Tres consejos para mejorar el aprovisionamiento de mercancías en el atasco de la cadena de suministro

Ninguna parte de la cadena de suministro es inmune a la agitación que actualmente afecta a la industria de la cadena de suministro, especialmente la adquisición de fletes.

Incluso cuando las cosas van bien, la adquisición de fletes es fundamental para el éxito de la cadena de suministro. Pero durante estos tiempos difíciles, su importancia no puede subestimarse. A continuación se presentan algunas áreas relacionadas con las adquisiciones que los remitentes deben considerar durante este período de interrupción, junto con algunos consejos sobre la mejor manera de administrarlas.

Implementar herramientas tecnológicas modernas. La incertidumbre general de la industria ha complicado la vida de los transportistas, con focos de capacidad abierta surgiendo inesperadamente. Hoy en día, muchos transportistas utilizan tecnología obsoleta que no les permite adaptarse a los cambios del mercado. Como resultado, pueden estar perdiendo el barco en oportunidades de adquisiciones menos costosas.

Afortunadamente, herramientas como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático son cada día más fuertes y confiables, lo que brinda a los transportistas una mayor agilidad y les permite responder más rápidamente a las condiciones del mercado. En el proceso, pueden adaptar mejor sus estrategias de adquisiciones para saber con anticipación cuándo estará disponible la capacidad. También pueden optimizar sus gastos y asegurarse de que salgan los envíos inactivos.

Adopte la transformación digital. Históricamente, la logística ha tardado en adaptarse a los cambios tecnológicos. Y el clima actual del mercado está exponiendo cuán rezagada está la industria en este aspecto. Es común que los equipos de logística y los transportistas no cuenten con la infraestructura de datos necesaria para gestionar las interrupciones que se produzcan. Y los datos que tienen no son completos, ya que los socios de compras de terceros tienden a operar como una caja negra de informes. Esta visión fragmentada de los datos se ve agravada por las operaciones internas de los remitentes, lo que crea obstáculos innecesarios al intercambio de información.

Todo esto significa que depende de los transportistas acelerar sus esfuerzos de transformación digital y adquirir los datos necesarios para la toma de decisiones en tiempo real. Sin duda, los transportistas y las empresas de logística tienen sus platos más que llenos estos días. Sin embargo, adquirir nuevas capacidades de datos debería ser una prioridad absoluta si quieren sobrevivir a la crisis actual.

Elimine a los corredores para superar la congestión de capacidad. A la vanguardia de los problemas de la cadena de suministro en evolución actual se encuentra la capacidad y las operaciones portuarias, y la capacidad de transporte no se queda atrás. Ya sea para encontrar el transportista adecuado o para hacer frente a la escasez de conductores, los transportistas no pueden obtener la capacidad que necesitan. Al mismo tiempo, las tasas de rechazo de operadores primarios se están disparando. Esto está provocando un aumento en los costos de adquisición, ya que los compradores tienen que depender cada vez más de los corredores. U.S. Bank descubrió que el gasto de flete de los transportistas aumentó un 32,6% en comparación con el mismo período del año pasado y un 5,6% más que el trimestre pasado. Va a ser difícil para los transportistas mantener esta situación, especialmente con el mayor estrés causado por la pandemia.

Es hora de que las empresas vayan más allá de sus procesos de adquisición establecidos para obtener una mejor visibilidad del mercado de capacidad. Eso significa aprender los procesos necesarios para eliminar a los corredores y otros socios que hacen que la toma de decisiones sea un asunto más complicado.

George Belle es director de ingeniería de productos en Tecnologías elegantes .

Ninguna parte de la cadena de suministro es inmune a la agitación que actualmente afecta a la industria de la cadena de suministro, especialmente la adquisición de fletes.

Incluso cuando las cosas van bien, la adquisición de fletes es fundamental para el éxito de la cadena de suministro. Pero durante estos tiempos difíciles, su importancia no puede subestimarse. A continuación se presentan algunas áreas relacionadas con las adquisiciones que los remitentes deben considerar durante este período de interrupción, junto con algunos consejos sobre la mejor manera de administrarlas.

Implementar herramientas tecnológicas modernas. La incertidumbre general de la industria ha complicado la vida de los transportistas, con focos de capacidad abierta surgiendo inesperadamente. Hoy en día, muchos transportistas utilizan tecnología obsoleta que no les permite adaptarse a los cambios del mercado. Como resultado, pueden estar perdiendo el barco en oportunidades de adquisiciones menos costosas.

Afortunadamente, herramientas como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático son cada día más fuertes y confiables, lo que brinda a los transportistas una mayor agilidad y les permite responder más rápidamente a las condiciones del mercado. En el proceso, pueden adaptar mejor sus estrategias de adquisiciones para saber con anticipación cuándo estará disponible la capacidad. También pueden optimizar sus gastos y asegurarse de que salgan los envíos inactivos.

Adopte la transformación digital. Históricamente, la logística ha tardado en adaptarse a los cambios tecnológicos. Y el clima actual del mercado está exponiendo cuán rezagada está la industria en este aspecto. Es común que los equipos de logística y los transportistas no cuenten con la infraestructura de datos necesaria para gestionar las interrupciones que se produzcan. Y los datos que tienen no son completos, ya que los socios de compras de terceros tienden a operar como una caja negra de informes. Esta visión fragmentada de los datos se ve agravada por las operaciones internas de los remitentes, lo que crea obstáculos innecesarios al intercambio de información.

Todo esto significa que depende de los transportistas acelerar sus esfuerzos de transformación digital y adquirir los datos necesarios para la toma de decisiones en tiempo real. Sin duda, los transportistas y las empresas de logística tienen sus platos más que llenos estos días. Sin embargo, adquirir nuevas capacidades de datos debería ser una prioridad absoluta si quieren sobrevivir a la crisis actual.

Elimine a los corredores para superar la congestión de capacidad. A la vanguardia de los problemas de la cadena de suministro en evolución actual se encuentra la capacidad y las operaciones portuarias, y la capacidad de transporte no se queda atrás. Ya sea para encontrar el transportista adecuado o para hacer frente a la escasez de conductores, los transportistas no pueden obtener la capacidad que necesitan. Al mismo tiempo, las tasas de rechazo de operadores primarios se están disparando. Esto está provocando un aumento en los costos de adquisición, ya que los compradores tienen que depender cada vez más de los corredores. U.S. Bank descubrió que el gasto de flete de los transportistas aumentó un 32,6% en comparación con el mismo período del año pasado y un 5,6% más que el trimestre pasado. Va a ser difícil para los transportistas mantener esta situación, especialmente con el mayor estrés causado por la pandemia.

Es hora de que las empresas vayan más allá de sus procesos de adquisición establecidos para obtener una mejor visibilidad del mercado de capacidad. Eso significa aprender los procesos necesarios para eliminar a los corredores y otros socios que hacen que la toma de decisiones sea un asunto más complicado.

George Belle es director de ingeniería de productos en Tecnologías elegantes .