Cómo aprovechar una oportunidad de transformación digital en COVID Times

La crisis de COVID-19 está acelerando rápidamente nuestra necesidad de prepararnos para una transformación digital y la creación de una estrategia digital será una hoja de ruta para la transformación. La “nueva norma” de navegar por el panorama digital en tiempos de COVID, destaca la realidad de pasar de las palabras de moda y las frases pegadizas para aspirar a emprender una agenda de transformación digital con objetivos estratégicos a corto y largo plazo en mente. Esta crisis presenta sus desafíos para la planificación de la transformación digital:mientras que ciertos sectores de la industria manufacturera están prosperando, otros luchan contra los cambios, los desafíos y las limitaciones acelerados.

Casi de la noche a la mañana, la pandemia ha acelerado la necesidad de invertir en la adopción de tecnología digital, aumentando la profundidad de la adopción y la penetración de la cultura; creando así una brecha de desempeño entre las organizaciones que invirtieron en transformaciones digitales y aquellas que no lo hicieron. Para cerrar esta brecha, las organizaciones que han renunciado a una adopción digital o han fracasado en su transformación digital, deben enfrentar el hecho brutal de que están atrasadas en su viaje digital ... y el listón sigue subiendo, haciendo que la brecha sea más amplia día tras día. Sin embargo, los centros MEP en los Estados Unidos y Puerto Rico, como IMEC en Illinois, pueden ayudar a su organización a repensar su transformación digital, en estos tiempos de COVID, con tres reglas fáciles.

Sea un pensador "Lean"

No importa qué tan avanzada esté una organización, el pensamiento LEAN siempre debe estar en el centro de la planificación de su iniciativa de mejora. Durante esta crisis de COVID, muchas organizaciones han comenzado a trabajar de forma más remota, encontrándose cara a cara con la realidad de su nivel de agilidad y descubriendo procesos rotos en el camino. Debido a varios obstáculos técnicos y basados ​​en procesos, las organizaciones han estado luchando por lograr productividad y eficiencias debido a esta experiencia de teletrabajo remoto. Un enfoque de pensamiento esbelto analizaría las limitaciones del flujo de trabajo, identificaría el desperdicio y agilizaría los procesos que evolucionarían hacia una cultura de pensamiento LEAN para respaldar una forma nueva, más productiva y más eficiente de trabajar ... trabajando de manera más inteligente, no más duro.

Sea consciente

Una de las muchas cosas que COVID ha enseñado a las organizaciones es mirar más allá de la forma tradicional de hacer negocios. Aprendemos constantemente de nuestros clientes, líderes y empleados para ser más flexibles y ágiles. Por ejemplo, en respuesta a COVID-19, IMEC rápidamente cambió y adaptó un modelo virtual para interactuar con nuestros clientes, proporcionando contenido basado en seminarios web y dotando de personal a una Línea de ayuda de fabricación para ayudar mejor a los fabricantes a lograr el éxito durante estos tiempos difíciles.

Tenga una estrategia digital con un propósito

Tener una estrategia digital con un propósito, como hoja de ruta para una transformación digital, puede allanar el camino para que la organización innove, lo que le permite brindar valor y una experiencia de primer nivel para los clientes, así como mejorar la experiencia de los empleados de la organización en entregando un producto oportuno y de calidad. La creación de una estrategia digital no se puede lograr en el vacío o de forma aislada dentro de la organización. Requiere un nuevo nivel de comprensión, pensamiento y colaboración entre las personas, los procesos y la tecnología de la organización. Estos tres pilares del éxito de la transformación digital, que trabajan en conjunto con una estrategia digital con un propósito, producen resultados inimaginables y forman el núcleo de una transformación digital exitosa.

En conclusión, las organizaciones que se están adaptando y navegando por la naturaleza del clima empresarial actual, y siguiendo estas pautas para aprovechar estratégicamente una oportunidad de transformación digital, estarán mejor posicionadas para abordar los cambios emergentes que están por venir.

Si necesita ayuda con su plan de transformación digital, póngase en contacto con un experto en Industria 4.0 en IMEC.

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