Los 3 Principales Beneficios de Priorizar la Sostenibilidad en la Cadena de Suministro

Priorizar la sostenibilidad puede ofrecer beneficios significativos a todos los aspectos de una organización, independientemente de la industria. Dentro de la cadena de suministro, muchas empresas están reconociendo los muchos beneficios que ofrecen las operaciones sostenibles, y están impulsando el avance de sus iniciativas verdes.

Un reciente estudio de investigación, realizado por Coyote Logistics en asociación con Martec, encontró que el 81% de los profesionales de la cadena de suministro afirman que sus empresas han aumentado su enfoque en la sostenibilidad en los últimos tres años. Este cambio viene en parte de la presión que los interesados clave ponen en los miembros de la cadena de suministro para aplicar esfuerzos adicionales hacia operaciones y prácticas sostenibles, y unirse a la demanda global de volverse verdes. Como resultado, los profesionales de la cadena de suministro se están convirtiendo en una fuerza impulsora detrás del desarrollo y ejecución de los programas de sostenibilidad de sus empresas, mientras buscan formas de reducir costos, millas y emisiones.

Reducir millas vacías y costos, sin embargo, son solo algunos de los beneficios que vienen con priorizar la sostenibilidad de la cadena de suministro. Volverse más verde apoya a los clientes de las organizaciones a medida que avanzan en sus propias iniciativas de sostenibilidad, ofrece un retorno de inversión tangible potencial y reduce el impacto general de la cadena de suministro en el medio ambiente.

Hacer Crecer el Interés del Consumidor

Los consumidores compran consistentemente de empresas que utilizan operaciones y prácticas comerciales sostenibles. El estudio de Coyote examinó 250 remitentes globales en industrias, tamaños de empresa, verticales y niveles de antigüedad para investigar hábitos de compra y percepciones sobre cadenas de suministro sostenibles. Notablemente, el 84% de los encuestados afirmó que las prácticas de sostenibilidad de una marca influyen en sus decisiones finales de compra.

Reajustar prioridades para mantener a los consumidores comprometidos y leales es vital. Si los consumidores valoran la sostenibilidad, las empresas deben aumentar su enfoque en prácticas sostenibles. Según el estudio, el 77% de las empresas con ingresos entre 1 y 199 millones de dólares lo han hecho tras darse cuenta de la importancia de la sostenibilidad. Esto demuestra que los consumidores se preocupan por las prácticas verdes, y que los remitentes lo reconocen.

Aumentar el ROI

La necesidad de sostenibilidad en la cadena de suministro resuena con los líderes empresariales debido al potencial de ROI. Del estudio, los indicadores clave de rendimiento (KPI) más comunes utilizados para medir el ROI de la implementación de prácticas sostenibles incluyen ahorro de costos (67%), beneficios para la reputación de la empresa (59%) y reflejo de liderazgo en la industria (52%).

Si bien las empresas pueden incurrir en gastos iniciales al implementar iniciativas verdes, los ahorros de costos potenciales a largo plazo superan ampliamente el gasto inicial. Para maximizar resultados, el 98% de los remitentes globales en el estudio emplean al menos un miembro dedicado exclusivamente a gestionar iniciativas verdes.

Un enfoque más eficiente a los tipos y uso de combustible presenta el mayor ROI inmediato. Esto proviene de reducir tiempos de inactividad, optimizar rutas para reducir consumo de combustible y cambiar a combustibles alternativos. Otras fuentes inmediatas de ahorro de costos incluyen pronóstico de inventario y trabajar con transportistas verdes.

Generar Impacto

La lealtad del consumidor y el ROI representan grandes beneficios de implementar prácticas sostenibles en la cadena de suministro desde una perspectiva empresarial, pero el impacto ambiental positivo no puede ser exagerado. De hecho, el 61% de los consumidores dijo que esperaría voluntariamente más tiempo por sus compras si fueran enviadas mediante un método ambientalmente amigable.

Los consumidores valoran los esfuerzos de sostenibilidad de una organización, pero incumbe a los remitentes priorizar iniciativas de la cadena de suministro, reportar el impacto de sus operaciones verdes y comunicar sus mejoras a los consumidores. De los programas a corto plazo ya implementados en las redes de los remitentes, cuatro de los cinco principales se centran en prácticas con un impacto ambiental directo. Las organizaciones también deben establecer metas a largo plazo, ya que actualmente solo el 71% de los remitentes encuestados tienen metas medibles en marcha.

Ya sea que utilicen trayectos cortos o largos, los remitentes tienen una variedad de oportunidades disponibles al determinar los pasos necesarios para mejorar su impacto ambiental. Los trayectos cortos y regionales ofrecen la mejor oportunidad para inversión directa en el mercado actual, para artículos como activos eléctricos y ligeros. Para trayectos largos, la optimización dinámica de rutas y la conversión intermodal son soluciones prácticas, llevando a menos giros y una reducción en la complejidad modal. La optimización y operaciones eficientes de almacén son críticas para cualquier longitud de trayecto. Eliminar desperdicio mediante la reducción de millas vacías y tiempo de inactividad ayuda mucho a hacer a los remitentes más sostenibles.

En 2021, la comprensión de los remitentes sobre el panorama de la sostenibilidad evolucionará aún más, y establecerán una línea base para introducir iniciativas de cadena de suministro más verdes a corto y largo plazo para maximizar resultados empresariales. También requerirá un compromiso a largo plazo y esfuerzo colaborativo a través de funciones empresariales para impulsar un cambio positivo. La cadena de suministro ha comenzado a darse cuenta de que la sostenibilidad debe ser una prioridad para lograr éxito duradero, y 2021 es el año para enfatizarla aún más.

Mike Sinkovitz es vicepresidente senior de Coyote Transportation Management en Coyote Logistics.