3 Estrategias Comprobadas para Afrontar la Escasez de Mano de Obra en la Cadena de Suministro

Para 2018, la cadena de suministro necesitará cubrir 1,4 millones de nuevos empleos, y esto ni siquiera cuenta los empleos de los que la gente se jubilará. Si bien es genial ver este tipo de crecimiento, es posible que no haya suficientes personas para llenar estos puestos. ¿Esto frenará la innovación y el progreso de la industria? En The Supply Chain's Weakest Link, SDC Executive señala la escasez y cómo solucionar este problema. A continuación enumeramos 3 Formas de Abordar la Escasez de Mano de Obra en la Cadena de Suministro.

Reclutamiento en Campus

• Cree conciencia estudiantil desde temprano. Cuanto antes cree interés en la carrera académica de un estudiante, mejor. Así, los estudiantes pueden tener preferencia por su industria, en lugar de ser reclutados en otra parte. Además, esto les permitirá tomar más cursos universitarios específicos para su campo.
• Colabore con universidades/colegios locales. Cada vez más programas de cadena de suministro están disponibles, pero las escuelas necesitan la ayuda de líderes de la industria para asegurar el éxito de los programas. Esto beneficia tanto a su negocio como a la universidad.
• Hable en el aula. Muchos profesores y escuelas adoran tener invitados especiales. Al hablar en una universidad, puede educar a los estudiantes sobre su campo y dar a empleados potenciales la oportunidad de hacer networking con usted.
• Ofrezca pasantías. Las pasantías son una excelente manera de dar a los estudiantes experiencia práctica dentro de una industria. Esto le ayudará a filtrar los buenos y malos ajustes y hacerlos pensar en una carrera en cadena de suministro más allá de la graduación.
• Contrate directamente de las universidades. Apunte a aquellos en programas de cadena de suministro o negocios. La capacitación de nivel de entrada los preparará para su campo.
• Mueva empleados de departamento a departamento. Cuando los trabajadores son jóvenes y frescos, diversifique su trasfondo. Permitirles trabajar en diferentes departamentos les da una comprensión más amplia de la industria.
• Evalúe empleados jóvenes por su costo y velocidad de operaciones. También asegúrese de que los productos lleguen a su destino con poco o ningún daño.

Talento Interno

• Apunte a lo inesperado. Intente reclutar a aquellos de otros departamentos dentro de su oficina o empleados de sus competidores.
• Empleados en forma de T son ideales. Los empleados en T se especializan en un campo, pero tienen una buena comprensión general de problemas empresariales más amplios.
• Encuentre a alguien con experiencia fácilmente relatable. La experiencia en marketing es un buen ejemplo, aquellos con experiencia gestionando relaciones. Eso puede encajar fácilmente en el rol de comprador o gestión de relaciones con proveedores.
• Elija a aquellos con experiencia en otros campos. Estos son los empleados que le ofrecerán nuevas ideas y puntos de vista sobre problemas de la empresa y departamento.

Atraiga en Redes Sociales

• Atraiga empleados en las plataformas que más usan. Los millennials están tomando el control de la fuerza laboral y no es secreto que son los mayores usuarios de redes sociales. Úselo a su favor.
• Los usuarios usarán su presencia social para formarse una opinión. Los empleados potenciales verán cómo actúa e interactúa en línea para ayudar a desarrollar su impresión de la empresa.
• Construya conciencia. Las plataformas sociales permiten que su empresa sea vista y seguida, creando preferencia por su empresa cuando llega el momento de buscar empleo. Está dejando que los seguidores conozcan su marca.
• Interactúe con empleados potenciales. Al responder directamente a usuarios interesados, construye una relación personal, derribando cualquier barrera de comunicación.

El Futuro de la Cadena de Suministro

Puede ser creativo y reclutar internamente, pero realistamente tendrá que apuntar a caras frescas de la fuerza laboral. Piense como los millennials y reclútelos como ellos quieren ser reclutados. Construya conciencia y sea de mente abierta. Esto permitirá a la industria continuar con su impulso actual.