Tres razones poderosas para construir una cadena de suministro flexible

La gestión de la cadena de suministro es un área significativa del negocio que, cuando se hace bien, puede hacer que todos los procesos funcionen mucho más suavemente. El problema con los esfuerzos de muchas empresas es que se apegan demasiado rígidamente a un sistema de operación al que han estado comprometidos por años.

Esto no quiere decir que esas empresas no funcionen eficientemente. Aun así, un enfoque flexible es la mejor forma de gestionar flujo de caja, sin perder oportunidades para hacer crecer el negocio. Aquí están tres beneficios clave que vienen con una cadena de suministro flexible.

1. Simplificación

Un aspecto de las cadenas de suministro que a menudo se gestiona mal es el número de proveedores usados. Aunque siempre es astuto buscar buenos tratos, demasiado buscar y atarse a contratos con múltiples proveedores viene con riesgos significativos que pueden superar ahorros iniciales de coste.

El uso de múltiples proveedores pone a una cadena de suministro en mayor riesgo de brecha de seguridad, retrasos, problemas de aprovisionamiento, mezclas de datos y fallos regulatorios. Las empresas simplemente intentan girar demasiados platos, y cuando se enfocan en un proveedor para resolver un problema, otro probablemente experimentará problemas mientras no prestan atención.

Además, tener múltiples proveedores significa más gente con acceso a datos sensibles, y eslabones vulnerables adicionales donde esos datos podrían ser accedidos por una parte externa.

Un mejor enfoque es usar un solo proveedor, y esa entidad debería ser un socio que trabaje para salvaguardar proactivamente contra problemas de aprovisionamiento y retrasos. Este socio único se convierte en el único punto de contacto para cualquier problema que surja dentro de la cadena de suministro, ya sean administrativos, de suministro o de cumplimiento.

2. Preparación para el cambio

La industria de componentes electrónicos, como todas las industrias técnicas, está a la vanguardia del cambio e innovación. Cuando se introduce nueva tecnología que hace procesos de trabajo más fluidos y eficientes, es importante estar preparado para adoptar estas tecnologías para evitar quedarse atrás por competidores.

Una de las piezas clave de tecnología actualmente en mente de la gente cuando se trata de cadenas de suministro es inteligencia artificial. La forma actual de IA es limitada, pero ya se pueden pronosticar los usos que tendrá una vez que se vuelva más avanzada. Estos incluyen recopilar datos exhaustivos, realizar analítica predictiva, y emprender una gama de tareas administrativas susceptibles a error humano, y que quitan atención de la toma de decisiones estratégica.

En una industria basada en tecnología, cualquier día podría traer un avance que revolucione completamente cómo hacemos negocio, así que es esencial no quedarse rígidamente atascado en una forma de trabajar.

3. Protección contra amenazas

Desafortunadamente, a medida que la tecnología útil avanza, también lo hacen los métodos y tecnología usados por quienes intentan violar la seguridad. Esta amenaza es de doble filo, ya que prácticas y tecnologías obsoletas son más fáciles de violar, y tecnologías emergentes también son vulnerables debido a problemas de dentición que pueden ser explotados. A menudo se necesita una crisis antes de que cualquier problema con el software sea abordado.

Esa es otra razón por la que es importante permanecer flexible en la gestión de la cadena de suministro. Sistemas y proveedores de larga data pueden caer víctimas de una brecha de seguridad. De igual modo, utilizar nueva tecnología o software en etapas tempranas de desarrollo, sin formación adecuada, puede poner a una empresa en riesgo. Las empresas deberían ser pioneras en nueva tecnología para mejorar eficiencia, pero necesitan estar preparadas para hacer cambios si surgen problemas.

Un enfoque flexible es la mejor forma de aprovechar cualquier nuevo avance que pueda impulsar sus procesos de trabajo, mientras protege contra el estrés y daño potencial de una brecha de seguridad. Comprometerse con una cadena de suministro demasiado complicada, sin estar abierto a cambio o mejora, solo preparará a las empresas para una caída en algún momento futuro.

Steve Mitchell es director de ventas en Delta Impact, proveedor de sistemas y servicios de cadena de suministro a OEMs y CEMs.