CS Ellis:cuatro formas de digitalizar la cadena de suministro

Matthew Bratherton, director comercial y especialista en logística de C S Ellis analiza las cuatro formas en que las cadenas de suministro pueden digitalizar sus operaciones...

La digitalización puede hacer que la cadena de suministro de su organización sea mucho más eficiente, rentable y, sobre todo, orientada al cliente. Al tiempo que se asegura de que su empresa se mantenga a la vanguardia de la evolución de la industria.

Antecedentes

Si cree que términos como IoT, IA y big data son solo palabras de moda, estaría equivocado al distanciarlos de su cadena de suministro y operaciones logísticas. Una vez que estas tecnologías asociadas se unen, son capaces de crear un suministro digital que es más eficiente, más económico y más productivo que cualquier técnica de gestión de la cadena de suministro que haya realizado anteriormente.

Por supuesto, eso no quiere decir que la digitalización no haya planteado nuevos desafíos para muchas organizaciones, que de repente se encontraron en una posición en la que necesitan adaptarse rápidamente frente a los cambios en el comercio global y las cambiantes expectativas de los clientes. COVID-19 y Brexit son solo dos ejemplos.

Sin embargo, los cambios significativos siempre generarán enormes desafíos, particularmente cuando se trata de un área tan vital como la cadena de suministro. Convertir buenas ideas en valor real, sin poner en riesgo la integridad de la cadena, debe pensarse con mucho cuidado.

Para comenzar a convertir estas grandes ideas en valor tangible para el negocio, debe considerar estas cuatro opciones para comenzar a convertir su operación en digital.

N.º 1:Incorporación de tecnología de seguimiento y localización

La demanda de actualizaciones de la cadena de suministro en tiempo real, particularmente ante la pandemia de COVID, está en su punto más alto en este momento. No es suficiente para una organización saber cuándo salieron los pedidos de sus instalaciones con la esperanza de que los envíos lleguen a su destino en una sola pieza.

Un , o una "capacidad de gestión de riesgos verificada", ayudará a su empresa, socios, autoridades pertinentes y consumidores a gestionar sus entregas y responder a cualquier riesgo durante el proceso de entrega.

#2:RFID, Bluetooth e impresión 3D

(RFID) y la tecnología Bluetooth ahora se consideran los requisitos mínimos para una empresa que busca una cadena de suministro más eficiente; estos ayudan a rastrear el movimiento de inventario en un almacén o fábrica y son beneficiosos durante el proceso de recolección y empaque.

Las impresoras 3D pueden generar etiquetas de sensor legibles que son rastreadas por tecnología Bluetooth o RFID. Al adjuntarlos al inventario, puede monitorear la ubicación, la temperatura y el nivel de humedad de un producto; obviamente, esto es especialmente clave cuando se trata de artículos perecederos.

Al combinar estas tecnologías, las organizaciones obtienen una mayor visibilidad en todo el rango de la cadena de suministro, incluidas las redes de transporte y el manejo de la carga.

#3:Robótica

En estos días, las soluciones robóticas automatizadas que trabajan junto con su fuerza laboral ya no están relegadas a las anulaciones de una buena novela de ciencia ficción.

Con la evolución cada vez mayor de , es posible que su organización se encuentre en una excelente posición para integrar soluciones automatizadas en la estructura operativa general.

En muchos escenarios, la implementación de soluciones de automatización puede reducir y mejorar la división del trabajo. Al depender menos de la intervención humana en funciones que pueden automatizarse por completo, significa que puede utilizar la experiencia humana para mejorar otras áreas de su organización.

N.º 4:Adoptar las evoluciones de la Industria 4.0

Adoptar un enfoque holístico que aproveche la tecnología digital como Internet de las cosas (IoT), big data y análisis en profundidad puede mejorar la ventaja competitiva dentro de la cadena de suministro.

Una cadena de suministro moderna se puede dividir en etapas aisladas que incorporan marketing, desarrollo, fabricación y distribución hasta que finalmente llega al cliente final.

La digitalización derriba los muros alrededor de estas entidades aparentemente separadas y crea un ecosistema completamente integrado que brinda a todos los actores involucrados una imagen completamente transparente de lo que está sucediendo. Por lo tanto, cada punto de contacto, desde la fabricación y la logística hasta los proveedores y el consumidor, tendrá una idea de lo que sucede en cada punto del camino.

Puntos para llevar

Las empresas que liderarán el camino con cadenas de suministro avanzadas serán aquellas que continúen invirtiendo fuertemente en la digitalización de su organización en los próximos años.

Según el artículo de Forbes, el 9 % de las empresas con los niveles de digitalización más sofisticados se están adelantando al resto en términos de cosechar las recompensas más significativas.

Entonces, la pregunta es, ¿su organización puede correr el riesgo de quedarse atrás?

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