Conectando líderes de planta: mi rol como facilitador en la excelencia industrial

Actúo como catalizador, conectando líderes de la industria que aportan insights valiosos con quienes buscan soluciones innovadoras. Como editor de Reliable Plant, orquestro presentaciones que generan colaboración y crecimiento.

Nuestros encuentros surgen de historias de portada, columnas, artículos técnicos o incluso un boletín de correo electrónico bien elaborado. En conferencias, una sola presentación puede encender la necesidad de un intercambio de conocimiento más profundo, llevando a los asistentes a buscar a los ponentes y pares de la industria.

Los momentos más gratificantes ocurren cuando facilito presentaciones cara a cara. Tras una ponencia, un asistente podría acercarse y decir: "Esa planta está haciendo un trabajo increíble, ¿cómo puedo aprender más?". Entonces le guío al ponente, intercambiamos tarjetas y a menudo presencio cómo continúan su diálogo en el almuerzo o el bar del hotel. Semanas después, recibo un correo del asistente anunciando una visita de benchmarking a la instalación del ponente.

El verdadero valor surge cuando ambas partes ofrecen experiencia en un área y buscan insights en otra. Hace unos años, conecté a un líder de planta de una empresa Fortune 500 de defensa con un ponente de un fabricante automotriz Fortune 500. ¿El resultado? La firma de defensa envió dos docenas de representantes a 1.500 millas para aprender mejores prácticas de seguridad, mientras que la planta automotriz despachó una delegación similar para estudiar conceptos lean. Visitas subsiguientes han mantenido a los líderes en contacto cercano y continúan el intercambio de ideas.

La conferencia Noria "Lean, Reliable and Lubed" del año pasado en Nashville ejemplificó este matchmaking en acción. Presenté a líderes de Bridgestone, Boeing, Ford, BMW, Whirlpool, Rio Tinto, Regal-Beloit, Clorox, The Stanley Works, Weatherford International y Batesville Casket, resultando en un vibrante entorno de networking.

De cara al futuro, estoy emocionado por la próxima conferencia Lean Tools for Maintenance & Reliability en Chicago, del 6 al 8 de octubre. Este evento aprovechará el impulso de nuestras reuniones anteriores.

Nuestras conferencias Lean Tools anteriores —Cleveland 2005, Las Vegas 2006 y Cleveland 2007— recibieron a líderes de planta y corporativos de Harley-Davidson, Toyota, Alcoa, Cargill, Raytheon, Honda, Eastman Chemical, Intel, Coors, Nordson, Energizer, Ford, Autoliv, AstenJohnson, International Paper, ABB, Karl Schmidt Unisia y el Servicio Postal de EE. UU. La agenda de este año contará con pesos pesados como Toyota, GE, Harley-Davidson, Dell, Lockheed Martin, Honda, Baxter, Delphi, Solectron, Anheuser-Busch, 3M, DuPont, Abbott Labs, Plexus, Rockwell, Kohler, Caterpillar y Chrysler.

Aporto los recursos de conocimiento y la oportunidad para presentaciones, apretones de mano, tarjetas de visita e intercambio de ideas. Iniciemos una conversación e impulsemos la innovación industrial juntos.