Cómo la Planificación de la Cadena de Suministro Impulsa el Éxito Empresarial: Hallazgos de Encuesta Global

OTTAWA – Kinaxis Inc. (TSX:KXS) anunció los hallazgos de un estudio de investigación patrocinado por Kinaxis y realizado por International Data Corp. (IDC). El estudio de investigación global exploró las presiones actuales y futuras en la planificación de la cadena de suministro y cómo las tecnologías digitales pueden impulsar iniciativas de transformación de la cadena de suministro.

Los hallazgos muestran que la planificación de la cadena de suministro impulsa un mejor desempeño en la empresa moderna, sonando especialmente cierto en el clima empresarial incierto y disruptivo de hoy. Las cadenas de suministro globales continúan experimentando niveles casi sin precedentes de cambio. Con la planificación en el núcleo, las empresas ahora están preparadas para realizar los beneficios de la transformación digital de la cadena de suministro.

Resiliencia y agilidad de la cadena de suministro son las principales prioridades para todas las empresas

• A pesar de que el 65 por ciento de las empresas se califica a sí mismas altamente en términos de resiliencia, sigue siendo la prioridad más grande durante los próximos 12 meses y los próximos tres años
• La capacidad de adoptar nuevos modelos de negocio o entrar a nuevos mercados fue citada como lo más importante al considerar capacidades futuras de la cadena de suministro

Planificación de la cadena de suministro como ventaja competitiva

• El 65 por ciento de las empresas cree que sus capacidades de planificación de la cadena de suministro son una fuente de diferenciación competitiva hoy
• Este número cae al 35 por ciento para 2023, sugiriendo que las empresas o no ven sus cadenas de suministro como adaptables o no están convencidas de que los recursos que tienen hoy les servirán bien en el futuro

Empresas con cadenas de suministro maduras usando alguna forma de IA

• El 76 por ciento de las empresas más maduras están usando una forma de IA hoy versus solo el 1 por ciento de las menos maduras
• El 63 por ciento de las empresas encuestadas aún están por debajo del punto medio de madurez de transformación, con falta de visibilidad de la cadena de suministro (~16 por ciento) y disponibilidad y calidad de datos (~15 por ciento) como los mayores impedimentos para mejorar los esfuerzos de planificación de la cadena de suministro en general
• Más de la mitad de las empresas en la encuesta aún usan hojas de cálculo para facilitar sus esfuerzos de planificación de la cadena de suministro, hablando de la oportunidad de mejorar la planificación a través de una transformación digital que introduce una sola versión de la verdad

"Después de una larga historia de ser relegadas a estado de soporte, las cadenas de suministro ahora son percibidas como una herramienta estratégica para el desempeño y crecimiento empresarial", dijo Simon Ellis, vicepresidente de programa en IDC, investigador principal y autor del libro blanco de IDC La Planificación de la Cadena de Suministro Impulsa un Mejor Desempeño Empresarial. "La planificación de la cadena de suministro está en el corazón de la cadena de suministro moderna y es central para la transformación general. Si las empresas no aciertan con la planificación de la cadena de suministro, no aciertan con la cadena de suministro; si no aciertan con la cadena de suministro, arriesgan ventas y ganancias".

Kinaxis ayuda a las empresas a asegurar que sus cadenas de suministro estén siempre sincronizadas conectando datos, procesos y personas en una sola plataforma Kinaxis RapidResponse, aprovechando la técnica única de planificación concurrente. Con visibilidad de extremo a extremo y herramientas de colaboración, los equipos pueden acortar ciclos de planificación, reducir tiempos de entrega de manufactura, reducir inventario y mejorar entregas a tiempo. Estas mejoras no solo aumentan la madurez de la cadena de suministro de la compañía, sino también su resiliencia.

"En un mundo impredecible, es imperativo que las empresas preparen sus cadenas de suministro ahora, y se inclinen hacia la transformación digital para mejorar todas las operaciones de negocio, incluyendo planificación integrada de negocio y cadena de suministro", dijo John Sicard, CEO de Kinaxis. "El impacto de la tecnología en la cadena de suministro, y sus implicaciones para la transformación de planificación específicamente, conduce a resiliencia y agilidad de la cadena de suministro permitiendo a las empresas estar mejor preparadas para responder y navegar disrupciones de negocio. Estamos orgullosos de haber ganado la confianza de los principales fabricantes mundiales para ayudarlos a impulsar un mejor desempeño empresarial y aumentar su ventaja competitiva."

Metodología de la Encuesta de Investigación

Este libro blanco de IDC, patrocinado por Kinaxis, explora los resultados de un estudio de investigación sobre presiones actuales y futuras en la planificación de la cadena de suministro y cómo las tecnologías digitales modernas están impulsando iniciativas de transformación de la cadena de suministro. Para los hallazgos completos, descargue el Libro Blanco de IDC, patrocinado por Kinaxis, la Planificación de la Cadena de Suministro Impulsa un Mejor Desempeño Empresarial.

La encuesta se realizó en el tercer trimestre de 2019 e incluyó 1,839 encuestados a través de tres regiones y seis sub-industrias diferentes dentro de la manufactura. Demografías clave incluyen:

• Los encuestados estaban distribuidos uniformemente en Aeroespacial y Defensa, Automotriz, Bienes de Consumo, Alta Tecnología, Industrial y Ciencias de la Vida.
• Los encuestados estaban distribuidos uniformemente en Norteamérica, EMEA y APAC.
• De las empresas encuestadas, el 16 por ciento eran grandes empresas por encima de $5 mil millones en ingresos anuales, el 70 por ciento eran medianas entre $1 y 5 mil millones y el 14% eran empresas más pequeñas entre $500 millones y $1 mil millones.
• Todos los encuestados trabajan en o tienen influencia significativa sobre su cadena de suministro y se auto-identifican como planificadores de cadena de suministro (personas que hacen la planificación real) o personalidades de liderazgo de planificación de cadena de suministro.