Global Aircraft Solutions Inc. anunció que su subsidiaria de propiedad absoluta, Hamilton Aerospace Technologies Inc. (HAT), recibió, por cuarto año consecutivo, el Certificado Diamante de Excelencia de la Administración Federal de Aviación (FAA) por capacitación en mantenimiento. El Certificado de

Cuando yo y la gente de Noria Corporation comenzamos a desarrollar el marco editorial para Reliable Plant revista, pensé que teníamos algo especial en nuestras manos. En ese momento, no sabía lo especial que era. Planta confiable debutó en julio de 2005. Durante el año pasado, la respuesta ha

Como instructor y consultor de administración de confiabilidad de la planta, comúnmente se me pide que comparta mis puntos de vista sobre los operadores de equipos que realizan el mantenimiento. Llámelo Mantenimiento Productivo Total, confiabilidad impulsada por el operador, mantenimiento autónomo .

Más de 1.200 profesionales de la industria asistieron a la conferencia y exposición 2005 Lubrication Excellence and Reliability World de Noria Corporation, celebrada del 25 al 29 de abril en el Centro de Convenciones Henry González en San Antonio. El evento marcó la primera conferencia mundial de

El departamento de Confiabilidad en acción presenta casos de estudio presentados por nuestros lectores. Para que se considere su estudio de caso para su inclusión en un próximo número, envíelo por correo electrónico a parnold@noria.com o envíelo a Reliable Plant , P.O. Box 87, Fort Atkinson, WI 53

Todos los días, los líderes empresariales toman decisiones que afectan a cientos, incluso a miles de personas. Si bien esto parece una tarea abrumadora, las buenas hacen que parezca fácil. Estos líderes pueden tomar decisiones millonarias basadas en la información que se les presenta y en sus propio

La industria del papel actual es muy diferente a la industria que conocíamos hace cinco años. El aumento de la competencia extranjera y la desaceleración de la economía nacional han impulsado la consolidación de la industria del papel de EE. UU. Los cierres de instalaciones y los despidos de emple

Como industria, nos enfrentamos a circunstancias muy diferentes a las que hemos tenido antes. Los nuevos productores de bajo costo y un mercado mundial cada vez más reducido han dejado a las antiguas fábricas dominantes luchando por sobrevivir. No se deja piedra sin remover en la búsqueda de mejoras

Las técnicas de gestión de paradas de mantenimiento de bajo costo que se centran en el tipo, la calidad y el momento del trabajo contribuyen a una caída del 83 por ciento en el costo de mantenimiento por tonelada en la fábrica de pulpa y papel de Potlatch Corporation en Cloquet , Minnesota L

El concepto de mejores prácticas es fácil de describir y discutir. La parte más difícil es determinar su camino hacia las mejores prácticas de confiabilidad y mantenimiento y, lo que es más importante, mantener los estándares y desarrollar una cultura de mejora continua. Sin embargo, estar armado

En el entorno actual de esbelto, TPM, excelencia en confiabilidad, RCM, equipos integrados de mantenimiento / operaciones, nuevas tecnologías y presión constante para hacer que el mantenimiento sea más efectivo y elevarse a una posición destacada de valor agregado, el gerente de mantenimiento debe c

Cuando les pregunta a los supervisores de primera línea o líderes de equipo si todas las personas de sus equipos se están desempeñando con los mismos estándares o si algunos están haciendo más trabajo y logrando más resultados que otros, a menudo obtendrá la misma respuesta. En todo el mundo, la res

En este artículo de confiabilidad, discutiré mis observaciones sobre lo que las organizaciones con mejor desempeño hacen de manera diferente a otras organizaciones. Se puede decir en una palabra. Estas organizaciones con las que he trabajado implementan, el resto no implementa. La mayoría de las org

Imagínese esto. El personal de una planta circula por una carretera en un automóvil. El gerente de mantenimiento conduce con los ojos vendados. Sentado al lado del gerente de mantenimiento está el gerente de la planta que mira por el espejo retrovisor. En el asiento trasero, el gerente de producción

Puede desarrollar, documentar y predicar su planes de mejora tanto como desee, pero si eso no da como resultado un mejor rendimiento de mantenimiento de primera línea, simplemente ha desperdiciado dinero y tiempo. La primera línea de mantenimiento incluye supervisores, planificadores y artesanos; to

Si mantenemos el equipo correctamente , nos beneficiaremos de un menor número de averías y averías y de una mayor vida útil de los equipos técnicos. Muchos estudios de casos han demostrado este hecho. En escritos anteriores, he mostrado estudios de casos que cubren la fuerte correlación entre alta c

Muchas organizaciones dedican demasiado tiempo a buscar nuevos conceptos de confiabilidad y mantenimiento, y muy poco tiempo a implementar y mejorar lo que recién comenzaron. Permítanme dar algunos ejemplos de mis propias observaciones en relación con la declaración anterior. Hace algún tiempo, me

Una de las razones por las que muchas iniciativas de mejora de la confiabilidad y el mantenimiento no logran ofrecer resultados sostenibles es la falta de trabajo en equipo entre los departamentos y dentro de ellos. Todavía es común que las operaciones y el mantenimiento no funcionen como el equipo

A menudo recibo la pregunta:¿Qué hacemos mejorar primero? ¿Comenzamos con la eliminación del problema de causa raíz (RCPE) o comenzamos con el mantenimiento preventivo y la planificación y programación? Utilizo el término RCPE porque es una pérdida de buenas iniciativas y tiempo para en

He recibido muchas llamadas preguntando:¿Cómo puede saber si es una organización de mantenimiento y confiabilidad de clase mundial o no? Me indica qué tan bien se están utilizando los sistemas y prácticas discutidos en esta columna hasta dónde debe llegar una planta para convertirse en una clase m