Conferencia Lean Manufacturing 2005 Destaca Éxitos en Mantenimiento y Confiabilidad

Casi 150 líderes de la industria de 22 estados y tres países se reunieron para la conferencia "Lean Manufacturing 2005: Herramientas Lean para Mantenimiento y Confiabilidad", presentada por la revista Reliable Plant. El evento tuvo lugar del 3 al 5 de octubre en el Renaissance Hotel de Cleveland.

"La fuerte asistencia refleja la creciente prioridad que los fabricantes otorgan al mantenimiento proactivo y la confiabilidad, y el papel expandido de los principios lean en estas funciones críticas", dijo Paul V. Arnold, editor de Reliable Plant, una publicación de Noria Corporation.

El programa comenzó con dos talleres pre-conferencia el 3 de octubre y presentó 10 casos de estudio durante las sesiones de mejores prácticas los días 4 y 5 de octubre. Los oradores principales incluyeron a la Dra. Evelitsa Schweizerhof, gerente global de operaciones y Six Sigma de Ford Motor Company, y Rick Baldridge, líder funcional de confiabilidad de Cargill y miembro del Comité Directivo Mundial de Confiabilidad y Mantenimiento.

El discurso de la Dra. Schweizerhof, "Creando Demanda para Six Sigma/Lean", narró el viaje de seis años de Ford con su programa Six Sigma Impulsado por el Consumidor, destacando lecciones sobre cambio cultural, selección de liderazgo e integración de lean en todas las prácticas de negocio.

La charla de Baldridge, "Enfoque Integrado de Cargill hacia la Confiabilidad", explicó cómo la empresa aprovecha el programa de certificación y el cuerpo de conocimiento de la Society for Maintenance & Reliability Professionals para elevar el rendimiento de mantenimiento y operaciones. Señaló que más de 230 líderes de Cargill han tomado el examen de Profesional Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad, con más de 100 obteniendo la designación.

Los casos de estudio de la conferencia incluyeron:

• "Un Viaje de Función de Reparación a una Cultura de Confiabilidad", por Richard Word, ingeniero senior de confiabilidad, Whirlpool
• "Confiabilidad Impulsada por Operadores: ¿Quién Posee sus Equipos?", por Chris Hykin, director de Confiabilidad Impulsada por Operadores, International Paper
• "Tecnologías y Herramientas para Lograr Productividad Cero-Averías", por Dr. Jay Lee, director del Center for Intelligent Maintenance Systems, Universidad de Cincinnati
• "Vender el Mantenimiento como Agente de Cambio y Diferenciador a la Alta Gerencia", por Christer Idhammar, presidente y CEO, IDCON Inc.
• "Confiabilidad, Mantenimiento y una Cultura Corporativa de Mejora", por David E. Brown, líder del Centro de Excelencia en Confiabilidad y Mantenimiento, Hercules Inc.
• "Servicios de Instalaciones en un Entorno de Manufactura Esbelta", por Michael Burmood, director adjunto de servicios de instalaciones, Raytheon.
• "Conceptos Lean y Cambio Cultural Impulsan a ABB hacia la Excelencia", por Ahmad Ashour, líder de Excelencia Operacional, y Catherine Dimmitt, gerente de procesos de calidad, ABB.
• "Una Transformación Lean: Los Primeros Tres Años", por Beau Groover, gerente de implementación lean, Nordson.
• "Gestión Efectiva de Confiabilidad de Planta", por Drew Troyer, vicepresidente senior de operaciones de servicios globales, Noria Corporation.
• "Rx: Llevando Lean a su Máximo Potencial", por Terry Keown, consultor principal, Life Cycle Engineering.