Global Aircraft Solutions Inc. anunció que su subsidiaria de propiedad total, Hamilton Aerospace Technologies Inc. (HAT), ha obtenido el Certificado Diamante de Excelencia de la FAA para capacitación de mantenimiento – su cuarto año consecutivo. El máximo honor de la FAA reconoce programas que fomen

Cuando mis colegas en Noria Corporation y yo comenzamos a dar forma al marco editorial de la revista Reliable Plant, sentimos que estábamos construyendo algo excepcional, aunque su impacto completo aún no se veía. Reliable Plant se lanzó en julio de 2005 y rápidamente captó la atención de la industr

Como consultor de confiabilidad de plantas, frecuentemente respondo a la pregunta: ¿pueden los operadores de equipos realizar las tareas de mantenimiento que tradicionalmente pertenecen a mecánicos, electricistas y otros especialistas? En este artículo llamaremos a esta práctica mantenimiento involu

La Conferencia Mundial de Excelencia en Lubricación y Confiabilidad 2005 de Noria Rompe Récord de Asistencia Más de 1.200 profesionales de la industria se reunieron en la conferencia inaugural Reliability World de Noria Corporation, co-ubicada con la quinta conferencia de Excelencia en Lubricación,

La sección Fiabilidad en Acción muestra casos de estudio enviados por lectores que ilustran retos y soluciones del mundo real. Envíe el suyo por email a parnold@noria.com o por correo a Reliable Plant, P.O. Box 87, Fort Atkinson, WI 53538. Las historias seleccionadas le ganarán una camiseta oficial

Cada día, líderes empresariales deciden sobre asuntos que afectan a cientos o incluso miles de personas. Aunque las apuestas pueden intimidar, los líderes efectivos parecen hacerlo sin esfuerzo. Confiadamente toman decisiones de millones de dólares combinando datos con juicio intuitivo. Detrás de

La industria papelera de EE. UU. ha evolucionado dramáticamente en los últimos cinco años, impulsada por feroz competencia extranjera y economía doméstica lenta. La consolidación se ha vuelto norma, llevando a cierres frecuentes de plantas y reducciones de plantilla. En este entorno, las fábricas d

En el competitivo mercado actual de pasta y papel, nuevos entrantes de bajo coste y demanda global decreciente presionan a las fábricas tradicionales al límite. Para seguir rentables, cada operación debe explotar el valor total de sus activos, y eso empieza con el mantenimiento. Históricamente, e

Al afinar el tipo, calidad y momento del trabajo de parada, la fábrica de pasta y papel de Potlatch Corporation en Cloquet, Minnesota, recortó el coste de mantenimiento por tonelada en un 83 %. La gestión efectiva de paradas es el eje del rendimiento de la fábrica. Paradas mal planificadas erosionan

Las mejores prácticas en mantenimiento son a menudo fáciles de definir, pero implementar una cultura de mejora continua que sostenga alta fiabilidad es un reto mucho más complejo. Tener técnicas, procedimientos y sistemas de vanguardia no garantiza operación impecable ni tasas de fallo récord. El éx

Los líderes de mantenimiento modernos operan en la intersección de manufactura esbelta, TPM, excelencia en fiabilidad y operaciones integradas. Para añadir verdadero valor, un gerente de mantenimiento debe evolucionar a un gestor de unidad de negocio pleno, codo con codo con otras funciones de plan

La Regla 70/30: Por Qué el 30 % de Trabajadores Entrega el 70 % de Resultados Cuando supervisores de primera línea preguntan si todos en su equipo rinden al mismo nivel, la respuesta rara vez es sí. En todas las industrias —desde mecánicos y electricistas a planificadores e ingenieros— aproximadamen

En este artículo de fiabilidad, comparto ideas de mi trabajo con organizaciones que consistentemente superan a otras en mantenimiento y fiabilidad. ¿La diferencia? Implementan, en lugar de solo planificar, estrategias probadas que se convierten en hábitos arraigados. La mayoría de empresas dedican t

Transformando Operaciones y Mantenimiento: Guía Práctica para Planificación Efectiva Imagine un equipo de planta navegando una carretera concurrida: el gerente de mantenimiento con los ojos vendados, el director de planta mirando por el retrovisor, y el gerente de producción gritando para acelerar m

Liderazgo de Primera Línea e Indicadores Clave para la Excelencia en Mantenimiento Desarrollar y documentar planes de mejora es esencial, pero deben traducirse en ganancias medibles de rendimiento. Si el mantenimiento de primera línea —supervisores, planificadores y artesanos— no muestra mejora, los

En 2004, USA Today publicó un completo conjunto de estadísticas que vinculaban gasto sanitario, densidad de médicos y esperanza de vida en muchos países. Usando los datos, ordenamos las naciones del mayor coste sanitario (como % del PIB) al menor. Luego representamos el número de médicos por 1.000 h

Muchas organizaciones dedican demasiado tiempo a perseguir el próximo concepto de fiabilidad o mantenimiento mientras descuidan los fundamentos que sustentan el rendimiento diario. En una visita reciente a una fábrica integrada de tamaño medio, me reuní con supervisores, planificadores y artesanos —

En muchas plantas, proyectos de fiabilidad y mantenimiento se estancan porque los equipos entre departamentos operan en silos. Operaciones, mantenimiento, ingeniería y almacenes a menudo persiguen objetivos separados, creando fricción y oportunidades perdidas. Por Qué Persiste la Desalineación Ges

Empiece con Mantenimiento Preventivo, Luego Avance a Eliminación de Causa Raíz En mejora continua, surge a menudo la pregunta: ¿deberíamos atacar primero problemas de causa raíz o fortalecer mantenimiento preventivo y programación? La eliminación de problemas por causa raíz (RCPE) es vital, pero se

Recibo consultas frecuentes: ¿Cómo saber si mi organización es de clase mundial en mantenimiento y fiabilidad? La respuesta está en la adopción y ejecución de sistemas y prácticas probados. Este artículo se lee mejor por un equipo multifuncional que incluya gerentes, ingenieros, supervisores y ar