Acelerando la transformación digital con tecnologías colaborativas

Mientras se preparaba para el seminario web "Fabricación Digital: ¿Tendencia o Transformación?" con el Silverstone Technology Cluster recientemente, Dolores Sanders – CIO de TotalControlPro, se dio cuenta de que se compartían más insights offline que online. Como resultado, TCPro e IoT Horizon se han unido para explorar los beneficios y desafíos de la Transformación Digital.

¿Qué es la Transformación Digital?

Al considerar la transformación digital, a menudo lo primero que viene a la mente es un cambio drástico, seguido inmediatamente por una sensación de temor ante la idea de revisar sus operaciones y procesos. Una búsqueda en línea resaltará innumerables artículos proporcionándole una serie de definiciones contradictorias llenas de jerga industrial que simplemente no tiene sentido cuando todo es nuevo para usted.

TotalControlPro™ e IoT Horizon han unido fuerzas para discutir "Transformación Digital" en términos simples y discutir por qué la colaboración es clave para una transformación exitosa. Para comenzar, deseamos desmentir la idea de que tiene que ser un cambio drástico – piense en EVOLUCIÓN no REVOLUCIÓN.

La Transformación Digital es la combinación de procesos de manufactura tradicionales mejorados con nuevas tecnologías que trabajan juntas para crear un sector industrial más eficiente, productivo, flexible y resiliente. Se trata de tomar lo que ya funciona y hacerlo funcionar mejor y más rápido en lugar de reemplazar sus procesos existentes.

Algunos de los desafíos que enfrentan nuestros clientes al implementar estrategias digitales:

Tiempo y Esfuerzo

A menudo decimos que la TI del pasado y presente no es apta para un fabricante creciente y ágil que enfrenta las demandas de: manufactura cada vez más personalizada, procesos de entrega y productos. Simplemente, la tecnología tiene que cambiar la forma en que se despliega para que dé al cliente oportunidades, victorias rápidas y un despliegue escalonado a través de una organización.

Mark Sweeney, Director de Servicios Profesionales en IoT Horizon, dijo que: "Si quiere implementar una solución ERP, podría estar hablando de meses, si no años [antes de que pueda usarse] y las organizaciones ahora [2020] no tienen el tiempo para poder hacerlo." También expresó cómo las organizaciones están reconociendo que este proceso puede ser costoso y están dándose cuenta de la necesidad de formas alternativas y asequibles de implementarlo.

"Si tiene la capacidad de capturar datos sobre lo que está sucediendo en este momento, entonces tiene la oportunidad de optimizarlo y cambiarlo. Mientras que, si confía únicamente en un sistema ERP o CRM, está hablando de datos históricos, por lo que no tiene el poder de cambiarlo."

Mark sugiere que estrategias alternativas como conectar soluciones MES con Internet de las Cosas (IoT) permite a los fabricantes poner sistemas en marcha y entregando valor en cuestión de semanas.

La entrega de TotalControlPro™ a Siemens mostró cómo en solo 4 semanas se pudo establecer y usar un proceso optimizado para entregar un proyecto específico que, en total, duró 18 meses. Si hubiéramos tardado 12 meses en entregarlo, habría sido demasiado tarde para marcar la diferencia. Además, esto se desplegó 100 % en línea.

Cultura

La cultura, o gestión de la cultura, es un ingrediente importante para la evolución digital. La implementación exitosa de tecnologías digitales puede determinarse por el grado en que son adoptadas por su equipo. ¿Su equipo es consciente de cómo estas nuevas tecnologías les beneficiarán?

Mark dijo: "Cuando entra y mira los procesos existentes, la gente puede ser reacia a contribuir porque temen por sus empleos." Enfatizó la importancia de motivar a sus trabajadores existentes para que se involucren en el cambio desde el principio para que la transformación pueda implementarse. Al ser transparente y consistente con sus empleados, puede involucrarlos durante todo el proceso.

Dolores enfatizó que tener un campeón digital en la primera fase de transformación es esencial. Alguien entusiasta que pueda inspirar el mismo entusiasmo en otros realmente ayuda a impulsar y motivar el cambio y ayudar a su organización a apropiarse de la transformación. Dijo: "parte de nuestra misión es proporcionar tecnología que esté en control de las personas que la usan, no de los desarrolladores de software. Está construida por fabricantes PARA fabricantes. Hay mucho que podemos hacer para ayudar y apoyar ofreciendo plataformas escalables y expansibles, para que se pueda crear una solución personal a partir de un software productizado."

Miedo

El miedo a un gran cambio es suficiente para disuadir a cualquiera de la idea de transformación. Como humanos, es nuestra naturaleza querer aferrarnos a las rutinas. La rutina ofrece comodidad al saber qué esperar. Pero a veces el cambio es vital para mantenerse al día. ¡Mire el número de negocios que tuvieron que hacer cambios durante el confinamiento por COVID-19 solo para mantenerse en el negocio!

Si divide estos cambios digitales en componentes más pequeños, se vuelve mucho más fácil implementarlos con éxito para que pueda ver el retorno de la inversión. Tener estos proyectos más pequeños de "victoria rápida" puede realmente ayudar a generar impulso. Demuestran que el cambio es bueno y puede involucrar positivamente a todos los involucrados en el proceso.

IoT Horizon usó sus propias tecnologías para hacer un cambio menor en su espacio de oficina en un centro de negocios usando monitoreo de máquinas, lo que hizo una gran diferencia en el retorno del valor del negocio. El tema de su investigación fue "no sabes lo que no mides". Con esto, comenzaron a medir el uso de sus calentadores de almacenamiento de oficina usando sus sensores MPWR que registran temperatura y vibración. Estos datos se envían a un panel en la nube que muestra esta información de una manera que muestra cómo está funcionando su máquina.

Descubrieron que sus calentadores de almacenamiento se encendían a una hora en medio de la noche cuando nadie estaba en el edificio. De hecho, el calentador se encendía 3 horas antes de lo que el centro de negocios pensaba y alcanzaba la temperatura máxima en medio de la noche cuando la energía no era la más barata. El centro de negocios ajustó sus 200 calentadores de almacenamiento en una hora para probar los ahorros. Al ahorrar 200 horas por día de energía, un consultor energético estimó que habían ahorrado al menos £10k al año y más de 32 toneladas de emisiones anuales de CO2.

Beneficios de la Transformación Digital

Aumentar la Productividad

Tener acceso a insights en tiempo real puede ayudar a monitorear e incluso predecir situaciones que pueden impactar negativamente sus operaciones. Prevenga paradas y cuellos de botella manteniéndose por delante de posibles interrupciones. Ahorre tiempo y dinero mientras usa el tiempo de los empleados de manera más efectiva.

Comunicación Consistente

Almacene la información del trabajo en un solo lugar para que pueda ser accedida por miembros relevantes del equipo, ya sea alguien en la línea de producción o un miembro del equipo de ventas respondiendo una consulta de un cliente. Las comunicaciones mejoradas permiten a los trabajadores aumentar su productividad ahorrando un promedio de 30 minutos por operador por día.

Reducir Riesgos

La información es un activo para todos los negocios porque no sabes lo que no sabes. Use datos para tomar decisiones más informadas rápidamente, en lugar de la toma de decisiones basada en suposiciones.

Mark explicó que hay 4 ingredientes clave para una transformación digital exitosa.

1. La Importancia de la Colaboración

Niamh Allen, Directora de Ventas y Marketing de IoT Horizon expresó: "Nadie puede resolver la Industria 4 por sí mismo… necesitas el apoyo de múltiples tecnologías digitales para una transformación digital exitosa."

Para apoyar esto, el Módulo de Integración de Negocios TotalControlPro™ tiene la capacidad de integrarse con una amplia gama de paquetes contables, sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) y formatos de archivo de datos de origen de trabajo para mejorar su comprensión en todas las áreas.

Podemos integrarnos con sus fuentes de datos actuales, permitiéndole ver una imagen completa de su negocio y entender qué funciona y qué no. Algunos de los productos con los que TotalControlPro™ se integra incluyen:

2. Internet de las Cosas (IoT)

Con la Transformación Digital siendo todo sobre datos, tiene que tener los datos más frescos, más precisos y, por supuesto, seguros que muestren el comportamiento de su organización. IoT es importante porque esto le da acceso a este tipo de datos.

3. Aprendizaje Automático e Inteligencia Artificial (IA)

Una vez que tiene sus datos, necesita ser capaz de darles sentido para generar insights. Si una máquina tuviera la capacidad de compartir datos de producción en vivo y enviar una alerta a personas sobre problemas potenciales de salud de la máquina antes de que ocurran, puede prevenir el tiempo de inactividad de la máquina y asegurar que la producción continúe.

4. Mobile First

Las personas ya no están atadas a sus escritorios. Particularmente a la luz de la pandemia de COVID-19 que ha obligado a las personas a limitar la interacción humana y fomentado el trabajo desde casa. Aquellos que pudieron aprovechar tecnologías digitales, como el software basado en la nube de TotalControlPro™, para poder trabajar remotamente lograron prosperar a través de esta situación comparados con aquellos que tenían que estar in-situ para hacer el trabajo.

Dolores destacó la importancia del software basado en la nube: "en última instancia, no compras software, es continuamente mejorando. Si lo compras como una caja que solo va a sentarse en la esquina y servirte, simplemente no va a hacer eso con el tiempo. Por eso uno de los beneficios del Software como Servicio (SaaS) es que puedes obtener esas mejoras continuas mensualmente, no solo una pieza de tecnología estática."

Deje que IoT Horizon MPWR su negocio, hable con Niamh hoy por email en niamh@iothorizon.com o por teléfono al 01706 318110.