5 impulsores de la cadena de suministro digital en la fabricación

Según estudios recientes , en ausencia de una sólida infraestructura de cadena de suministro digital, los fabricantes pueden esperar hasta un 44% de complejidad e ineficiencias en la cadena de suministro, lo que puede crear barreras de crecimiento.

¿Qué es la cadena de suministro digital en la fabricación?

La cadena de suministro digital en la fabricación puede ayudar a los fabricantes a lograr la eficiencia de la cadena de suministro mediante el análisis de datos de conjuntos de datos existentes.

Pueden capturar datos de sensores y activos conectados, y aprovechar la inteligencia artificial para extraer información de los datos de esta máquina para ejecutar análisis prescriptivos. El resultado puede ser información en tiempo real de gran valor disponible para los líderes industriales operativos que pueden utilizarla para optimizar el rendimiento.

Una característica única de la cadena de suministro digital en la fabricación es la capacidad de ser "bajo demanda" por naturaleza, ya que una empresa puede pasar sin problemas del diseño a la fabricación en unos pocos pasos sencillos y rápidos. En este sentido, encontrar un fabricante por contrato que pueda respaldar la capacidad bajo demanda en la cadena de suministro inteligente de una empresa puede ayudar a crear una cadena de suministro que esté realmente impulsada por la demanda del cliente y no simplemente dependiente del tiempo de entrega del proveedor. Esto puede contribuir en gran medida a mejorar radicalmente las eficiencias operativas de fabricación.

¿Cómo funcionan los proveedores digitales?

Al elegir fabricantes y proveedores contratados, es importante que se elija a aquellos que pueden ofrecer una respuesta ágil digitalmente mediante un proceso totalmente digitalizado. La velocidad aquí se convierte en un factor importante, ya que se habilita mediante el uso de tecnología digital para automatizar muchos de los pasos de planificación involucrados en la fabricación de piezas específicas.

Los fabricantes digitales tienen la capacidad de aportar un nuevo nivel de velocidad y agilidad a la cadena de suministro de fabricación . Esto ayuda a las empresas a responder de manera adecuada y rápida a las fuerzas imprevistas del mercado, aprovechando la fabricación bajo demanda para adaptarse a las necesidades cambiantes de los clientes, la demanda volátil, las interrupciones de la cadena de suministro y una serie de otras circunstancias.

La fabricación digital bajo demanda suele ser la más rentable para la producción de volumen bajo a medio.

Los cinco impulsores de una cadena de suministro digital en la fabricación

OPTIMIZA EL PROCESO BÁSICO DE LA CADENA DE SUMINISTRO

La mayoría de las cadenas de suministro constan de cinco procesos centrales; planificación, aprovisionamiento, fabricación, logística y devolución. Muchos fabricantes no utilizan los datos que tienen actualmente para optimizar estos procesos centrales al construir la infraestructura de datos sobre los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) heredados.

El paso más importante es reconocer la importancia de estos datos y desarrollar procesos de gobierno para mantener su integridad. Después de esto, necesitan mejorar la captura de datos, especialmente cuando tener esos datos podría marcar la diferencia. Software avanzado de optimización de la cadena de suministro luego se puede utilizar para mejorar la eficiencia aquí. De esta manera, los fabricantes pueden aprovechar al máximo lo que tienen actualmente para mantener su negocio heredado y crea la base. para la excelencia operativa, liberando efectivo para permitir que la empresa invierta en nuevas formas de competir.

GARANTIZAR LA ORIENTACIÓN ADECUADA DEL PROCESO COMERCIAL DE LA CADENA DE SUMINISTRO

El siguiente factor importante es el que ayuda a los fabricantes a ir más allá de la optimización funcional. Necesita que le den la misma importancia a la gestión de la cadena de suministro como un proceso empresarial de principio a fin, tanto como se le da relevancia al desarrollo de nuevos productos. Requiere un cambio en la estructura organizativa completa, para superponer una perspectiva de proceso empresarial a través de la estructura empresarial funcional clásica. Esto es fundamental, ya que, si bien se basan en recursos funcionales, pueden romper los límites para optimizar el negocio en torno a objetivos estratégicos en lugar de funcionales.

EXPLORA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

Dado que la mayoría de los fabricantes se encuentran en un punto de transición entre dos etapas de nuestra evolución industrial, los beneficios económicos del crecimiento impulsado por el consumo están atrasados ​​en comparación con los costos ambientales y sociales. Esto implica redefinir los modelos comerciales existentes, y los necesita para hacer un cambio importante de la provisión de productos a servicios y está respaldado por un cambio en el diseño de las cadenas de suministro. Las tecnologías digitales pueden actuar como un catalizador clave para estos nuevos modelos comerciales y son disruptivas, ya que están en conflicto directo con el modelo comercial heredado del que depende el éxito a corto plazo de su organización. Para las grandes empresas heredadas, los fabricantes pueden establecer una entidad organizativa que tenga la libertad de explorar el arte de lo posible y construir el modelo de negocio del mañana.

IMPULSAR LA TOMA DE DECISIONES CLAVE CON DATOS

Tradicionalmente, los datos industriales son inaccesibles dentro de los silos y dentro de los sistemas mantenidos por socios, vendedores, proveedores y otras entidades a lo largo de la cadena de valor. Es imperativo romper estos silos de datos para generar una mayor disponibilidad de datos en toda la cadena de suministro extendida, lo que permite a los fabricantes impulsar una toma de decisiones más inteligente. Las tecnologías digitales como el seguimiento de activos y la recopilación automática de datos brindan una visibilidad sin precedentes tanto de los activos como de los procesos comerciales que se pueden compartir en toda la cadena de valor. Una aplicación importante de estos datos sería ofrecer una mayor visibilidad al permitir que las empresas respondan rápidamente a la demanda y lograr operaciones más ágiles al crear el producto suficiente para satisfacer las demandas y evitar la sobreproducción.

CREA UNA CADENA DE SUMINISTRO ÁGIL Y FLEXIBLE

En el contexto global actual, los fabricantes tienen que satisfacer las demandas en todos los canales, lo que obliga al comercio omnicanal, lo que hace que la cadena de suministro de fabricación sea cada vez más compleja. Al aprovechar las tecnologías digitales, las cadenas de suministro deben volverse lo suficientemente ágiles y flexibles para ejecutar simulaciones. Usando estas ágiles cadenas de suministro, los fabricantes pueden iterar, fallar y adaptarse fácilmente al hacer uso de estas herramientas disponibles para ellos. En última instancia, esto estará mejor equipado para prosperar en el clima centrado en el cliente.

La cadena de suministro digital está creando oleadas de disrupciones en todas las industrias y en todo el mundo. La cadena de suministro global está preparada para realizar cambios drásticos en los próximos años para mantenerse al día con las tendencias y obtener una visibilidad más profunda de las operaciones y procesos de fabricación. Los fabricantes a lo largo de la cadena de valor solo se beneficiarán si adoptan nuevas tecnologías de manera temprana y reconsideran los procesos tradicionales y obsoletos para combatir los disruptores de la industria.

La cadena de suministro global está preparada para realizar cambios drásticos en los próximos años para mantenerse al día con las tendencias

Obtenga más información sobre cómo los datos se han convertido en el activo más exclusivo para los fabricantes en la actualidad.