Mejora continua para la retención y el crecimiento durante una escasez de mano de obra

Muchas empresas aún no han reemplazado a todos los empleados que perdieron durante los cierres de la pandemia en 2020. Con el efecto adicional de la "Gran renuncia", en la que millones de estadounidenses renunciaron a sus trabajos en 2021, no es de extrañar que muchas empresas estén luchando para Cumplir con sus roles abiertos. Según la Cámara de Comercio de EE. UU., A marzo de 2021, hay 8,1 millones de rollos abiertos que deben llenarse.

Si bien muchas industrias se han visto afectadas, el precio que la pandemia ha tenido en la fabricación ha sido catastrófico. Según IndustryWeek, mientras que el sector manufacturero registró un récord de 892,000 vacantes de trabajo en agosto de 2021, solo agregó 31,000 nóminas netas. Esto significa que muchos fabricantes están lidiando con la falta de empleados al mismo tiempo que el aumento de la demanda de productos sigue aumentando durante la pandemia. Con la falta de mano de obra y el aumento del trabajo, retener a los empleados es más importante que nunca.

Afortunadamente, existen estrategias para enfrentar estos desafíos. Para las empresas de fabricación que buscan eliminar el desperdicio e impulsar los resultados con su personal existente, los servicios de Mejora Continua (CI) de DVIRC como Lean y Six Sigma están diseñados para ayudar.

Hacer que los empleados sean más eficientes

Nuestros servicios Lean y Six Sigma trabajan para desarrollar un enfoque práctico para eliminar el desperdicio y mejorar la eficiencia operativa. Los programas de DIVRC han permitido a los clientes completar más trabajo con su personal existente.

La implementación de nuestro programa de Lean Manufacturing ha ayudado a nuestros clientes a lograr

• Incremento del 15% o más en la capacidad y productividad generales
• 20% de mejora en la entrega a tiempo y el tiempo de espera para los clientes

Nuestros servicios de consultoría Six Sigma están diseñados para reducir costos al minimizar el desperdicio, el reproceso, el tiempo extra y los gastos generales. Creamos un plan basado en las necesidades individualizadas de su negocio y ayudamos a su personal a aprender cómo reducir los tiempos de entrega del proceso y los defectos, mejorando sus habilidades y acelerando la resolución de problemas en el proceso. Nuestros programas Six Sigma ofrecen una garantía de retorno de la inversión (ROI) dólar por dólar para cada proyecto completado.

Retención de empleados mediante la mejora continua

Los programas de mejora continua también pueden ayudar a las empresas a retener empleados. Según una encuesta del Manufacturing Institute, el 42% de los encuestados dijo que la capacitación y las oportunidades profesionales eran una razón por la que permanecían en sus trabajos. Ofrecer oportunidades para que sus empleados desarrollen sus habilidades a través de Lean y Six Sigma los anima a permanecer en la empresa y es beneficioso tanto para la empresa como para el empleado. Nuestros programas también ayudan a empoderar a los empleados, ya que pueden ver los resultados de sus esfuerzos.

El enfoque único de DVIRC para la mejora continua incluye

• Desarrollar las habilidades de los empleados, promover una resolución de problemas más rápida y crear empleados más eficaces
• Crear una forma estandarizada de abordar los problemas para reducir las conjeturas y mejorar la capacidad de resolución de problemas
• Empoderar a los empleados para que contribuyan más a su trabajo y obtengan resultados tangibles

¿Busca aprovechar al máximo su fuerza laboral actual? Comuníquese con DVIRC para que podamos ayudarlo a operar de la manera más eficiente posible.