Una guía para contratar veteranos para llenar el vacío de habilidades de fabricación

En la superficie, el escenario de "buenas noticias, malas noticias" de la industria manufacturera parece inclinarse hacia las buenas. El Índice de Competitividad Global de la Manufactura de 2016 proyecta que EE. UU. Será la economía manufacturera más competitiva del mundo, actualmente en manos de China, para 2020, y en una encuesta reciente de la Asociación Nacional de Fabricantes, el 93,3 por ciento de los ejecutivos de manufactura dijeron que estaban optimistas sobre el futuro. Sin embargo, persiste una brecha de habilidades y amenaza con poner un freno al brillante futuro de la industria manufacturera. De hecho, según un informe de Deloitte / Manufacturing Institute, se espera que se abran más de tres millones de puestos de trabajo de fabricación entre 2014 y 2024; sin embargo, el mismo estudio estima que los fabricantes no podrán llenar dos millones de ellos.

¿Cómo pueden prepararse los fabricantes con visión de futuro para el crecimiento esperado y la falta de talento de fabricación? Como parte de su estrategia de contratación, es posible que desee considerar la contratación de veteranos. A continuación se presentan 10 razones para contratar veteranos junto con algunos consejos para implementar un programa de contratación de veteranos en sus instalaciones.

Razón n. ° 1:el programa de incentivos especiales para empleadores

El Departamento de Asuntos de Veteranos de EE. UU. Administra el programa de incentivos especiales para empleadores (SEI). Bajo este programa, las empresas que contratan a veteranos elegibles reciben hasta el 50 por ciento de los primeros seis meses de salario del veterano. El premio SEI está destinado a cubrir los costos de capacitación de los nuevos empleados veteranos.

Razón n. ° 2:créditos fiscales

Los créditos fiscales están disponibles para las empresas que contratan a veteranos elegibles. El crédito fiscal para guerreros heridos ofrece hasta $ 9,600 en incentivos y el crédito fiscal para héroes que regresan ofrece hasta $ 5,600. Ambos caen bajo el Crédito Tributario por Oportunidades de Trabajo extendido promulgado como ley en 2016.

Ocho razones más para contratar veteranos

Aunque los incentivos pueden facilitar la decisión de contratar veteranos, los reclutadores aún deben encontrar empleados que sean buenos empleados a largo plazo. Aquí hay ocho razones más por las que contratar veteranos es una buena idea:

1. Tienen habilidades de liderazgo

Los veteranos dados de baja honorablemente han trabajado con éxito en una de las mejores instituciones para producir líderes:el ejército de los EE. UU. Pocas organizaciones públicas o privadas pueden igualar su capacidad para desarrollar habilidades de liderazgo construidas sobre una base de servicio y deber.

2. Las reglas significan algo para los veteranos

En un entorno de fabricación, los procesos garantizan la calidad de un producto, la entrega oportuna, la seguridad de la tripulación, esencialmente, todo. La estructura reglamentada de un trabajo de fabricación es ideal para un ex miembro del ejército. Entienden que los procedimientos específicos gestionan el riesgo y garantizan el éxito.

3. El trabajo en equipo es una segunda naturaleza

No es una coincidencia que a veces se haga referencia a un escuadrón de la Fuerza Aérea o un batallón del Ejército como una unidad. Los miembros de una unidad militar abordan una tarea de manera colectiva, entendiendo que cada uno tiene una responsabilidad que contribuye a un resultado exitoso, similar a cómo operan los equipos de fabricación.

4. Los veteranos pueden rendir bajo presión

Los soldados están entrenados para adaptarse a situaciones cambiantes, haciéndolos ágiles y capaces de pensar con rapidez. Algunos hombres y mujeres en servicio han tomado decisiones que salvaron sus vidas y las de otros. ¿No le gustaría miembros del equipo que puedan reaccionar bajo presión y tomar buenas decisiones?

5. La integridad es importante

Los veteranos saben cómo contribuir con el trabajo de un día completo. Además, algunos veteranos tienen autorizaciones de seguridad avanzadas, lo que garantiza aún más su confiabilidad.

6. Los protocolos de seguridad son familiares

La capacitación integral en seguridad es una parte regular de la experiencia militar, particularmente cuando los hombres y mujeres en servicio trabajan con equipo pesado, aviones, barcos, vehículos y maquinaria. Al realizar la transición a un entorno de fabricación, muchos veteranos ya están familiarizados con el trabajo dentro de estrictos protocolos de seguridad.

7. Muchas habilidades se cambian fácilmente

La experiencia militar desarrolla una amplia gama de habilidades que se valorarían y pasarían fácilmente a la fabricación civil. Además de las habilidades ya identificadas, como el liderazgo y la adaptabilidad, muchos veteranos podrían realizar análisis de riesgo, seguir procedimientos detallados, recopilar datos y pensar críticamente.

8. Se sienten cómodos con la diversidad

La mayoría de los veteranos han trabajado con una amplia variedad de personas en muchos roles diferentes. El ejército fomenta una actitud de camaradería entre los diversos miembros del equipo que es un gran activo para la fuerza laboral civil de fabricación.

5 consejos para implementar un programa de contratación de veteranos en su empresa

Los beneficios de contratar militares con licenciamiento honorable son claros. No solo existen incentivos fiscales y en efectivo para ayudar a cubrir la capacitación de los veteranos, sino que también tienen las habilidades para convertirse en empleados de calidad a largo plazo. Aunque la contratación de veteranos parece ser una opción lógica, no hay garantía de que el equipo ejecutivo esté a bordo. Aquí hay cinco formas de presentar la oportunidad y crear un programa para contratar veteranos en su empresa:

1. Consiga el apoyo de la dirección ejecutiva

Deberá demostrar tres cosas:

• Los ahorros de costos de contratar veteranos bajo el programa SEI
• Los créditos fiscales para los que la empresa calificaría
• Cómo las habilidades adquiridas durante el servicio de los veteranos se trasladarían bien a su planta de fabricación

2. Comuníquese

Envíe reclutadores y gerentes de contratación a ferias de empleo dirigidas a veteranos. Hable con los candidatos sobre sus funciones militares para ver si son compatibles con sus puestos vacantes o, si hay indicios de que, con capacitación, serían una buena combinación.

3. Traducir los puestos vacantes a códigos de ocupación militar

Cada rama de las fuerzas armadas clasifica los trabajos con un número, comúnmente llamado código de especialidad de ocupación militar o código MOS. Con un poco de investigación, los especialistas en recursos humanos de su empresa pueden determinar qué códigos MOS en cada rama del ejército se traducen en los puestos vacantes de su empresa. Esto ayuda a los veteranos a identificar los trabajos para los que están calificados mientras les dice que usted se toma en serio la contratación de veteranos. Una herramienta que puede ayudar es mynextmove.org

4. Apoye la transición de la vida militar a la civil

Existen diferencias significativas entre un lugar de trabajo militar y uno civil. Establezca un programa de tutoría que pueda ayudar a los veteranos a realizar una transición exitosa a su organización. Los veteranos también pueden beneficiarse de una comunidad de ex militares para ayudar a crear una cultura positiva dentro de su empresa.

5. Publicar en bolsas de trabajo para veteranos

Publique puestos vacantes en sitios de trabajo específicamente para veteranos. Tres de los sitios principales son:

• RecruitMilitary.com
• MilitaryHire.com
• VetJobs.com

Además, la mayoría de los sitios web de CareerOneStop de los estados tienen áreas específicas para la publicación de trabajos para los veteranos.

Para obtener más información sobre cómo llenar la brecha de habilidades de fabricación

Busque un blog de seguimiento sobre Hiring Our Heroes, un programa de capacitación acelerada en habilidades de fabricación diseñado para preparar a los veteranos de EE. UU. Para una colocación inmediata en trabajos de fabricación bien remunerados. Este programa de 4 semanas fue lanzado recientemente por el Northeastern Pennsylvania Industrial Resource Center (NEPIRC). Con un poco de preparación, llenar el vacío de habilidades con veteranos puede ayudar a su organización a aprovechar el auge de la fabricación previsto. Para obtener más información sobre la contratación de veteranos y otras formas de llenar la brecha de habilidades, comuníquese con su Centro MEP local.