Brighton NC reduce tiempo de cambio: Una historia de éxito

Brighton NC Machine Corporation es líder en mecanizado, rectificado y servicios de ensamblaje en Brighton (Míchigan). Fundada en 1965, Brighton NC fue una de las primeras empresas privadas en EE. UU. en usar herramientas de máquina NC (predecesoras del CNC). Brighton NC sigue ofreciendo aprovisionamiento de materiales y servicios de mecanizado tanto nacional como internacional. Ahora con más de cien empleados, su experiencia proviene de años acogiendo la innovación y dedicación al servicio al cliente.

Brighton NC contactó con Michigan Manufacturing Technology Center (MMTC), parte de la Red Nacional MEP^TM, para asistencia en reducir el tiempo de cambio de una pieza a otra. Los cambios solo se realizaban en el primer turno, y los cambios prolongados en toda la organización estaban infringiendo la capacidad productiva de los turnos segundo y tercero. El problema contribuía a plazos de entrega más largos e uso ineficiente del personal. Brighton NC también quería establecer trabajo estándar para el proceso de cambio, y MMTC intervino para ayudar.

Durante tanto tiempo, simplemente aceptamos nuestro tiempo de cambio extendido como parte del negocio. Tras consultar y recibir asistencia de Michigan Manufacturing Technology Center, pudimos reducir significativamente nuestro tiempo de cambio en un 70 %, permitiéndonos proporcionar capacidad productiva adicional. —Kevin Alder, CEO

MMTC realizó un evento de mejora Kaizen para revisar la configuración de un centro de trabajo de Brighton NC. Tras grabar en vídeo el cambio, MMTC usó un diagrama de espagueti y una tabla de análisis de configuración para medir el proceso. Encontraron múltiples eventos sin valor añadido que ocurrían como parte del cambio, creando una «tormenta perfecta» de cosas que salían mal. El cambio tomaba 8 horas y 20 minutos y requería 9.121 pies (1,72 millas) de tiempo de desplazamiento de empleados. El equipo de Brighton NC estuvo de acuerdo con la evaluación de «tormenta perfecta» y aprovechó la oportunidad para hacer los cambios necesarios y crear un escenario de cambio mucho mejor.

MMTC ayudó a definir el problema, medir el impacto, analizar el estado actual para posibles mejoras, implementar esas ideas para mejorar el proceso de cambio y crear trabajo estándar para sostener las mejoras. La empresa logró reducir el tiempo de cambio en más de dos tercios y reducir el tiempo de desplazamiento de empleados casi por completo. Las mejoras condujeron a nuevas ventas y mayor ahorro de costes para Brighton NC.

Resultados

• Tiempo de cambio reducido en 70 %
• Tiempo de desplazamiento reducido en 98 %
• 460.000 $ en nuevas ventas
• 125.000 $ en ahorro de costes
• Trabajo estándar para cambio creado

¿Podría su empresa beneficiarse de asistencia para reducir tiempo de cambio? Contacte con su Centro MEP local para más información.

The Michigan Manufacturing Technology Center (The Center) es el representante oficial de la Red Nacional MEP™ en Míchigan. La Red Nacional MEP™ es una asociación público-privada única que ofrece soluciones integrales y probadas a los fabricantes de EE. UU., impulsando el crecimiento y avanzando en la manufactura estadounidense.