Cerrar la brecha de habilidades de fabricación:Desarrollar un equipo bien capacitado

Cerrar la brecha de habilidades de fabricación:desarrollar un equipo bien capacitado

Andy Hitchcock, Gerente de Producto, Servicios Globales

Las plantas de fabricación de todo el mundo se enfrentan a un desafío cada vez mayor:empleados con mucha antigüedad que se acercan a la jubilación, lo que crea una brecha en las habilidades de fabricación. Para los gerentes de planta, esto significa encontrar una manera de poner al día a los empleados menos experimentados, particularmente en áreas clave como los sistemas de fluidos, antes de que desaparezca este gran conjunto de conocimientos.

En situaciones como esta, la capacitación formal es una estrategia fundamental para mantener un sistema seguro y eficiente en el futuro. Pero, ¿por dónde empiezas? A continuación, el equipo de servicios globales de Swagelok comparte tres pasos para crear un programa de capacitación eficaz en sistemas de fluidos.

Paso 1:No deje a nadie fuera

Si bien la capacitación de los nuevos empleados suele ser la prioridad, es igualmente importante brindar oportunidades de aprendizaje continuo para los trabajadores de todas las habilidades y niveles de experiencia. Muchos empleados no solo buscan capacitación para su función actual, sino también educación que los prepare para mayores responsabilidades en el futuro. Esto significa desarrollar programas que cubran todo, desde habilidades mecánicas básicas hasta principios profundos de diseño de sistemas. Brindar a los empleados múltiples oportunidades en estas áreas les ayuda a trazar su propio curso para el desarrollo profesional. Es importante recordar que su mejor técnico de sistemas de fluidos hoy puede convertirse en su experto en sistemas de muestreo mañana, si se le presentan las oportunidades adecuadas de crecimiento.

Cuando se decida por un curso de capacitación en manufactura o evalúe el programa de un tercero, busque aquellos que tengan ofertas integrales que satisfagan las diversas necesidades de su fuerza laboral. Para la capacitación en sistemas de fluidos, busque un programa que ofrezca cursos de desarrollo de habilidades esenciales para trabajadores con menos experiencia, así como cursos avanzados y especializados. Con un programa más amplio, los empleados más nuevos pueden perfeccionar sus habilidades básicas de instalación de racores, doblado de tubos y selección de válvulas, mientras que los empleados actuales en funciones más especializadas pueden profundizar en temas como el diseño y el mantenimiento del sistema de muestreo, la selección de materiales y el analizador de procesos. operaciones del sistema de muestreo.

Tenga en cuenta que los programas de capacitación más efectivos abordan múltiples estilos de aprendizaje e incluyen una combinación de trabajo en el aula y aplicación práctica. Los científicos y psicólogos a menudo identifican cuatro estilos principales de aprendizaje:visual, auditivo, lectura y escritura, y cinestésico. Asegúrese de que su programa de capacitación incorpore oportunidades para que cada tipo de alumno involucre activamente a cada uno de sus empleados.

Consejo:No se olvide del conocimiento que ya tiene en su planta como recurso para cerrar la brecha de habilidades de fabricación. Sus trabajadores más experimentados pueden asumir roles de liderazgo en la ejecución, planificación o incluso instrucción de un programa de capacitación.

Paso 2:busque instructores experimentados

El instructor es el arquitecto de su programa de formación. Una buena regla general es buscar instructores que hayan pasado tiempo trabajando en el campo junto con ingenieros, mecánicos, técnicos, superintendentes de mantenimiento y personal de operaciones. Sus empleados podrán detectar inmediatamente a un instructor sin experiencia. El instructor también debe tener un conocimiento íntimo de los desafíos diarios que enfrentan sus empleados para brindarles herramientas e información útiles que puedan aplicar en su entorno laboral diario. Por ejemplo, los instructores con experiencia en procesos y/o sistemas de instrumentación analítica pueden aportar información importante sobre el mantenimiento de estos sistemas que a menudo presentan desafíos.

Aquí hay algunas preguntas clave que pueden ayudar a determinar si un posible proveedor de capacitación en manufactura es el adecuado para usted para cerrar su brecha de habilidades de manufactura:

• ¿El proveedor de capacitación tiene una reputación de calidad y capacitación? ¿Tienen referencias y testimonios?
• ¿El instructor tiene experiencia en el campo?
• ¿Es el instructor un capacitador experimentado con sólidas habilidades de facilitación?
• ¿Puede el instructor enseñar a los empleados en varios niveles de habilidad?
• ¿El curso incluye una combinación de técnicas de formación teóricas y prácticas?
• ¿Qué herramientas se proporcionarán para el aprendizaje continuo y la referencia al final del curso?
• ¿Puede el proveedor de capacitación personalizar un programa para su planta?

Consejo:En última instancia, la experiencia es lo que separa a un instructor novato de un profesional que se ganará rápidamente el respeto de sus empleados. Los grandes instructores pueden ofrecer historias identificables y escenarios de la vida real que ayudarán a mantener a sus empleados comprometidos con la capacitación. Obtenga más información sobre cómo encontrar el entrenador adecuado para sus necesidades en este artículo.

Paso 3:Administre la "Curva de olvido"

La formación eficaz no termina con un curso. Es un proceso continuo. Las personas tienden a perder casi la mitad de los conocimientos recién adquiridos en cuestión de días si no aplican o revisan activamente la información. Este fenómeno se llama la "curva de olvido". Para ayudar a mitigar esto, los programas de capacitación efectivos incluyen cursos de seguimiento, herramientas en línea, oportunidades de capacitación y guías de referencia para ayudar a reforzar los aprendizajes. Busque instructores y facilitadores de capacitación dispuestos a estar disponibles después de la capacitación inicial para aquellos que buscan más ayuda.

Consejo:Recomendamos un breve repaso de los cursos de formación de componentes de sistemas de fluidos Swagelok para cualquier persona que no utilice sus habilidades de forma regular, así como para cualquiera que no haya asistido a un curso en los últimos tres años.

Educación continua:una base sólida para cerrar la brecha de habilidades de fabricación

La eficiencia de su negocio y la seguridad de sus operaciones dependen de que su fuerza laboral esté debidamente capacitada en todas las facetas de su planta. Para el diseño y mantenimiento de sistemas de fluidos, eso significa implementar programas de capacitación que cubran todo, desde habilidades básicas hasta avanzadas; enseñar, y reforzar, habilidades fundamentales para garantizar que su equipo sepa cómo minimizar las fugas, el tiempo de inactividad y las necesidades de mantenimiento; y profundizar en los principios de diseño de sistemas de fluidos para realizar operaciones optimizadas de ingenieros bien capacitados.

Desde la instalación y el mantenimiento adecuados de los componentes hasta el abordaje de problemas de seguridad comunes, contar con el programa de capacitación adecuado puede conducir a operaciones más fluidas, costos más bajos, mayor compromiso de los empleados y mayor rentabilidad.

¿Está listo para comenzar a desarrollar su programa de capacitación en manufactura? Obtenga más información sobre las ofertas de formación de Swagelok o póngase en contacto con su centro local de ventas y servicio Swagelok.