Dominando la optimización de la cadena de suministro: Aumenta la eficiencia, reduce costos e impulsa el crecimiento

La gestión de la cadena de suministro (SCM) se usa desde hace tiempo para reducir costes, mejorar eficiencias y aumentar satisfacción del cliente. Hoy, muchas empresas creen que la competencia en manufactura no es solo sobre mejor producto o marca, sino sobre la mejor cadena de suministro.

Y aunque entiendes su importancia, ¿cuándo analizaste realmente su rendimiento?

Para una visión 360° del rendimiento y efectividad de tu cadena, analiza cinco factores críticos:

• Alineación. Imperativo: tu cadena debe soportar planes a largo plazo de crecimiento, innovación y sostenibilidad.
• Valor. Tu estrategia debe identificar proveedores que colaboren compartiendo ideas, capacidades y capacidad para lograr tus metas.
• Gestión de Riesgos (RM). Lo inesperado ocurre, pero un plan RM sólido previene interrupciones prolongadas y eventos que dañen productos y reputación.
• Visibilidad. Enfocarse solo en cuellos de botella actuales es miope; con visión clara de operaciones de todos los proveedores, se evitan futuras restricciones.
• Métricas. Entiende mejor cómo sirves a clientes y gestionas operaciones con métricas de velocidad, inventario y finanzas.

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• Creando tu hoja de ruta hacia la optimización
  • Desarrollo e implementación de estrategia, engagement y despliegue de socios.
• Evitando los "asesinos gemelos" de una cadena eficiente
  • Cómo dependencia y variación causan retrasos e interrupciones.
• Desarrollando tu estrategia de gestión de riesgos
  • Identificar, evaluar, gestionar, reportar y monitorizar tu estrategia.
• Optimización de cadena vs. desarrollo de proveedores
  • Cómo evitar el "Whack-a-Mole" con proveedores y desarrollar los actuales.
• Importancia del Coste Total de Propiedad (TCO)
  • Costes de adquisición, transporte, almacenamiento y cómo TCO impacta tu aprovisionamiento estratégico.

En la Code Conference 2016 de California, Elon Musk (Tesla, SpaceX) dijo: "la cadena de suministro es realmente complicada". ¡Un eufemismo! Si te abruman tus procesos de cadena o necesitas insight experto, descarga el eBook hoy.