El mantenimiento es uno de los componentes vitales de la industria. Ha ido mejorando continuamente a medida que evolucionan los procesos productivos y los equipos, por lo que es natural que siga haciéndolo en el futuro. Para la industria del futuro, el objetivo es reducir el tiempo de inactividad a

Hacer los procesos más eficientes identificando y eliminando desperdicios, conociendo las expectativas del cliente y organizándose para cumplirlas. Estos son los principales objetivos que definen el Pensamiento Esbelto, una forma de pensar basada en el enfoque Esbelto y promovida por los autores de

Uno de los principales activos de una empresa es el conocimiento que se esfuerza por crear, adquirir, gestionar y optimizar. Y dado que, en el mundo de la industria como en cualquier organización, algunas personas se van mientras otras llegan, es esencial asegurar que este saber hacer pueda transmit

El aprendizaje, adquisición y transmisión de conocimiento son factores clave para determinar el rendimiento de una empresa. En la industria, el conocimiento es de dos tipos: conocimiento explícito, que puede formalizarse y codificarse, y conocimiento tácito, que es menos tangible y mucho más complic

El mantenimiento es una actividad vital en la industria. Cuando se orquesta y aplica correctamente, permite a la empresa asegurar la satisfacción del cliente, ya que es capaz de proporcionarle un producto de calidad. También ayuda a preservar sus recursos asegurando que los recursos de producción pe

Elemento clave de la documentación industrial, el modo operativo es el soporte básico que permite a los operadores ser guiados en el desempeño de tareas inherentes a sus respectivos puestos. Es, por tanto, vital para la empresa que estos documentos no solo sean perfectamente claros y legibles, sino

La caza del desperdicio, en todas sus formas, está en el corazón de las estrategias de producción, ya que constituyen muchos obstáculos para el rendimiento. El desperdicio de tiempo es uno de esos aspectos en los que los gestores centran sus esfuerzos para reducir su alcance, ya que es particularmen

La industria del futuro ya está en marcha. Se caracteriza particularmente por el uso de herramientas cada vez más complejas y sofisticadas, las relacionadas con la tecnología digital, y por tanto requiere la adaptación de las competencias de técnicos e ingenieros a estas tecnologías. La formación es

El proceso de digitalización de la industria, que lleva varios años en marcha, solo ha comenzado a revelar sus primeros impactos. Si, en general, el retorno de experiencia es bastante alentador, la transformación digital de fábricas solo revelará realmente sus secretos en términos de resultados sign

¿Podemos asegurar una producción que cumpla las expectativas del cliente mientras seguimos siendo competitivos y mejorando los niveles de beneficio? Esta es la ecuación multivariante que surge en una industria donde el rendimiento es garantía de supervivencia, con una competencia más intensa que nun

No basta con asignar un identificador a un producto para hablar de trazabilidad. El seguimiento de su elaboración, desde su llegada hasta su salida de la cadena de producción y su distribución, requiere una organización completa para pensar e implementar. Cuando la trazabilidad y el seguimiento de p

El mantenimiento productivo total, que comenzó en Japón a principios de los años 1970, se exportó rápidamente, ya que los primeros experimentos resultaron tan exitosos. Hoy, este método se aplica en la mayoría de industrias de producción en masa. El TPM es considerado por muchos especialistas como u

De la misma manera que las instrucciones de trabajo, las medidas de seguridad y procedimientos de verificación deben observarse escrupulosamente para reducir el riesgo de incidentes que puedan dañar la integridad física o moral de un empleado. En efecto, ninguna organización puede descuidar las regl

Algunas empresas ya han entrado en la era digital integrando las nuevas tecnologías que trae y reorganizándose en consecuencia. Otras acaban de comenzar esta transformación digital y están intensificando sus esfuerzos para no quedar al margen de esta evolución. Todas son conscientes de que es un pas

En la industria, robots y software son ahora parte del paisaje y continúan cambiando profundamente los lugares de producción. Estas herramientas nuevas y cada vez más sofisticadas redefinen tanto el entorno de trabajo como la forma en que los empleados llevan a cabo sus misiones, incluidas las relac

Desarrollar y teorizar procesos y métodos es importante en cualquier industria. Sin embargo, estos conceptos, incluso si son muy precisos y completos, siempre se enfrentan a la realidad del terreno, que inevitablemente está compuesta por eventos inesperados, problemas y diversas disfunciones. Por es

El rendimiento de una empresa no solo está determinado por los medios de producción a su disposición. También se define por el capital intangible que ha construido, así como por su capacidad para preservarlo, optimizarlo y transmitirlo. La promoción del saber hacer operacional es uno de los mayores

El mundo de la industria moderna no deja lugar al estancamiento, especialmente cuando se trata de calidad. Cada empresa está llamada a mejorar en este sentido para seguir siendo eficiente y competitiva. Desperdicios, disfunciones y fuentes de no-calidad son verdaderos obstáculos para la producción y

La revolución digital, que es sin duda la principal fuente de cambio en la industria, está cambiando su estructura y organización. Al mismo tiempo, provoca cambios incluso en los puestos de trabajo. Las nuevas tecnologías moldean el entorno del técnico y su forma de actuar. Los cambios técnicos y or

Las TIC han invadido la industria desde hace varios años y anticipan cómo será la planta del futuro. Las nuevas herramientas ofrecidas por avances tecnológicos espectaculares, tanto en hardware como en software, son a la vez prometedoras y transformadoras en la organización y ejecución del trabajo.