4 formas probadas de digitalizar su cadena de suministro – Perspectivas de CS Ellis

Matthew Bratherton, Gerente Comercial y especialista en logística en C S Ellis, analiza las cuatro formas en que las cadenas de suministro pueden digitalizar sus operaciones.

La digitalización puede hacer que la cadena de suministro de su organización sea mucho más eficiente, rentable y, sobre todo, orientada al cliente. Todo mientras garantiza que su negocio permanezca a la vanguardia de las evoluciones en la industria.

Antecedentes

Si cree que términos como IoT, IA y big data son solo palabras de moda, se equivocaría al distanciarlos de sus operaciones de cadena de suministro y logística. Una vez que estas tecnologías asociadas se unen, son capaces de crear una cadena de suministro digital que es más eficiente, barata y productiva que cualquier técnica de gestión de cadena de suministro que haya emprendido anteriormente.

Por supuesto, eso no significa que la digitalización no haya planteado nuevos desafíos para muchas organizaciones, que de repente se han encontrado en una posición donde necesitan adaptarse rápidamente frente a cambios en el comercio global y expectativas cambiantes de los clientes. COVID-19 y Brexit son solo dos ejemplos.

Sin embargo, los cambios significativos siempre crearán enormes desafíos, particularmente cuando un área tan vital como la cadena de suministro está involucrada. Convertir buenas ideas en valor real, sin arriesgar la integridad de la cadena, debe pensarse muy cuidadosamente.

Para comenzar a convertir estas grandes ideas en valor tangible para el negocio, debería considerar estas cuatro opciones para comenzar a digitalizar su operación.

#1: Incorporación de tecnología de seguimiento y rastreo

La demanda de actualizaciones en tiempo real de la cadena de suministro, particularmente frente a la pandemia de COVID, está en su punto más alto en este momento. No es suficiente que una organización sepa cuándo salieron los pedidos de sus instalaciones con la esperanza de que los envíos lleguen a su destino en una sola pieza.

Una capacidad de gestión de riesgos verificada ayudará a su negocio, socios, autoridades relevantes y consumidores a gestionar sus entregas y responder a cualquier riesgo durante el proceso de entrega.

#2: RFID, Bluetooth e impresión 3D

La tecnología RFID (identificación por radiofrecuencia) y Bluetooth ahora se consideran los requisitos mínimos para una empresa que busca una cadena de suministro más eficiente – estos ayudan a rastrear el movimiento de inventario en un almacén o fábrica y son beneficiosos durante el proceso de picking y packing.

Las impresoras 3D pueden generar las etiquetas de sensores legibles que son rastreadas por tecnología Bluetooth o RFID. Al adjuntarlas al inventario, puede monitorear la ubicación, temperatura y nivel de humedad de un producto – esto es obviamente clave cuando se trata de artículos perecederos.

Al combinar estas tecnologías, las organizaciones obtienen mayor visibilidad sobre todo el rango de la cadena de suministro, incluyendo redes de transporte y manejo de carga.

#3: Robótica

Hoy en día, las soluciones robóticas automatizadas que trabajan junto a su fuerza laboral ya no están relegadas a los anales de una buena novela de ciencia ficción.

Con la evolución cada vez mayor de la robótica colaborativa, puede descubrir que su organización está en una excelente posición para integrar soluciones automatizadas en la estructura operativa general.

En muchos escenarios, la implementación de soluciones de automatización puede reducir y mejorar la división del trabajo. Con menos dependencia de la intervención humana en roles que pueden automatizarse por completo, significa que puede usar la experiencia humana para mejorar otras áreas de su organización.

#4: Adoptar las evoluciones de la Industria 4.0

Adoptar un enfoque holístico que aproveche la tecnología digital como el Internet de las Cosas (IoT), big data y análisis profundos puede agudizar la ventaja competitiva dentro de la cadena de suministro.

Una cadena de suministro moderna puede desglosarse en etapas aisladas que incorporan marketing, desarrollo, manufactura y distribución hasta que finalmente llega al cliente final.

La digitalización derriba los muros alrededor de estas entidades aparentemente separadas y crea un ecosistema completamente integrado que brinda a todos los involucrados una imagen completamente transparente de lo que sucede. Por lo tanto, cada punto de contacto, desde manufactura y logística hasta proveedores y consumidores, tendrá alguna noción de lo que ocurre en cada punto del camino.

Conclusiones clave

Las empresas que liderarán el camino con cadenas de suministro avanzadas serán aquellas que continúen invirtiendo fuertemente en la digitalización de su organización en los próximos años.

Según el artículo de Forbes, el 9% de las empresas con los niveles de digitalización más sofisticados se están adelantando al grupo en términos de cosechar las recompensas más significativas.

Entonces, la pregunta es: ¿puede su organización arriesgarse a quedarse aún más atrás?

Para más información sobre temas de manufactura, consulte la última edición de Manufacturing Global.

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