Optimización de la transformación digital en la fabricación de CPG

En comparación con el mundo de hace tan solo 20 años, la transformación digital ha traído consigo numerosos beneficios en casi todas las áreas de nuestras vidas. Considere los beneficios generales que ofrece el panorama digital actual para las tareas diarias:velocidad, conveniencia, acceso, productividad, conocimiento y conexión.

Por ejemplo, piense en el proceso de compra de un nuevo electrodoméstico, como un horno microondas. En un pasado no muy lejano, digamos, hace 15 años, esta tarea común requeriría numerosos pasos llevados a cabo en innumerables ubicaciones:tal vez visitaría una sala de exposición o una tienda para evaluar las opciones y características disponibles y tomar algunas notas sobre lo que está buscando. me gustó.

Luego, puede regresar a casa, sentarse en su escritorio y buscar reseñas en su computadora. Una vez que tenga una mejor idea del modelo que desea, puede llamar a las tiendas locales para verificar los precios y la disponibilidad, ya que esa información no se proporciona fácilmente en línea. Luego conduciría hasta la tienda, compraría el electrodoméstico y volvería a casa.

Hoy, ese proceso se puede completar en minutos desde un dispositivo portátil. Tiene aún más información para ayudarlo en su decisión y un proceso totalmente fluido que facilita la investigación y el pedido sin levantarse del sofá, y mucho menos de su hogar. Los consumidores de hoy esperan esta experiencia perfecta, con cualquier paso extraño o punto de fricción visto como un inconveniente.

Las realidades de la fabricación de CPG significan que los márgenes son reducidos, las eficiencias recién descubiertas son difíciles de alcanzar, y las métricas como el tiempo de actividad y la efectividad general del equipo (OEE) deben monitorearse y optimizarse continuamente para mantener la viabilidad. Los beneficios potenciales de la transformación digital en CPG pueden aplicarse a todas estas áreas y más, por lo que es fundamental que las empresas de CPG comiencen a tomar estos pasos.

¿Por qué debe ocurrir la transformación digital en CPG?

Cuando exponemos las realidades de la fabricación de CPG, hablamos de procesos, fabricación a granel de productos de alta demanda, como artículos de tocador, alimentos y bebidas envasados, cosméticos, productos secos y similares. La demanda de estos productos es tal que la producción se produce a su máxima capacidad, las 24 horas del día. La productividad y la producción no pueden amplificarse simplemente aumentando el tiempo de producción, por lo que las eficiencias deben identificarse en otros lugares para seguir siendo competitivas y rentables. Aquí es donde adoptar la transformación digital de CPG puede ser más valioso.

Tenga en cuenta que la verdadera transformación digital significa la diferencia entre "hacer digital" y "ser digital", como lo describe la empresa de servicios profesionales Deloitte en un informe sobre el estado de lo digital en CPG. Básicamente, "hacer digital" significa invertir en la tecnología que puede permitir la transformación digital, mientras que "ser digital" significa crear e implementar las estrategias y tácticas adecuadas para utilizar esa tecnología de la manera más eficaz. Comprometerse completamente con una transformación digital puede proporcionar a las empresas una nueva ventaja sobre la competencia, al mismo tiempo que las prepara para el éxito continuo mediante la optimización del mantenimiento y la confiabilidad para maximizar el tiempo de actividad, el rendimiento y la eficiencia para satisfacer la demanda.

Los beneficios de la transformación digital incluyen:

• Mayor conocimiento de los procesos: Obtenga cantidades de datos sin precedentes sobre indicadores de rendimiento de equipos y métricas de salud, lo que permite la optimización de procesos, el mantenimiento predictivo, las mejoras de productividad y calidad, y más.
• Beneficios de la cadena de suministro: Una transformación digital totalmente comprometida puede integrarse con las funciones de la cadena de suministro interna y externa para producir grandes mejoras en flexibilidad y confiabilidad, creando beneficios de precios, mejoras de inventario y una cadena de suministro en general más eficaz y resistente.
• Costos de mantenimiento reducidos: Al adoptar tecnología como sensores industriales y software de análisis de datos, las instalaciones de CPG pueden revolucionar sus procesos de mantenimiento con tácticas como el mantenimiento predictivo. Este es un enfoque basado en datos que reduce o elimina el tiempo de inactividad no planificado y permite una planificación y programación de mantenimiento más efectivas. En un sector donde la productividad a menudo parece estar al máximo, el mantenimiento predictivo puede marcar la diferencia para descubrir nuevos ahorros de costos.
• Mayor conexión con los consumidores y la forma en que compran: A medida que la experiencia del consumidor se orienta cada vez más hacia lo digital, los fabricantes de CPG que se quedan atrás en el frente tecnológico invariablemente serán pasados ​​por alto. Con los productos CPG en mayor demanda que nunca y el panorama de compras cambiando, la transformación digital puede ayudar a los fabricantes a permanecer ágiles y receptivos para mantener su ventaja competitiva.

ATS ofrece una amplia gama de soluciones de mantenimiento impulsadas por la tecnología diseñadas para satisfacer las necesidades específicas de las empresas de CPG a través de su viaje de transformación digital.

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