Manufactura industrial
Internet industrial de las cosas | Materiales industriales | Mantenimiento y reparación de equipos | Programación industrial |
home  MfgRobots >> Manufactura industrial >  >> Manufacturing Technology >> Tecnología Industrial

Otra ronda de predicciones de la cadena de suministro de S.F. Mesa redonda

Cada año, la Mesa Redonda del Consejo de Profesionales de la Gestión de la Cadena de Suministro de San Francisco alberga un panel de expertos que exponen sus puntos de vista sobre las tendencias futuras, responden a las predicciones de los demás y luego sondean a la audiencia, que vota mostrando ya sea verde ACEPTA o rojo DESACUERDO tarjetas. El evento está moderado por Carl Guardino, presidente y director ejecutivo de Silicon Valley Leadership Group.

Aquí hay una muestra de la cosecha de predicciones de este año:

Predicción: "Toda la industria de camiones está lista para una nueva norma", dijo Bobby Napiltonia, director de ingresos de Next Trucking. Dado que la empresa vende una plataforma de software que empareja a los operadores con las cargas disponibles, su predicción de que el intercambio de datos transformará la industria parece natural. Napiltonia dijo que el logro de la transparencia total de los movimientos de carga ayudará a garantizar que cada camionero pueda ganar $ 1,000 al día.

Respuesta: Acuerdo general de los compañeros panelistas y de la audiencia, aunque un respondedor cuestionó si los objetivos de transparencia y compensación a los camioneros eran compatibles. En lugar de garantizar que cada conductor gane 1.000 dólares al día, se señaló, la automatización en forma de vehículos autónomos eliminará por completo la necesidad de muchos conductores. Pero Napiltonia insistió en que "las personas en la cadena de suministro son importantes".

Predicción: No espere un resurgimiento de la fabricación en EE. UU. Como resultado del re-abastecimiento de China, dijo Ryan Inouye, vicepresidente de cadena de suministro de Western Digital. Por un lado, no ve que la administración imponga el tipo de sanciones al por mayor que causarían un cambio marcado en las estrategias de abastecimiento. Por otro lado, el retorno de la fabricación nacional se verá frenado por la falta de una infraestructura más grande de proveedores que la respalde. "Veo muy pocos cambios en la fabricación de Estados Unidos en su conjunto", dijo Inouye.

Respuesta: Acuerdo, con la observación de que la política comercial actual de la administración "ha infundido un gran temor a los importadores y exportadores" y ha generado una profunda incertidumbre acerca de dónde deberían abastecerse de manufactura a largo plazo.

Predicción: Habrá un gran ataque de ciberseguridad en la cadena de suministro por parte de un gobierno deshonesto o hacker criminal dentro de los próximos dos o tres años, dijo Sumit Vakil, director de producto y cofundador del proveedor de software de gestión de riesgos Resilinc. En muchas empresas de hoy, el trabajo de supervisar la ciberseguridad cae en la grieta entre TI y la organización de la cadena de suministro, dijo. Pero una violación de seguridad promete causar tanto daño a las cadenas de suministro como un desastre natural.

Respuesta: En su mayoría de acuerdo, aunque algunos creen que una infracción grave será causada por un gobierno que ataca a otro, no a una cadena de suministro privada. A lo que Vakil recordó a la audiencia la mayor incidencia de ataques de ransomware, muchos de los cuales tienen como objetivo empresas privadas.

Predicción: Dipti Gupta, vicepresidente asistente de soluciones de Blume Global, prevé la aparición de cadenas de suministro "elásticas" que pueden escalar hacia arriba y hacia abajo fácilmente de acuerdo con la demanda real. Ella comparó su visión con la de plataformas existentes como Uber, que brindan capacidad cuando es necesario. Gupta prevé que dicha capacidad se materialice en los próximos uno o dos años.

Respuesta: El panelista Ray Ermenwein, director de análisis y estrategia de la cadena de suministro de comercio electrónico de Walmart, dijo que si bien su empresa cree en la subcontratación de las operaciones de la cadena de suministro, insiste en mantener el control sobre los activos de transporte y almacén. "Nunca puedo imaginar que lleguemos tan lejos al punto en el que virtualizaríamos o subcontrataríamos hasta ese punto", dijo. Vakil señaló la dificultad de escalar hacia arriba y hacia abajo con el equipo físico y la capacidad. Gupta aclaró su punto de vista diciendo que esperaba que los socios subcontratados ajustaran la capacidad de acuerdo con la necesidad real en nombre de su clientela de remitentes.

Predicción: La realidad aumentada y virtual eventualmente resultará tan "disruptiva" para la cadena de suministro como la tecnología móvil, "pero llevará un poco más de tiempo", dijo Ermenwein. Los líderes de la industria como Amazon y Walmart están invirtiendo miles de millones de dólares para adquirir y desarrollar la tecnología, que “transformará la experiencia de compra” dentro de tres o cuatro años.

Respuesta: Mezclado. Inouye aventuró un acuerdo tentativo, aunque discrepó con el plazo. Aplicar AR y VR a la experiencia del cliente requiere más capacitación, dijo, y "no creo que la penetración en el mercado se produzca en los próximos tres a cinco años". Ermenwein respondió que la tecnología está "a la vuelta de la esquina, pero no al final del camino de entrada".

Predicción: Las empresas reconsiderarán al menos una parte de su inversión en inteligencia artificial y análisis, dijo Napiltonia. "Mirarán hacia atrás y verán que tal vez deberían haber gastado más en conceptos básicos y fundamentales, en la construcción de cadenas de suministro más receptivas".

Respuesta: El panel y la audiencia estuvieron de acuerdo.

Predicción: La IA no reemplazará los trabajos de oficina con robots, dijo Vakil. "En su lugar, vamos a tener humanos aumentados". Comparó los desarrollos futuros con la Revolución Industrial, que destruyó algunos puestos de trabajo pero creó muchos más.

Respuesta: Acuerdo, excepto que Inouye cuestionó si los nuevos trabajos serán atendidos por las mismas personas que perdieron los anteriores. Algunos se encontrarán incapaces de adaptarse, dijo. Vakil respondió:“Aquellos que se adapten sobrevivirán. Aquellos que no perecerán. Eso es capitalismo ".

Predicción: La IA tendrá un gran impacto en la cadena de suministro en forma de procesamiento del lenguaje natural, análisis de datos y aprendizaje automático, todo dentro de los próximos dos o tres años, dijo Gupta.

Respuesta: Mezclado. Vakil notó el alto grado de exageración que acompaña a la IA en la actualidad. El "trabajo asombroso" que surja de organizaciones como Google será transformador, dijo. "La pregunta es qué se transforma".

Predicción: "El cincuenta por ciento de sus socios de la cadena de suministro no estarán aquí en cinco años", dijo Inouye. “Serán interrumpidos por la tecnología o la legislación. Se cambiarán porque no evolucionarán ”.

Respuesta: Algunos en la audiencia cuestionaron si los números de Inouye estaban inflados. A lo que respondió:"Está sucediendo ahora, solo la gente no lo sabe".


Tecnología Industrial

  1. Mejorando la suerte del trabajador de la cadena de suministro global
  2. Los cambios en la cadena de suministro exigen responsabilidad social corporativa
  3. Cómo las empresas de la cadena de suministro pueden crear hojas de ruta con IA
  4. Impulsar la resiliencia de la cadena de suministro mediante la alineación estratégica
  5. Domar la bestia de las operaciones de la cadena de suministro minorista
  6. ¿Cómo aceleramos la digitalización de la cadena de suministro?
  7. En 2020, la digitalización de la cadena de suministro ya no es opcional
  8. La clave para gestionar el riesgo de la cadena de suministro en la fabricación
  9. Allanando el camino para la independencia de la cadena de suministro de EE. UU.
  10. Cómo hablar con sus socios sobre la seguridad de la cadena de suministro
  11. Cinco lecciones de la cadena de suministro que los hospitales pueden aprender de COVID-19