La conferencia de mantenimiento ajustado fue un gran éxito
Casi 150 líderes de la industria de 22 estados y tres países asistieron a la conferencia “Lean Manufacturing 2005:Lean Tools for Maintenance &Reliability” presentada por Reliable Plant revista. El evento se llevó a cabo del 3 al 5 de octubre en el Renaissance Hotel en Cleveland.
“La gran participación en esta conferencia dice mucho sobre la atención que los fabricantes con visión de futuro están prestando al mantenimiento proactivo y la confiabilidad, y sobre la creciente importancia de llevar conceptos de manufactura esbelta a esta parte de misión crítica de la corporación”, dice Paul V. Arnold , editor de Reliable Plant , una publicación de Noria Corporation.
El evento contó con dos talleres previos a la conferencia el 3 de octubre y un total de 10 casos de estudio durante la conferencia de mejores prácticas del 4 al 5 de octubre. Los discursos principales estuvieron a cargo de la Dra. Evelitsa Schweizerhof, gerente de operaciones globales y Six Sigma de Ford Motor Company, y Rick Baldridge, líder funcional de confiabilidad y miembro del Comité Directivo de Confiabilidad y Mantenimiento Mundial de Cargill.
Dra. Evelitsa Schweizerhof
El discurso de Schweizerhof, "Creando una demanda de Six Sigma / Lean", relató el viaje de seis años del programa Six Sigma impulsado por el consumidor de Ford. Dedicó un tiempo considerable a relatar las lecciones aprendidas por la empresa, incluido cómo superar los problemas culturales, seleccionar a las personas adecuadas para encabezar el esfuerzo e integrar completamente los conceptos lean en todas las prácticas comerciales.
Rick Baldridge
El discurso de Baldridge, "Enfoque integrado de confiabilidad de Cargill", explicó cómo la compañía utiliza el programa de certificación de la Sociedad para profesionales de mantenimiento y confiabilidad, y el cuerpo de conocimiento de esa designación, para elevar el nivel de desempeño de mantenimiento y operaciones. Explicó que más de 230 líderes de mantenimiento y producción de Cargill han tomado el examen de Profesional Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad y más de 100 han obtenido la designación.
Los estudios de caso de la conferencia incluyeron:
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"Un viaje desde una función de reparación a una cultura de confiabilidad", por Richard Word, ingeniero senior de confiabilidad, Whirlpool
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"Fiabilidad impulsada por el operador:¿quién es el propietario de su equipo?" por Chris Hykin, director de Confiabilidad impulsada por el operador, International Paper
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"Tecnologías y herramientas para lograr una productividad sin averías", por el Dr. Jay Lee, director del Centro de sistemas de mantenimiento inteligente de la Universidad de Cincinnati
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"Venta de mantenimiento como un agente de cambio y un factor de diferencia para la alta dirección", por Christer Idhammar, presidente y director ejecutivo de IDCON Inc.
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“Confiabilidad, mantenimiento y una cultura corporativa de mejora”, por David E. Brown, líder del Centro de confiabilidad y mantenimiento de excelencia, Hercules Inc.
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“Facility Services in a Lean Manufacturing Environment”, por Michael Burmood, subdirector de instalaciones de servicios, Raytheon.
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“Los conceptos lean y el cambio de cultura impulsan a ABB hacia la excelencia”, por Ahmad Ashour, líder de excelencia operativa, y Catherine Dimmitt, gerente de procesos de calidad de ABB.
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“Una transformación Lean:los primeros tres años”, por Beau Groover, gerente de implementación Lean, Nordson. Los talleres previos a la conferencia incluyeron:
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“Gestión eficaz de la fiabilidad de la planta”, de Drew Troyer, vicepresidente senior de operaciones de servicios globales de Noria Corporation.
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“Rx:Impulsando Lean a su máximo potencial”, por Terry Keown, consultor principal, Life Cycle Engineering.
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