La Visibilidad es Clave para Gestionar el Riesgo en la Cadena de Suministro

El 74% de empresas de cadena de suministro han experimentado interrupciones al menos una vez, según un estudio reciente del Business Continuity Institute. Un número similar de encuestados (72%) admitió no tener visibilidad total de su cadena de suministro. Lou Feretti, Ejecutivo de Proyectos en IBM, y Pierre Mitchell, Director de Investigación en Spend Matters, discutieron riesgo en cadena de suministro en un webcast el 4/5. Los dos señalaron los desafíos y complejidades del riesgo en cadena de suministro, y cómo superarlos. Un tema que surgió frecuentemente fue la visibilidad dentro de la cadena de suministro.

4 Pasos para Responder al Riesgo

1. Identifique diferentes tipos de riesgo potencial que su empresa puede experimentar y la probabilidad de que ocurran estos eventos adversos.
2. Monitoree la cadena de suministro para predecir y descubrir eventos que hayan o vayan a afectar la cadena de suministro.
3. Cuando se descubre un evento, evalúe la gravedad y sus posibles respuestas.
4. Trabaje para reducir cualquier daño que el evento pueda causar.

La Visibilidad de la Cadena de Suministro es el Desafío #1 de los Riesgos

El 70% de Directores de Cadena de Suministro identificaron la visibilidad de la cadena de suministro como una preocupación mayor de riesgo. El gráfico anterior deja claro que la visibilidad es con lo que los líderes luchan más al manejar riesgo. A pesar de este hecho, la visibilidad es crítica, basada en los 4 pasos anteriores para responder al riesgo. Al descubrir eventos antes, las empresas están mejor capacitadas para evaluar la situación y sus opciones. Esto les permitirá mitigar mejor cualquier consecuencia negativa de un evento mayor. A través de herramientas analíticas, predicción cuidadosa y monitoreo cercano de la cadena de suministro, la visibilidad puede mejorar. La visibilidad total puede ser difícil de lograr, pero conduce a mayor tiempo de respuesta y respuestas más efectivas.

Pregunte Quién, No Qué

La visibilidad es el mayor tema relacionado con riesgo, pero los beneficios de ganar visibilidad son innumerables. Considere contratar un equipo dedicado a gestión de riesgo de cadena de suministro. Un equipo efectivo tendrá experiencia en eventos adversos y tendrá el conocimiento para identificar diferentes tipos de riesgos y su impacto. El equipo puede desarrollar y refinar modelos para identificar y responder a riesgos, así como usar herramientas analíticas para hacer predicciones precisas. Tener un equipo dedicado a gestión de riesgo asegurará visibilidad y respuesta rápida.