30 casos prácticos que todo profesional de confiabilidad debería leer

Aunque cada empresa es única, existen algunas verdades de mantenimiento y confiabilidad que se aplican a la mayoría de las organizaciones. Estos estudios de caso analizan muchas formas de mantenimiento, liderazgo, procesos, planificación y más. Si bien se enfocan en negocios específicos, todos los profesionales de mantenimiento y confiabilidad pueden aprender lecciones de sus éxitos y errores.

Harley-Davidson:nacido para ser ... predecible
La fábrica, que fabrica motores y componentes para tres variaciones de tren motriz instaladas en motocicletas de la marca Harley-Davidson, no es nueva en las estrategias de mantenimiento progresivo. Esta planta de Harley-Davidson destaca por su mantenimiento proactivo y predictivo.

Frito-Lay deja atrás los objetivos de Asset Care
Después de décadas de rendimiento de mantenimiento de planta decente pero sub optimizado, Frito-Lay hizo esfuerzos concertados para abordar el cuidado de los activos, incluidas las actividades de mantenimiento preventivo y la lubricación de la maquinaria. El impulso para mejorar la confiabilidad ha desatado la capacidad, la productividad y la innovación en esta industria de alta demanda y consciente de los costos.

Simmons Feed reduce el tiempo de inactividad en un 50%
El sitio redujo el tiempo de inactividad entre un 50 y un 60 por ciento, con casi del 75 al 80 por ciento de los trabajos ahora planeados. La nueva tecnología permite que la planta permanezca en un estado predictivo en lugar de reactivo. La planta utiliza FMEA y análisis de la causa raíz para evitar futuras fallas y garantizar que los PM sean adecuados.

We Energies ve los beneficios de CBM
We Energies se ha ganado la reputación de ser una de las empresas de servicios públicos más progresistas del país en cuanto a mantenimiento y confiabilidad se refiere. Análisis de vibraciones. Termografía infrarroja. Análisis de aceite y optimización de lubricantes. Ensayos de ultrasonidos y ultrasonidos acústicos. Cada uno es parte del pasado, presente y futuro de We Energies.

BMW:la máquina de máxima fiabilidad
El tiempo de actividad se acerca al 100 por ciento en algunas áreas de misión crítica. La atención de mantenimiento se centra igualmente en el pasado, el presente y el futuro (hasta siete años después). El trabajo reactivo en algunas áreas comprende menos del 5 por ciento de la carga total de tareas.

La planificación es la bala de plata de MillerCoors
Las mejoras en la planificación del mantenimiento y la destreza en la planificación han tenido un impacto en MillerCoors. El trabajo de PM completado ha aumentado dramáticamente. La disponibilidad, la productividad y el tiempo de actividad de los equipos han aumentado. Todo esto ha llevado a reducir los costos de mantenimiento.

Alcoa busca la excelencia en la confiabilidad
Han aumentado la disponibilidad, la productividad y el tiempo de actividad de los equipos. Todo esto ha llevado a reducir los costos de mantenimiento. En un año, $ 2.4 millones en mejoras se vincularon a ganancias de OEE.

Aluminio Century:el camino hacia la confiabilidad
Mantenimiento totalmente reactivo. Averías frecuentes. Falta de datos e historial de equipos. Reparaciones de curitas. Reconocimiento y compensación sesgados. Señalar con el dedo. No hay tiempo para la planificación, programación, mantenimiento preventivo, mantenimiento predictivo e implementación y utilización de actividades de causa raíz. Century Aluminium ha estado ahí y ha hecho eso. Es parte de su pasado y está avanzando.

La excelencia en la confiabilidad es el objetivo de Raytheon
El equipo de Raytheon Missile Systems avanza constantemente utilizando un mantenimiento preventivo significativo, mantenimiento predictivo, mejor planificación y programación, análisis de la causa raíz y principios de fabricación ajustada.

La excelencia en lubricación importa en Alcoa
Después de comenzar un programa de excelencia en lubricación, Alcoa Point Comfort Operations logró un ahorro anual de $ 800,000 solo en lubricantes, cojinetes y equipos rotativos.

Toyota apunta a una reducción del 50 por ciento en mantenimiento
El objetivo en Toyota es reducir las actividades de mantenimiento y el mantenimiento que realiza en una máquina en un 50 por ciento. Ese objetivo cubre todas las máquinas y todas las actividades.

Iniciativa de priorización de Eli Lilly
En Eli Lilly, el trabajo de mantenimiento y confiabilidad que mejora la productividad permite a la empresa poner medicamentos de alta calidad para mantener la vida en manos de quienes los necesitan.

Energizer aporta fiabilidad y lean juntos
Energizer redujo el número de mecánicos que combaten incendios o trabajan de forma reactiva en el suelo y aumentó el número de los que se concentran en el trabajo planificado, predictivo, preventivo y proactivo. Están usando los recursos de una manera diferente y de una manera ajustada.

EE. UU. Steel desarrolla una solución de habilidades de mantenimiento
Cuando los trabajadores de mantenimiento aprovecharon las oportunidades de jubilación, U.S. Steel Fairfield decidió seleccionar, capacitar y desarrollar agresivamente las suyas propias.

Clopay Plastics construye sistemas de mantenimiento de clase mundial
Menos averías, mejora continua y mayor confiabilidad son solo negocios cotidianos en Clopay. Utilizando elementos de mantenimiento predictivo, preventivo y de precisión, así como fabricación ajustada, hacen que cientos de equipos de producción sean más confiables y la planta sea excepcionalmente competitiva en costos.

Karl Schmidt Unisia:Lo mejor de todos los mundos
La planta de pistones adopta un enfoque de equipo proactivo para garantizar la confiabilidad y la efectividad general del equipo con un fuerte énfasis en el Mantenimiento Productivo Total y la fabricación ajustada.

Transformación de lubricación de Valero Energy
Valero Energy ha tenido resultados dramáticos desde que mejoró su lubricación, incluidos ahorros de $ 140,000 / año en lubricantes, disponibilidad de la planta cercana al 98 por ciento (impresionante para una planta de refinación) y reducción de resbalones / caídas y peligros ambientales, además de menos lesiones.

El estilo Honda
Con habilidades de diagnóstico similares a las de un médico y precisión de cirujano, el personal de mantenimiento y servicios de la planta en Lincoln, Alabama, de Honda, ubica los elementos de desorden, desorden e impureza y elimina estas distracciones. El resultado es una actitud ganadora y un entorno productivo y eficiente, organizado y confiable.

Louisville Slugger:el punto ideal
El estado de esta fábrica de murciélagos con respecto al mantenimiento de maquinaria es excepcional, pero la forma en que logra altos niveles de confiabilidad de la planta está evolucionando. Durante el último cuarto de siglo, lo que marcó la diferencia en la fábrica de murciélagos de madera ha sido el conocimiento y la experiencia, mezclados con las enseñanzas de W. Edwards Deming.

El camino documentado de INVISTA hacia la excelencia en lubricación
INVISTA creó sistemáticamente un programa de lubricación galardonado basado en dos principios:coloque el aceite correcto en el equipo correcto y mantenga ese aceite limpio. El análisis de aceite se utiliza en 210 equipos, así como para verificar la calidad del aceite nuevo.

La confiabilidad da sus frutos en la planta de energía de Alcoa
Grandes recompensas, nueva reputación y buena publicidad se encuentran entre los resultados del viaje de la central eléctrica de Alcoa hacia la excelencia en confiabilidad. La planificación y programación, el trabajo estandarizado, el análisis de la causa raíz de las fallas y el mantenimiento predictivo juegan un papel importante en su éxito.

Ataúd de Batesville:caso cerrado
No se puede negar el papel del mantenimiento en asegurar el flujo, la confiabilidad y el éxito de la eficiencia en la galardonada planta de Batesville Casket. Las áreas críticas del proceso de producción de la planta cuentan con un tiempo de actividad del 99 por ciento. En áreas menos críticas, la cifra es del 96 por ciento.

Los superhéroes de la lubricación salvan el día en PCA Mill
Packaging Corporation of America se centró intensamente en sus procesos de lubricación, capacitación y control de contaminación de lubricantes. Como resultado, el uso de aceite se redujo un 28% y el tiempo de inactividad no programado disminuyó un 62% en una máquina de papel y un 37% en otra.

Boeing:despegando
La organización de mantenimiento de Boeing en Seattle está aumentando al pensar de manera diferente, simple y creativa. El mantenimiento de Boeing ha dedicado una cantidad considerable de tiempo a identificar y estandarizar las mejores prácticas, incorporar principios lean, impulsar la creatividad y la innovación, y racionalizar su trabajo y enfocarse en las tareas que agregan valor.

TPM y Tecate
La nueva traducción. TPM adquiere un significado más profundo en la Cervecería Tecate en México, incluida una pasión que lo consume todo por mejorar la confiabilidad, la productividad, la seguridad y la ecología, y el resultado final.

Energizer:rutina limpia
Al cubrir el 98 por ciento del equipo de la planta con mejoras de lubricación y el 22 por ciento con análisis de aceite, la planta ha reducido el uso de lubricante y le ha ahorrado dinero a la empresa. La maquinaria funciona mejor con menos averías, lo que aumenta la productividad.

Navistar:rendimiento de servicio pesado
Navistar Diesel de Alabama realmente ha adoptado un enfoque no convencional para el mantenimiento, las operaciones y la ingeniería. Creen que un compromiso con las 'mejores prácticas combinadas' y los 'equipos empoderados que superan las expectativas' maximizarán el valor del producto.

Holcim Inc. - El equipo A
La confiabilidad es imperativa en el negocio del cemento, donde el polvo de piedra caliza y otras partículas pueden apelmazarse (y depositarse) en los equipos de producción masiva. La solución tradicional dentro de la industria ha sido dedicar gente, tiempo y dinero a los problemas relacionados con los activos. Pero el éxito en este mercado, que se vuelve más competitivo cada año, requiere un pensamiento progresista.

Mantenimiento, éxito de lubricación en Texas Instruments
Con tantos equipos y demandas tan estrictas, la confiabilidad y el tiempo de actividad han sido un área de enfoque durante mucho tiempo. La implementación de las mejores prácticas puede ser un desafío, especialmente cuando significa cambiar prácticas establecidas desde hace mucho tiempo.

Mejoras de PM en la planta de carretillas elevadoras Toyota
El tiempo de actividad en equipos críticos supera el 97 por ciento. El departamento de mantenimiento registró una reducción del 27,8 por ciento en los costos de reparación durante un período de tres años. Solo se asignan cinco empleados de mantenimiento cada día para manejar las llamadas de extinción de incendios, una gran mejora hace más de una década.