Cómo el COVID-19 está remodelando el lugar de trabajo

La pandemia de COVID-19 no muestra signos de terminar pronto, debido a tasas de vacunación menos que estelares y otros factores. Eso significa que estaremos lidiando con las consecuencias de la pandemia en el futuro previsible. Entonces, ¿qué han aprendido los fabricantes al lidiar con el COVID-19?

Una encuesta semestral de The Manufacturing Institute y BKD, una firma de CPA y asesoría, se centró en este tema clave. Analiza los impactos en la fuerza laboral y la "nueva normalidad" para los fabricantes con 500 empleados o menos, y descubrió que:

• Casi el 79 % de los pequeños y medianos fabricantes (SMM) han mejorado las medidas y los requisitos de seguridad en el lugar de trabajo desde que comenzó la pandemia de COVID-19.
• Más del 71 % de los encuestados dijeron que sus empresas no habían encontrado resistencia o vacilación para volver al trabajo.
• El 56 % notó la necesidad de una mayor flexibilidad de los trabajadores y aproximadamente la mitad había reevaluado qué trabajo se podía hacer de forma remota. Aun así, el 41 por ciento dijo que su negocio estaba rediseñando el proceso de producción para el distanciamiento social.

Chad Moutray, economista jefe de la Asociación Nacional de Fabricantes y director del Centro de Investigación de Manufactura del Instituto de Manufactura, dijo:“La batalla por los empleados es intensa y los líderes de las pequeñas empresas han enfatizado la importancia de ser flexibles en un ambiente de trabajo seguro y saludable. .” Los problemas de la cadena de suministro y la capacidad de atraer, capacitar y retener empleados son los dos principales desafíos que enfrentan los fabricantes, según la encuesta.

Esos problemas en la cadena de suministro fueron creados por la réplica de la pandemia de COVID-19. Verusen, que se centra en la inteligencia de la cadena de suministro, publicó su informe Estado de la cadena de suministro de 2021 basado en una investigación realizada en agosto. Según la encuesta:

El 90 % de las empresas se enfoca en la reducción de costos y el 75 % se enfoca en la reducción del riesgo operativo, áreas de enfoque que a menudo están en conflicto entre sí.

El 65 % de las estrategias de gestión de materiales de las empresas no ha cambiado desde el comienzo de la pandemia, mientras que el 43 % está inflando intencionalmente sus inventarios para protegerse contra interrupciones.

La complejidad de los datos y la mala calidad de los datos son, con mucho, las causas más frecuentes citadas para la mala gestión y planificación de materiales.

Entonces, ¿qué hacer con todo esto? Claramente, dos grandes desafíos para las empresas en medio de la pandemia son mantener segura a su gente y navegar por una cadena de suministro altamente interrumpida. Nuestro artículo principal en este número analiza cómo la industria aeroespacial y de defensa está lidiando con los problemas de su cadena de suministro.

Pero dados los enormes desafíos que ha enfrentado la industria manufacturera, podemos estar orgullosos de cómo las empresas se han mantenido resistentes, empleando respuestas creativas a la crisis más desafiante en años. No hay duda de que la resiliencia se verá desafiada aún más en los próximos años a medida que continuamos lidiando con los efectos de la pandemia.