Cinco formas en que la tecnología Digital-Twin está ayudando a las empresas a superar la pandemia

Las cadenas de suministro de todo el mundo se están probando como nunca antes. Desde el inicio de la pandemia, he tenido la oportunidad de obtener información sobre lo que están haciendo algunos fabricantes en las industrias de procesos para mantener las operaciones complejas de la cadena de suministro funcionando de la manera más ágil y eficiente posible frente a este nivel de incertidumbre sin precedentes. A continuación, se muestran algunas ideas clave.

Identificación del riesgo

Estar preparado para múltiples resultados es fundamental para gestionar la incertidumbre. Muchos profesionales de la cadena de suministro y las operaciones con los que hablé trabajaron rápidamente para identificar, documentar y garantizar que existía un entendimiento común entre las partes interesadas internas clave de:

• Prioridades :En caso de limitaciones de suministro, ¿qué demandas de clientes o materiales deben priorizarse sobre otras? ¿Cuáles son las prioridades de retención de clientes? ¿Qué enfoques de asignación se deben utilizar para qué segmentos?
• Opciones :¿Qué opciones existen para garantizar la seguridad de la materia prima? ¿Qué opciones existen para fabricar productos en instalaciones alternativas? ¿Qué opciones existen en términos de sustitución de productos o materiales? ¿Cuáles son los costos marginales asociados con las diferentes opciones?
• Riesgos :¿Qué modificaciones se necesitan en los búferes de inventario para tener en cuenta los factores de mayor riesgo en la cadena de suministro?

Las organizaciones líderes actualizaron sus repositorios de datos maestros de planificación para garantizar que sus gemelos digitales operativos y de cadena de suministro estuvieran debidamente calibrados con estas prioridades, opciones y enfoques de mitigación de riesgos. Estas organizaciones también configuran procesos comerciales para revisar y actualizar las prioridades, opciones y riesgos según sea necesario.

Mantener la seguridad

Mantener a los empleados seguros sigue siendo la necesidad más inmediata y urgente. Una empresa está utilizando su gemelo digital para ayudar a mantener el distanciamiento social para mantener a salvo al personal de operaciones. Para hacer esto, agregaron a su gemelo digital algunas restricciones relacionadas con el uso de líneas / equipos alternos en varios días de la semana. Su modelo de optimización de programación de gemelos digitales ahora respeta todas estas restricciones y garantiza que el personal programado para trabajar en una sección de la instalación de fabricación tenga distancias seguras del personal que trabaja en otras líneas / equipos.

Ejecución de escenarios de optimización

Lo que más me ha sorprendido desde el inicio de la pandemia es cómo el análisis de escenarios de optimización de la cadena de suministro se ha disparado en importancia y está siendo utilizado por muchos fabricantes para ayudar a gestionar la incertidumbre y la complejidad. Los gemelos digitales permiten a las empresas ejecutar y evaluar fácilmente escenarios hipotéticos con cualquier combinación de supuestos de oferta / demanda para optimizar económicamente su cadena de suministro de extremo a extremo.

Un cliente compartió con orgullo que evaluó cerca de 150 escenarios de oferta / demanda utilizando tecnología de optimización de la cadena de suministro para comprender las implicaciones financieras y operativas proyectadas (problemas clave y limitaciones).

Alineación de demanda, oferta y capacidad

Como todas las organizaciones saben, los planes no siempre se ejecutan como se espera. Los planes se vuelven obsoletos rápidamente, más aún en tiempos de incertidumbre. Las empresas que emplean gemelos digitales de optimización de programación pueden alinear de forma continua y sencilla la demanda, la oferta, la capacidad y la ejecución de las operaciones.

Mantener la visibilidad y el conocimiento de la situación de lo que está sucediendo a lo largo de la cadena de suministro y dentro de las instalaciones de fabricación es mucho más desafiante en el contexto actual del trabajo desde casa. Algunos fabricantes utilizan plataformas web colaborativas diseñadas específicamente para mantener a los miembros del equipo de operaciones de fabricación y la cadena de suministro constantemente alineados en relación con lo que está cambiando y la mejor manera de lograr los objetivos de ejecución a corto y medio plazo.

Preparándose para la recuperación

Tengo las siguientes sugerencias para los fabricantes sobre cómo utilizar mejor a sus gemelos digitales en preparación y durante la fase de recuperación de la pandemia.

1. Monitorear la demanda y las señales del mercado para detectar señales de recuperación. Consiga que los miembros del equipo se involucren en la periferia de la organización (en lugar de centrarse en el interior) más cerca de sus mercados y clientes para buscar pistas o señales de recuperación. Emplee gemelos digitales de gestión de la demanda en apoyo de las reuniones semanales de ejecución de operaciones y ventas (S&OE) para detectar rápidamente cambios en las tendencias de la demanda y, con suerte, repuntes de la demanda.
2. Continúe haciendo análisis de escenarios utilizando gemelos digitales de optimización de la cadena de suministro a medida que se desarrolla el futuro incierto. Es probable que la recuperación no ocurra de manera uniforme dentro de un país o alrededor del mundo. Lo más probable es que ocurra localmente en ciertos países o regiones específicas dentro de un país. Los gemelos digitales continuarán desempeñando un papel central en el apoyo de la planificación de operaciones y ventas mensuales (S&OP) al trazar el mejor curso de acciones para los escenarios de recuperación de oferta / demanda en evolución. Dichos gemelos digitales ayudarán a informar cuándo construir y / o reposicionar inventarios en la cadena de suministro. También ayudarán a decidir dónde y cuándo ajustar la producción.
3. Continúe usando la planificación y programación de gemelos digitales para mantener la visibilidad a corto plazo para comprender los requisitos logísticos y reservar la capacidad con anticipación. Esto puede ser particularmente importante para los fabricantes que desean asegurarse de obtener el barco y la ruta en el extranjero que desean.

Los gemelos digitales están demostrando ser herramientas críticas para muchos fabricantes en las industrias de procesos durante estos tiempos inciertos. Los gemelos digitales brindan información para que las organizaciones puedan adaptarse a este nuevo entorno operativo y mantener la cadena de suministro y las operaciones de fabricación funcionando de la manera más ágil y eficiente posible. Desarrollar capacidades digitales ahora ayudará a las organizaciones a prepararse para la incertidumbre constante que probablemente continuará en 2021 y más allá.

Roch Gauthier es director senior de gestión de productos en Aspen Technology.