Las reflexiones de un evangelista de mantenimiento

“Nadie quiere trabajar en las salas de calderas,
Nadie quiere trabajar con las herramientas.
La juventud de la nación está tomando el camino más fácil,
No queda nadie para arreglar nuestras escuelas.
Los técnicos de mantenimiento están a punto de jubilarse,
Los ejecutivos de la empresa no tienen a nadie a quien contratar,
¿Qué tan seguro te hace sentir?
¿Qué tan seguro te hace sentir? ”

“The Maintenance Crisis Song” de Joel Leonard

Muchos expertos, incluyéndome a mí, creemos que Estados Unidos se encuentra en medio de una gran crisis de mantenimiento causada por:1) los millones de técnicos y profesionales de mantenimiento calificados que se jubilan; 2) desinterés de las generaciones futuras; 3) empresas que están instalando equipos nuevos, cada vez más complejos, con un presupuesto mínimo o nulo asignado para capacitación adicional; y 4) equipos viejos que continúan envejeciendo y requieren más mantenimiento. Se está gestando una tormenta de mantenimiento perfecta, y se está formando en gran medida bajo la pantalla del radar.

La pregunta básica que toda empresa debería hacerse es:"¿Cuál es el producto del departamento de mantenimiento?" La respuesta típica será reactiva:reparar equipos averiados. Pero el verdadero producto del departamento de mantenimiento no es la reparación; es capacidad. Incluso cuando las empresas están sustituyendo la tecnología por mano de obra en las operaciones de las máquinas, necesitan más trabajadores de mantenimiento para las propias máquinas. Los sistemas automatizados altamente sofisticados requieren aún más cuidado y atención para mantener la planta funcionando a niveles óptimos.

Cuando la gente piensa en este campo, ven a Bubba y Skeeter. Pero el estereotipo de mantenimiento de los monos grasos está muy lejos de la realidad. Las empresas ahora necesitan técnicos no solo para sistemas mecánicos, sino también para sistemas de control eléctricos y electrónicos, así como tecnologías sofisticadas de mantenimiento predictivo como análisis de vibraciones, detección de fugas por ultrasonidos y termografía infrarroja.

Los líderes empresariales y gubernamentales deben recordar que, a medida que se esfuerzan por financiar ideas innovadoras para obtener resultados innovadores y ventajas competitivas en un mercado global, también deben pulir el borde oxidado del negocio. No podemos descuidar el mantenimiento adecuado de los sistemas hidráulicos, electrónicos y eléctricos que nos sostienen hoy mientras nos esforzamos por desarrollar soluciones biotecnológicas y nanotecnológicas para el mañana. Si podemos convertirnos en la "nación de la confiabilidad" mediante la construcción de una base sólida de técnicos capacitados, rendimiento de tiempo de actividad y estrategias de recuperación rápida, nuestra economía crecerá y se crearán y capturarán más empleos bien remunerados en los Estados Unidos.