Cómo contratar veteranos para cerrar la brecha de habilidades en manufactura

En la superficie, el escenario de «buenas noticias, malas noticias» de la industria manufacturera parece inclinarse hacia lo bueno. El Índice Global de Competitividad Manufacturera 2016 proyecta que EE. UU. será la economía manufacturera más competitiva del mundo, actualmente en manos de China, para 2020, y en una reciente encuesta de la Asociación Nacional de Fabricantes, el 93.3% de los ejecutivos manufactureros dijeron ser optimistas sobre el futuro. Sin embargo, persiste una brecha de habilidades que amenaza con empañar el brillante futuro de la manufactura. De hecho, según un informe de Deloitte/Instituto de Manufactura, se espera que se abran más de tres millones de empleos manufactureros de 2014 a 2024; sin embargo, el mismo estudio estima que los fabricantes no podrán cubrir dos millones de ellos.

¿Cómo pueden los fabricantes con visión de futuro prepararse para el crecimiento esperado y la falta de talento manufacturero? Como parte de su estrategia de contratación, puede considerar contratar veteranos. A continuación, 10 razones para contratar veteranos junto con algunos consejos para implementar un programa de contratación de veteranos en su instalación.

Razón #1: El programa de Incentivos para Empleadores Especiales

El Departamento de Asuntos de Veteranos de EE. UU. administra el programa de Incentivos para Empleadores Especiales (SEI). Bajo este programa, las empresas que contratan veteranos elegibles reciben hasta el 50% del salario de los primeros seis meses del veterano. El premio SEI está destinado a cubrir los costos de capacitación de nuevos empleados veteranos.

Razón #2: Créditos fiscales

Hay créditos fiscales disponibles para empresas que contratan veteranos elegibles. El Crédito Fiscal Wounded Warriors ofrece hasta $9,600 en incentivos, y el Crédito Fiscal Returning Heroes ofrece hasta $5,600. Ambos están bajo el Crédito Fiscal de Oportunidad Laboral extendido, firmado como ley en 2016.

8 razones más para contratar veteranos

Aunque los incentivos pueden facilitar la decisión de contratar veteranos, los reclutadores aún deben encontrar empleados que sean buenos a largo plazo. Aquí hay ocho razones más por las que contratar veteranos es una buena idea:

1. Tienen habilidades de liderazgo

Los veteranos dados de baja honorablemente han trabajado exitosamente en una de las mejores instituciones para producir líderes: el ejército de EE. UU. Pocas organizaciones privadas o públicas pueden igualar su capacidad para desarrollar habilidades de liderazgo basadas en una base de servicio y deber.

2. Las reglas significan algo para los veteranos

En un entorno manufacturero, los procesos garantizan la calidad del producto, la entrega oportuna, la seguridad del equipo —esencialmente, todo. La estructura regimentada de un trabajo manufacturero es ideal para un ex miembro militar. Entienden que los procedimientos específicos gestionan el riesgo y aseguran el éxito.

3. El trabajo en equipo es segunda naturaleza

No es coincidencia que un escuadrón de la Fuerza Aérea o un batallón del Ejército a veces se refiera como una unidad. Los miembros de una unidad militar abordan una tarea colectivamente, entendiendo que cada uno tiene una responsabilidad que contribuye a un resultado exitoso —similar a cómo operan los equipos manufactureros.

4. Los veteranos pueden rendir bajo presión

Los soldados están entrenados para adaptarse a situaciones cambiantes, lo que los hace ágiles y capaces de pensar con rapidez. Algunos militares han tomado decisiones que salvaron sus vidas y las de otros. ¿No le gustaría tener miembros de equipo que puedan reaccionar bajo presión y tomar buenas decisiones?

5. La integridad es importante

Los veteranos entienden cómo contribuir con un día completo de trabajo. Además, algunos veteranos tienen autorizaciones de seguridad avanzadas, lo que garantiza aún más su confiabilidad.

6. Los protocolos de seguridad son familiares

La capacitación integral en seguridad es una parte regular de la experiencia militar, particularmente cuando los hombres y mujeres sirven con equipos pesados, aeronaves, barcos, vehículos y maquinaria. Al hacer la transición a un entorno manufacturero, muchos veteranos ya están familiarizados con trabajar dentro de estrictos protocolos de seguridad.

7. Muchas habilidades se transfieren fácilmente

La experiencia militar desarrolla una amplia gama de habilidades que serían valoradas y se transferirían fácilmente a la manufactura civil. Además de las habilidades ya identificadas, como liderazgo y adaptabilidad, muchos veteranos podrían realizar análisis de riesgos, seguir procedimientos detallados, recopilar datos y pensar críticamente.

8. Se sienten cómodos con la diversidad

La mayoría de los veteranos han trabajado con una amplia variedad de individuos en muchos roles diferentes. El ejército fomenta una actitud de camaradería entre miembros de equipos diversos que es un gran activo para una fuerza laboral manufacturera civil.

5 consejos para implementar un programa de contratación de veteranos en su empresa

Los beneficios de contratar miembros militares dados de baja honorablemente son claros. No solo hay incentivos fiscales y en efectivo para ayudar a cubrir la capacitación de veteranos, sino que también tienen las habilidades para convertirse en empleados de calidad a largo plazo. Aunque contratar veteranos parece una opción lógica, no hay garantía de que el equipo ejecutivo esté de acuerdo. Aquí hay cinco formas de presentar la oportunidad y crear un programa para contratar veteranos en su empresa:

1. Obtenga la aprobación de la gerencia ejecutiva

Deberá demostrar tres cosas:

• El ahorro de costos de contratar veteranos bajo el programa SEI
• Los créditos fiscales por los que calificaría la empresa
• Cómo las habilidades adquiridas durante el servicio de los veteranos se transferirían bien a su instalación manufacturera

2. Haga contacto

Envíe reclutadores y gerentes de contratación a ferias de empleo dirigidas a veteranos. Hable con los candidatos sobre sus roles militares para ver si coinciden con sus puestos abiertos —o, si hay indicios de que con capacitación, serían una buena opción.

3. Traduzca los puestos abiertos a códigos de ocupación militar

Cada rama del ejército categoriza los trabajos con un número, comúnmente llamado código de Especialidad Ocupacional Militar (MOS). Con un poco de investigación, los especialistas en recursos humanos de su empresa pueden determinar qué códigos MOS en cada rama se traducen a los puestos abiertos de su empresa. Esto ayuda a los veteranos a identificar los trabajos para los que están calificados mientras les dice que usted está serio sobre contratar veteranos. Una herramienta que puede ayudar es mynextmove.org

4. Apoye la transición de la vida militar a la civil

Hay diferencias significativas entre un lugar de trabajo militar y uno civil. Establezca un programa de mentoría que pueda ayudar a los veteranos a hacer la transición exitosamente a su organización. Los veteranos también pueden beneficiarse de una comunidad de ex personal militar para ayudar a crear una cultura positiva dentro de su empresa.

5. Publique en bolsas de empleo para veteranos

Publique puestos abiertos en sitios de empleo específicamente para veteranos. Tres de los principales sitios son:

• RecruitMilitary.com
• MilitaryHire.com
• VetJobs.com

Además, la mayoría de los sitios web CareerOneStop estatales tienen áreas específicas para publicación de empleos para veteranos.

Para aprender más sobre cómo cerrar la brecha de habilidades en manufactura

Busque un blog de seguimiento sobre Hiring Our Heroes, un programa acelerado de capacitación en habilidades manufactureras diseñado para preparar a veteranos de EE. UU. para colocación inmediata en empleos manufactureros bien pagados. Este programa de 4 semanas fue lanzado recientemente por el Centro de Recursos Industriales del Noreste de Pensilvania (NEPIRC). Con un poco de preparación, cerrar la brecha de habilidades con veteranos puede ayudar a su organización a aprovechar el auge manufacturero previsto. Para más información sobre contratación de veteranos y otras formas de cerrar la brecha de habilidades, contacte a su Centro MEP local.