La magia del mantenimiento basado en confiabilidad

Al hablar sobre el tema de las averías del equipo, es posible que haya oído a un encargado de mantenimiento decir lo siguiente:"Si hubiera una bola de cristal, podría haberlo visto venir ". Cuando se le pregunta acerca de las reparaciones, puede que incluso responda diciendo:"Solo agitaré mi varita mágica".

De hecho, puede parecer una gran cantidad de humo y espejos después de que todo vuelve al funcionamiento normal y se revisan los informes de mantenimiento. La causa raíz puede permanecer oculta. Echemos un vistazo más de cerca al mantenimiento basado en confiabilidad para descubrir el misterio de cómo ocurre la magia.

La bola de cristal

En la planificación del mantenimiento basado en la confiabilidad, la bola de cristal se conoce como mantenimiento basado en condiciones (CBM). Esta es la metodología para monitorear un indicador específico y crear una planificación de mantenimiento basada en los datos característicos. A menudo, esto implica tendencias de datos o umbrales de reacción establecidos. Las estrategias especializadas de mantenimiento predictivo que se utilizan en CBM incluyen análisis de vibraciones, termografía, análisis de aceite, pruebas ultrasónicas y análisis de circuitos del motor. Entonces sí, hay una bola de cristal que puede ver el futuro.

Por supuesto, las máquinas no mejoran por sí solas con el tiempo. Una vez que un componente comienza a degradarse, solo continuará degradándose sin algún tipo de acción correctiva para mitigar la condición de falla que se aproxima. Un programa CBM puede proporcionar información sobre el futuro para que pueda programar el mantenimiento y las reparaciones antes de una falla catastrófica.

La varita mágica

La varita mágica en el mantenimiento basado en la confiabilidad serían las herramientas y el conocimiento del personal de mantenimiento. No hay sustituto para un grupo de mantenimiento bien equipado con las herramientas, el conocimiento y la experiencia adecuados. Un departamento de mantenimiento bien capacitado es una inversión sólida que puede acelerar las actividades laborales reactivas, lo que resulta en un programa más eficiente y orientado al valor.

Todas las formas de analizar un evento en una actividad de mantenimiento, hay tantas formas de informarlo. Con demasiada frecuencia, estos informes se confunden con el uso excesivo de siglas, como RCA, KPI, OEE, CMMS, EAM y FMEA. Los informes que están abarrotados de datos y son difíciles de leer pueden ser importantes para el proceso general o los datos de tendencias, pero pueden dificultar la comprensión de las personas en otros roles. Por lo tanto, mantenga sus informes de mantenimiento simples, claros y basados ​​en resultados, pero esté listo para proporcionar datos detallados si es necesario.

No hay ningún misterio sobre un programa de mantenimiento basado en la confiabilidad. Incluso Merlín, el gran mago, estaría de acuerdo en que la base para hacer que la magia suceda en su organización es una aplicación sólida de estrategias de mantenimiento basadas en condiciones ejecutadas por personas bien equipadas y con conocimientos con informes que se centran en los resultados.

Acerca del autor

Monroe Blanton es un especialista en mantenimiento de activos en Life Cycle Engineering (LCE). Tiene más de 35 años de experiencia en instalaciones de ingeniería, mantenimiento y reparación. Su experiencia es en sistemas de control de fabricación automatizados, robótica, soldadura láser, neumática, hidráulica, sistemas de prueba de medición, dinámica de fluidos y generación de energía. Puede contactar a Monroe en [email protected] .