El crecimiento de Intimidator Group: Cómo la evaluación CoreValue catalizó la transformación en Arkansas
Los exitosos emprendedores Robert y Becky Foster fundaron Intimidator Group con los valores estadounidenses y trabajadores que hicieron exitosas a sus empresas anteriores. Con sede en Batesville, Arkansas, Intimidator Group consta de cinco empresas: Intimidator UTVs, Spartan Mowers, Bad Dawg Accessories y Gourmet Guru Grills. Intimidator, Inc. tiene 40 empleados.
Intimidator, Inc. es una empresa joven y en crecimiento. La demanda de sus UTVs Intimidator (vehículos todo terreno utilitarios) y cortadoras Spartan ha sido alta desde el lanzamiento de estos productos debido a su buen aspecto, potencia, rendimiento y asequibilidad. Como una nueva startup, el negocio carecía de muchos de los sistemas de gestión que existen en organizaciones más longevas. El equipo directivo enfrentó el desafío de abordar las demandas diarias de dirigir el negocio mientras aún encontraba el tiempo y la experiencia para desarrollar los sistemas necesarios para impulsar el negocio hacia adelante.
"La ayuda proporcionada por AEDC-MS llegó en un momento crítico en el desarrollo de nuestra empresa. Su influencia ha sido significativa y continúa incluso hoy mientras lidiamos con un crecimiento extraordinario. Estamos agradecidos de que estuvieran allí para ayudarnos." —Becky Foster, Socia
Rusty Branscum, Director Financiero, se puso en contacto con la universidad comunitaria local para ver qué servicios de consultoría manufacturera estaban disponibles para ayudar a evaluar oportunidades de mejorar el negocio. La universidad recomendó Arkansas Economic Development Commission Manufacturing Solutions (AEDC-MS), parte de la Red Nacional MEP que atiende a fabricantes en todo el estado de Arkansas.
Primero, Intimidator, Inc. invitó a AEDC-MS a realizar una evaluación CoreValue para la empresa, destacando banderas rojas y brechas de valor. AEDC-MS ayudó a Intimidator a actualizar su manual de empleados, crear un plan estratégico a tres años y desarrollar una estructura organizativa de personal para respaldar el estado futuro deseado del negocio. Expertos de AEDC-MS trabajaron con Intimidator, Inc. para optimizar la cadena de suministro de la empresa, realizar talleres para construir equipos y mapear procesos de negocio. AEDC-MS ayudó recientemente a Intimidator, Inc. a lanzar su camino hacia la Manufactura Esbelta. Intimidator, Inc. ahora tiene una estructura organizativa para satisfacer las demandas actuales y metas de crecimiento futuro. La empresa está reteniendo empleos y continuando aumentando las ventas.
Resultados
- 25% de la fuerza laboral capacitada en Manufactura Esbelta
- 100 empleos agregados/retenidos
- Ventas mejoradas en 200%
- Estructura organizativa mejorada
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