Con demasiada frecuencia, en la ingeniería de confiabilidad, nos enfocamos estrictamente en los equipos y los problemas relacionados con los equipos cuando se nos asigna la tarea de eliminar la variación de nuestro proceso de fabricación. Pero, ¿qué pasa con la confiabilidad humana? La confiabilid

Dos filosofías complementarias forman una combinación poderosa para cambiar la cultura organizacional y establecer un proceso de mejora continua. El enfoque de Mantenimiento Productivo Total (TPM), basado en las personas y los procesos, transforma la cultura y la forma en que vemos nuestros activos.

A pesar de estos tiempos económicos difíciles, algunos fabricantes están operando a toda velocidad. Entonces, cuando un tablero de control o motor en un robot de línea de ensamblaje falla, los gerentes de planta deben tomar medidas, pero no hasta que hayan respondido una pregunta muy importante:¿ree

Una bomba de alimentación de caldera (BFP) impulsada por la turbina de vapor principal a través de un motor de fluido experimentaba altos niveles de vibración, lo que provocó el reemplazo frecuente de los cojinetes de accionamiento de fluido. La planta generadora de energía dependía de un solo BFP p

Los fabricantes son buscando subcontratar el mantenimiento de sus activos de fábrica para reforzar las operaciones de su planta contra la recesión. Esto es de acuerdo con los resultados de un nuevo informe de Advanced Technology Services Inc. (ATS) realizado con Nielsen Research. Esa tendencia es un

La eficacia general del equipo (OEE) puede ser una representación precisa del rendimiento general de la planta. Derivado del Mantenimiento Productivo Total (TPM) y el Sistema de Producción Toyota (esbelto), OEE es un valor único calculado que representa la efectividad de la planta en tres indicadore

Quizás el error más dañino en la industria actual es la práctica común de pasar por alto los conceptos de gestión de activos durante el diseño, la construcción y la puesta en marcha de nuevas instalaciones importantes. El costo global de esta mala práctica de gestión es verdaderamente astronómico. L

Los vendedores minoristas, los cajeros, los empleados generales de oficina, los trabajadores combinados de preparación y servicio de alimentos y las enfermeras registradas se encontraban entre las ocupaciones con el empleo más alto en los EE. UU. En 2007, según un informe publicado por la Oficina de

“Nadie quiere trabajar en las salas de calderas, Nadie quiere trabajar con las herramientas. La juventud de la nación está tomando el camino más fácil, No queda nadie para arreglar nuestras escuelas. Los técnicos de mantenimiento están a punto de jubilarse, Los ejecutivos de la empresa no tiene

Durante mucho tiempo, una herramienta principal utilizada para mejorar la La confiabilidad de los diseños de productos, los modos de falla y el análisis de efectos (FMEA) también pueden tener un propósito valioso para el ingeniero de confiabilidad de procesos y fabricación ... si hacemos algunas mod

El mantenimiento productivo total (TPM) no tiene una gran reputación en la industria estadounidense en estos días. Un estudio realizado en 2006 por The Manufacturing Research Center mostró que solo el 38 por ciento de los fabricantes estadounidenses encuestados estaban implementando TPM actualment

Nosotros, en mantenimiento, a menudo nos quejamos de lo difícil que es es para nosotros vender el mantenimiento a la alta dirección. Hay varias cosas que podemos mejorar cuando hablamos con la alta dirección. En este artículo, describiré situaciones típicas que he visto en la industria y ofreceré al

Dos formas de acabar con una planificación y el sistema de programación eclipsa a todos los demás métodos. Tenga cuidado con estos dos esquemas. Harán que todo el mundo se sienta enojado o frustrado. También dejarán a la gerencia desconcertada después de que los ponga en juego. Estos métodos son el

Dejar un legado. Escuchas esa frase en política. Lo está escuchando cada vez más en los negocios. A muchos les preocupa en su vida personal. Creo que hoy en día más personas están preocupadas por este problema a medida que envejecen y consideran su futuro antes de entrar en la fase de jubilación de

El intervalo de falla potencial-funcional (intervalo P-F) es uno de los conceptos más importantes cuando se trata de realizar un mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM). Sorprendentemente, el intervalo P-F es también uno de los conceptos de RCM más incomprendidos. El análisis del modo de

Incluso si una alta aceptación hace que baje el costo de los sistemas de mantenimiento predictivo, los sistemas seguirán siendo costosos y su uso, restringido a la maquinaria de producción de alto costo. Aunque algunos proveedores buscan las capacidades técnicas, la futura adopción de los sistemas d

La papa se cultivó por primera vez hace más de 4.000 años en Perú. Hoy, gracias a empresas como PAS Grantham Ltd. (McCain), la papa es uno de los alimentos más consumidos y disfrutados del mundo. Por ejemplo, se dice que el estadounidense promedio come 140 libras (63.5 kilogramos) de papas por año,

Cuando Tarah tenía 12 años, era común verla escribiendo metas específicas de esquí acuático en papel de colores con un toque artístico. Algunos objetivos eran objetivos de desempeño a corto plazo, mientras que otros miraban mucho más lejos en resultados específicos, como formar parte del equipo de E

Me gusta pensar en mí mismo como un casamentero. Mi trabajo como editor de Reliable Plant es unir a personas que tienen información y grandes ideas con otras personas que buscan información y grandes ideas. Hago la presentación, empiezo a fluir la conversación y retrocedo. El partido puede ser p

Los problemas que tiene en la gestión de la fiabilidad de su planta de fabricación o los procesos son multifuncionales, también deben serlo sus soluciones. Durante demasiado tiempo, hemos intentado administrar la confiabilidad de la planta por completo cambiando la forma en que mantenemos el equipo.