Software de optimización de la cadena de suministro:una guía completa para fabricantes

¿Qué es la optimización de la cadena de suministro?

La optimización de la cadena de suministro es un componente clave del proceso de la cadena de suministro de fabricación, que ayuda a las empresas a controlar sus costos de insumos para poder proporcionar bienes o servicios efectivos a sus clientes. Optimización de la cadena de suministro mediante software de optimización de la cadena de suministro va más allá de maximizar el rendimiento general de la cadena de suministro en términos de excelencia en la entrega de materiales. También se extiende mucho más allá del alcance de simplemente depender del desempeño de una unidad de negocio o departamento individual de forma aislada sin tener en cuenta su impacto, positivo o negativo, en la organización en su conjunto.

La optimización de la cadena de suministro implica encontrar las soluciones críticas óptimas que puedan generar el desempeño organizacional más productivo y lucrativo al tiempo que se incluyen todas las posibles restricciones operativas y cuellos de botella en el proceso. También evalúa las diversas posibilidades, como las mejores plantas para fabricar las líneas de productos requeridas. Además, incluye las consideraciones clave, como la cantidad de producto o servicio que se venderá y, finalmente, la elección de los mercados más rentables para operar.

¿Qué implica la optimización de la cadena de suministro?

Implica la aplicación de procesos y herramientas para asegurar el funcionamiento óptimo de una cadena de suministro de fabricación y distribución. Esto incluye la ubicación óptima del inventario dentro de la cadena de suministro, minimizando los costos operativos, incluidos los costos de fabricación, los costos de transporte y los costos de distribución. Este proceso generalmente implica la aplicación de técnicas de modelado matemático utilizando software de computadora.

La cadena de suministro de la empresa de fabricación actual ha evolucionado para convertirse en un ecosistema complejo de personas, procesos y tecnologías. Las cadenas de suministro inteligentes se han expandido enormemente debido a la proliferación de la Internet de las cosas (IoT) y las tecnologías avanzadas durante las últimas dos décadas. Estas innovaciones realmente han desencadenado una colaboración innovadora entre socios, distribuidores y proveedores que se extiende mucho más allá de las paredes físicas / virtuales de la empresa. Además, con los avances tecnológicos recientes, incluido el mayor uso de herramientas web 2.0, la nube y las tecnologías avanzadas líderes de IoT, los fabricantes ahora se ven obligados a evolucionar y adaptar tecnologías y herramientas modernas para optimizar las operaciones y procesos para una gestión eficaz y eficiente de la cadena de suministro. Esto ha dado como resultado que los fabricantes se vuelvan más conscientes y estén más preparados para los desafíos, oportunidades y compensaciones que afectan sus cadenas de suministro cada vez más compuestas, competitivas y transparentes.

En cualquier momento, una cadena de suministro optimizada se mantiene esbelta, administra los costos y, lo que es más importante, responde instantáneamente incluso a fluctuaciones menores en la demanda.

Problemas comerciales resueltos mediante la optimización de la cadena de suministro

Según Gartner, para fines de 2020, el 95% de los proveedores de planificación de la cadena de suministro dependerán del aprendizaje automático supervisado y no supervisado en sus soluciones. Gartner también predice que para 2023 los algoritmos inteligentes y las técnicas de inteligencia artificial serán un componente integrado o aumentado en el 25% de todas las soluciones tecnológicas de la cadena de suministro.

Las tecnologías avanzadas como el aprendizaje automático, la inteligencia artificial y la ciencia de datos, cuando se aplican al proceso de planificación de la cadena de suministro, crean automáticamente una cadena de suministro perfecta y optimizada para los fabricantes. Esto les ayuda a resolver varios problemas:

CONTROL DE INVENTARIO

La gestión del inventario es uno de los aspectos más cruciales de la optimización de la cadena de suministro, ya que afecta a varias otras partes de su cadena de suministro, incluidas las adquisiciones, el cumplimiento de pedidos y la planificación de la capacidad de producción. Esto incluye toda la gama de materias primas, planificación de repuestos y entrega del producto final, todo lo cual está bajo control de inventario.

La optimización de la cadena de suministro tiene un impacto directo en el inventario preciso, y los fabricantes pueden garantizar que se mantengan dentro de los niveles óptimos de stock de inventario. Con una gestión de inventario optimizada, los fabricantes pueden evitar cometer errores mientras cumplen los pedidos a tiempo sin decepcionar al cliente por la falta de disponibilidad.

PREVISIÓN DE LA DEMANDA

Con un sistema de cadena de suministro optimizado implementado, los fabricantes pueden beneficiarse significativamente de una planificación precisa y una previsión de la demanda. Una vista precisa de la demanda permite a los gerentes de la cadena de suministro obtener una imagen correcta de la demanda del mercado y las fluctuaciones de la oferta y mantener la cantidad correcta de inventario disponible en todo momento. Con una planificación de la demanda efectiva, los fabricantes también pueden reducir los costos de manera significativa y pueden crear un plan de producción y entrega efectivo al tiempo que reducen drásticamente los plazos de entrega.

CONTROL DE PISO DE FÁBRICA

Con un buen software de optimización de la red de la cadena de suministro, los fabricantes pueden ver grandes beneficios en el control general de la planta. Tener un solo sistema implementado que proporcione información precisa sobre lo que está sucediendo en todo el piso de la fábrica, puede ayudar a los fabricantes a reducir las dependencias de órdenes de compra externas o pronósticos para tomar decisiones sobre la cadena de suministro. Además, el cliente, más vinculado al proceso, disfruta de una experiencia de pedido mejorada. Y, con una solución inteligente de gestión de la cadena de suministro, los fabricantes también obtienen una estimación precisa de la asignación de tiempo de los trabajadores a lo largo del ciclo de vida del proyecto, lo que significa que pueden facturar con mayor frecuencia y precisión.

TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones diaria en la planta puede llevar mucho tiempo y también generar conflictos para los fabricantes. De hecho, la capacidad de tomar mejores decisiones a menudo se pasa por alto al optimizar una cadena de suministro. Sin embargo, también es un aspecto fundamental a considerar. Con la optimización de la red de la cadena de suministro, aumenta la eficiencia de su cadena de suministro y, por lo tanto, está mejor informado y listo para tomar decisiones más positivas e impactantes.

Esto es muy útil, especialmente cuando usa datos extraídos de análisis en tiempo real. Cuando los datos en tiempo real se aplican directamente en las operaciones críticas de la fábrica, los fabricantes pueden garantizar decisiones precisas, informadas y oportunas. Con una visibilidad de datos precisa, los fabricantes también están protegidos contra información ambigua y desactualizada.

ELIMINACIÓN DE BOTELLA

Casi el 40% de la producción industrial se desperdicia incluso antes de que llegue a sus clientes. A destiempo, los cuellos de botella operativos causan una reducción de $ 12 billones en el mercado de producción global y contribuyen a una parte importante de este desperdicio. Este desperdicio puede mantener a los fabricantes lejos de alcanzar los objetivos operativos y afectar profundamente su sistema de gestión logística y su estrategia de gestión de la cadena de suministro. Cuando los fabricantes optimizan las cadenas de suministro, esto les ayuda a predecir y eliminar los cuellos de botella operativos que resultan en una obstrucción de la productividad, la rentabilidad y el crecimiento. Con esta visibilidad en tiempo real de los indicadores de producción y rendimiento, los gerentes de planta pueden señalar los cuellos de botella con anticipación para que puedan resolverse con un impacto mínimo. Esto ayuda a eliminar los cuellos de botella en constante cambio.

El papel de la tecnología en la optimización de la cadena de suministro

Hoy en día, los procesos habilitados por la tecnología de big data, nube e IoT están ayudando a los fabricantes a tener una visión general de toda la cadena de valor de suministro. De hecho, esto es mucho más completo en su alcance y aún más detallado en su alcance, debido a la visibilidad mejorada en toda la cadena de suministro.

Cuando los fabricantes tienen todos los componentes básicos de sus procesos de cadena de suministro, se benefician de una descripción general holística que necesitan rastrear, seleccionar y rastrear para cada función minuto de este sistema. También tienen la capacidad de hacer una comparación y reconfigurar rápidamente el material esencial necesario para adquirir de varios proveedores. Esto se basa en sus cálculos de costos, comparaciones entre varias opciones de transporte para reducir el tiempo de entrega general y también evaluar el tramo final del viaje del producto terminado antes de que llegue al cliente final.

¿Qué es un software de optimización de la cadena de suministro?

Un software de optimización de la cadena de suministro es aquel que puede procesar transacciones clave dentro de la cadena de suministro de fabricación, mientras gestiona eficazmente la red de relaciones con los proveedores y controla los procesos comerciales relacionados.

Ayuda a procesar todos los requisitos de los clientes, órdenes de compra, contratos con proveedores, mantener los niveles de inventario y equilibrar las funciones de demanda, ventas, distribución y almacenamiento. Con un software de optimización de la cadena de suministro bien integrado, las actividades operativas diarias son mucho más fluidas, ya que esto también ayuda a predecir las variaciones de la demanda y respalda el establecimiento de relaciones comerciales saludables con los socios de la cadena de suministro. Muy a menudo, también está bien integrado con los procedimientos contables de la organización para incluir órdenes de compra, cuentas por cobrar, pagos pendientes, etc., lo que también ayuda a resolver las implicaciones financieras en la red de la cadena de suministro.

¿Cómo puede ayudar el software de optimización de la cadena de suministro?

Un software de optimización de la cadena de suministro puede ayudar a los fabricantes a conectar toda la cadena de valor de fabricación o distribución, desde la adquisición hasta la I + D y el abastecimiento de materiales hasta la producción y entrega finales. Con un producto como este, en lugar de centrarse en proveedores individuales separados, pueden obtener una visión completa para habilitar todo el sistema y encontrar formas innovadoras de mejorar la velocidad de entrega, al tiempo que reducen los costos y riesgos de la cadena de suministro. También puede ayudar a rastrear, predecir y eliminar los cuellos de botella operativos en la cadena de valor de suministro que pueden obstaculizar los procesos esenciales y ralentizar la productividad y la eficiencia.

Selección de un software de optimización de la cadena de suministro:factores a considerar

Para lograr el grado deseado de optimización de la cadena de suministro, es necesario crear modelos comerciales que reflejen con precisión la cadena de suministro en su totalidad y utilizar algoritmos para determinar las mejores soluciones. Esto requiere análisis avanzados, como análisis predictivos y prescriptivos, para identificar tendencias y las intervenciones adecuadas necesarias para optimizar la cadena de suministro. Esto significa adoptar soluciones de software como plataformas de optimización, solucionadores de optimización y aplicaciones de optimización integradas que pueden replicar procesos comerciales y resolver problemas complejos.

GESTIÓN DEL INVENTARIO DE PROVEEDORES

Dado que el cumplimiento de pedidos es una parte integral de las operaciones de fabricación basadas en datos, el software de optimización logística que puede ayudar a los fabricantes a reducir los costos de envío con una visibilidad completa puede proporcionar la solución de cadena de suministro más eficaz.

PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA

Cuando los fabricantes pueden pronosticar escenarios de demanda impredecibles para comprender mejor las necesidades de los clientes, el software de optimización de la cadena de suministro que puede permitir una planificación precisa de la previsión de la demanda, el suministro y los precios es la opción obvia.

PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE

Siempre se debe preferir un software de planificación de la cadena de suministro que pueda ayudar a los fabricantes a determinar la ruta más eficiente y óptima para el transporte y la distribución.

INTEGRACIÓN INCONSÚTIL DE TECNOLOGÍA

Un software de optimización de suministro que sea capaz de proporcionar capacidades avanzadas para ayudar a aprovechar la tecnología sin esfuerzo puede resultar en una mejor transparencia, consolidación y menores costos.

Características clave de un software de optimización de la cadena de suministro

GESTIÓN DE INVENTARIOS

Necesario para rastrear y administrar la disponibilidad de materias primas, materiales almacenados y repuestos para equipos. Esta función puede ayudar a los fabricantes con la gestión de activos clave, la integración efectiva de códigos de barras y la demanda futura de inventario y pronóstico de precios.

GESTIÓN DE PEDIDOS

Necesario para automatizar los procesos de la orden de compra. Esto podría ayudar a generar un seguimiento de las órdenes de compra, coordinar y programar las entregas de los proveedores y diseñar configuraciones clave de precios y productos.

COORDINACIÓN DE LOGÍSTICA Y ENTREGA

Necesario para coordinar los canales de transporte esenciales, mejorar los procesos de entrega y garantizar la entrega a tiempo a los clientes finales. Las funciones efectivas de administración del almacén pueden permitir la optimización del almacenamiento, el etiquetado, la administración de mano de obra y más.

PREVISIÓN DE LA DEMANDA Y PRECIOS

Es necesario para anticipar y predecir la demanda de los clientes, la dinámica de precios, la planificación de adquisiciones y la gestión de los procesos de producción en consecuencia. La previsión precisa de la cadena de suministro puede contribuir en gran medida a eliminar los cuellos de botella operativos, predecir cifras precisas de ingresos y demanda de los clientes, determinar el costo correcto de producción y costo de operaciones, evaluar el desempeño de los proveedores y crear estimaciones de proyectos que deben completarse.

GESTIÓN DE DEVOLUCIONES DE PEDIDOS

Necesario para inspeccionar y detectar productos terminados dañados y garantizar un procesamiento eficaz de reembolsos o reclamaciones de seguros.

El futuro de la optimización de la cadena de suministro con inteligencia artificial y aprendizaje automático

A medida que el panorama de la cadena de suministro de fabricación experimenta una evolución, el enfoque de la función de gestión de la cadena de suministro en sí se ha desplazado hacia procesos avanzados de planificación operativa, como la planificación analítica de la demanda y la S&OP integrada. La Industria 4.0 ha dado lugar a la creación de una disrupción masiva que requiere que las empresas reconsideren la forma en que diseñan y optimizan su cadena de suministro. Actualmente se están aplicando varias tecnologías que pueden alterar las formas tradicionales de trabajo. Junto con la necesidad básica de adaptarse a las necesidades cambiantes de los clientes, las cadenas de suministro también tienen la oportunidad de impactar directamente los niveles de efectividad operativa y transformar la propia organización en una cadena de suministro digital.

Ahora le hemos dado la bienvenida a Supply Chain 4.0 a nuestras plantas de fabricación. Esta es la aplicación del IoT, mediante la aplicación de robótica avanzada y análisis avanzado de big data en la optimización de la cadena de suministro. Como los fabricantes colocan sensores en todo, esto ayuda a crear redes de cadena de suministro en todas partes, automatizando cualquier cosa y analizando todo para mejorar significativamente el rendimiento y la satisfacción del cliente.

Aquí hay algunas estadísticas interesantes:

1. According to PwC, AI has the power to transform the way business is done and contribute up to $15.7 trillion to the global economy by 2030.

2. McKinsey studies reveal that among the various industries to benefit most from AI in supply chain adoption, supply chain management is in the top three, and 76% of the survey respondents in supply chain companies have already reported moderate to significant value from deploying AI.

Today, artificial intelligence has the ability to enable exceptional agility and precision in supply chain optimization. It can also trigger a transformational increase in operational efficiencies and a decrease in costs where repetitive manual tasks can be automated.

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