Resumen Webinar Fiix: Dominando Cold Starts Tras Paradas Inesperadas

Cuando la producción se detiene, las instalaciones se cierran inesperadamente o el personal es despedido, la resiliencia se vuelve un desafío crítico. Para ayudar a usuarios de Fiix a navegar estas disrupciones, lanzamos una serie de seminarios web de dos partes —Hot Stops & Cold Starts.

En la Parte 2, el Coordinador CMMS de Fiix Brandon De Melo se unió a Charles Rogers y Steve Ricard del equipo de servicios profesionales de Fiix para discutir cómo convertir tiempo de inactividad no planificado en ventaja estratégica y prepararse para un reinicio impecable tras una parada extendida. Brandon, quien trabaja para un proveedor automotriz global, compartió la historia de su reciente cierre inducido por COVID-19.

¿Te perdiste la Parte 1? Accede al resumen completo aquí.

Quién es Quién: Participantes del Webinar

Brandon De Melo, Coordinador CMMS

Brandon es Ingeniero de Manufactura con 4.5 años en un proveedor automotriz global y jugó un papel pivotal implementando Fiix en su instalación.

Steve Ricard, Gerente del Equipo de Implementación

Gerente de Instalaciones Certificado y Líder de Confiabilidad Certificado, Steve aporta 34 años de experiencia en gestión de mantenimiento y es un orador nacional solicitado.

Charles Rogers, Consultor Senior de Implementación

Charles es Ingeniero Mecánico con más de 33 años de capacitación y experiencia de campo en mantenimiento, confiabilidad, gestión de riesgos y OSHA PSM.

Obtén tu Propia Lista de Verificación de Mantenimiento para Arranques de Instalaciones

Obtén la lista de verificación

Solo Aviso de 48 Horas

04:15 Brandon describió un cierre rápido desencadenado por COVID-19, notando la necesidad urgente de suministros de sanitización y EPP. "Todo pasó tan rápido – cerramos utilidades, vaporizadores, los purgamos y despedimos a todos los empleados", dijo.

Una de nuestras prioridades principales era obviamente la seguridad de nuestros trabajadores. – Brandon De Melo

06:40 Brandon destacó dos conclusiones clave de la Parte 1:

1. Cerrar SMs como incompletos vs. pausarlos.
2. Actualizar múltiples campos de estado simultáneamente para ahorrar tiempo.

08:05 Explicó cómo los cierres de fin de semana en su planta permiten trabajo de mantenimiento esencial completado y rastreado, incluyendo costos laborales.

10:15 Con re-tooling imposible, Brandon usó el tiempo de inactividad para producir soportes de mascarillas para un hospital local con su impresora 3D en casa.

11:00 Brandon enfatizó la importancia de planificar el reinicio: "Pon el tiempo ahora para hacer la diferencia mañana." – Brandon De Melo

Comienza a Planificar Ayer

12:15 Charles discutió por qué la planificación de reinicio es crítica, trampas comunes y varias estrategias de reinicio.

17:40 Charles revisó listas de verificación esenciales de reinicio, y la audiencia —incluyendo Brandon— compartió los tipos de listas que usan.

22:05 Steve abrió un entorno demo de Fiix para mostrar cómo identificar activos críticos y crear una lista de verificación PM de activo crítico. Referenció insights de invitado previo Tom Dufton.

27:55 Tras una encuesta revelar que solo el 6% de participantes usa su CMMS para gestión de reinicio, Steve demostró características adicionales:

• Tipos de mantenimiento de apagado y reinicio codificados por color
• Priorización de órdenes de trabajo y sus beneficios
• Disparadores de evento de reinicio para WOs automatizados con tareas laborales requeridas
• Agregar permisos de trabajo a WOs

Steve explicó que los disparadores de reinicio pueden ser basados en tiempo, medidor o evento, siguiendo la filosofía crawl-walk-run de Fiix.

No puedes reportar lo que no registras. – Steve Ricard

39:35 Charles resumió consideraciones clave para un reinicio exitoso:

• Establece metas de reinicio realistas y escalonadas.
• Programa equipos de sanitización y mantenimiento pre-inicio.
• Realiza un blitz PM de equipo crítico 5-7 días antes del arranque.
• Prueba utilidades para fugas y válvulas cerradas.
• Verifica controles de proceso críticos, líneas de aire de instrumento e interlocks de seguridad.
• Revisa trampas de vapor y sistemas de transporte.

Organiza reuniones virtuales con interesados cross-funcionales ahora para planear estrategias pre-inicio y reinicio. – Charles Rogers

44:00 Brandon mencionó un "carrito de choque" de sanitización para tranquilizar trabajadores que regresan y asegurar seguridad.

46:40 Un miembro de la audiencia buscó consejo sobre convencer a gerencia para asignar tiempo de mantenimiento. Steve reencuadró el mantenimiento como centro de ganancias, citando el costo de tiempo de inactividad por producción apresurada y fallas de equipos.

49:48 Cuando se pidieron KPIs para medir rendimiento de apagado e inicio, Charles proporcionó ejemplos:

• # de WOs de apagado antes del apagado.
• # de WOs de apagado completados durante el apagado.
• # de "trabajo encontrado" o PMs no planificados completados durante el apagado.
• # de WOs de emergencia generados durante reinicio.
• Tiempo a producción completa vs. pronosticado.

En Cierre

Si estás lidiando con un cierre de instalación, Fiix te desea a ti y a tu equipo un retorno rápido y seguro a operaciones. Mantente saludable, lávate las manos, y esperamos compartir nuestro próximo seminario web contigo.