El legado de Hermance Machine continúa: Propietarios se preparan para transición de liderazgo

En el negocio desde 1902, Hermance Machine ofrece una amplia selección de equipos industriales para carpintería, repuestos de maquinaria de calidad y suministros para trabajos en madera, sirviendo a carpinteros industriales y aficionados en todo el mundo. Con alrededor de 25 empleados, la empresa con sede en Williamsport, Pensilvania, también se especializa en reacondicionamiento de equipos y ofrece una variedad de máquinas usadas de calidad.

Los propietarios de Hermance Machine, Joe y Claire Strouse, anticipaban una transición en la gestión de la empresa a sus dos hijos. Necesitaban recursos profesionales con experiencia en coaching de miembros familiares en el proceso de una sucesión empresarial compleja, y se pusieron en contacto con el Innovative Manufacturer's Center (IMC), parte de PA MEP —parte de la Red Nacional MEP, para asistencia. IMC puso a Hermance Machine en contacto con Galliard Group, una empresa especializada en planificación de sucesión en empresas familiares.

"Nuestra empresa de 114 años está lista para otro cambio generacional en la gestión para asegurar el crecimiento futuro y la continuidad de la corporación. Necesitábamos los recursos profesionales de un consultor con experiencia en coaching de futuros miembros familiares, y con la asistencia de IMC, ahora estamos bien encaminados para lograr la meta que se nos escapaba." —Joseph Strouse, Propietario

Durante varios meses, Galliard proporcionó Coaching de Habilidades de Liderazgo y Ejecutivas a los propietarios, identificando las habilidades de liderazgo y la cultura organizacional requeridas para respaldar su visión a largo plazo. Luego, Galliard ayudó a la empresa a desarrollar un plan efectivo de gobernanza familiar que produciría un entendimiento compartido entre los miembros de la familia Strouse. Galliard realizó reuniones privadas con todas las partes involucradas y usó la información para facilitar una discusión con los propietarios, destacando tendencias clave, áreas de acuerdo y áreas potenciales para exploración, mientras respetaba cuidadosamente la confidencialidad de cada participante.

Con el plan de gobernanza en marcha, Galliard facilitó una reunión de un día con los propietarios y sus hijos para determinar el potencial estratégico del negocio, junto con reuniones posteriores para idear diferentes opciones para avanzar. La familia discutió dividir el negocio, propiedad combinada y venta —identificando los pros y contras de cada opción. Después de reunirse individualmente con los hijos para determinar su estrategia preferida para avanzar, Galliard ideó un plan para moverse en una dirección acordada, incluyendo la identificación de los pasos legales y financieros que tendrían el mayor impacto positivo. Hermance Machine se mantuvo fuerte durante el proceso, aumentando y reteniendo ventas y empleos. La inversión está dando frutos tanto en ahorros de costos a corto plazo como en éxito a largo plazo.

Resultados

• Ventas aumentadas/retenidas de $1,500,000
• 15 empleos nuevos o retenidos
• Ahorro de costos de $100,000
• $85,000 nueva inversión

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Pennsylvania Manufacturing Extension Partnership es el representante oficial de la Red Nacional MEP™ en Pensilvania. La Red Nacional MEP™ es una asociación público-privada única que ofrece soluciones integrales y probadas a fabricantes de EE. UU., impulsando el crecimiento y avanzando la manufactura estadounidense.