¿Quién debe supervisar el almacén de planta? Mejores prácticas de reporte

En una instalación industrial, la pregunta de quién debe supervisar el almacén puede generar debate animado.

Si bien contabilidad, compras o equipos de producción cada uno aportan puntos válidos, la línea de reporte más lógica es mantenimiento.

La misión primaria de mantenimiento es mantener equipos funcionando. Para lograr eso, necesitan acceso confiable a las piezas correctas en el momento correcto —exactamente lo que un almacén bien gestionado proporciona.

Mantenimiento, junto con ingeniería de confiabilidad, determina qué repuestos son esenciales, desarrolla listas de materiales de equipos, identifica artículos obsoletos y establece programas de mantenimiento preventivo —todos centrales para una gestión de materiales efectiva.

El kitting efectivo y la programación también dependen de coordinación estrecha entre el almacén y el planificador, quien reporta a mantenimiento. Sin supervisión directa, sería irreal esperar que cualquier otro departamento alinee niveles de inventario con necesidades de mantenimiento.

En última instancia, un almacén que reporta a mantenimiento asegura que escaseces críticas no descarrilen la producción, salvaguardando tanto el tiempo de actividad de la planta como el desempeño financiero.

¿Cómo maneja su planta la supervisión del almacén? Comparta sus pensamientos o preguntas con nosotros en info@LCE.com.

Sobre el autor:

Fundada en 1976, Life Cycle Engineering (LCE) se especializa en soluciones de confiabilidad y mantenimiento para mercados industriales y gubernamentales. Con más de 30 años en el sector gubernamental y 25 en la industria, LCE aporta profunda experiencia. Aprenda más en www.lce.com.