Gestión de la cadena de suministro y logística:¿Cuál es la diferencia?

¿Son la gestión y la logística de la cadena de suministro la respuesta del siglo XXI a la famosa letra de George Gershwin "to-mayto, to-mah-to"? Hoy en día, muchos fabricantes tratan las palabras como si fueran una sola palabra y, a menudo, las usan indistintamente. Para complicar aún más las cosas, lo que se considera gestión de la cadena de suministro (SCM) en los EE. UU. Se conoce como gestión logística en Europa. Sin embargo, aunque las palabras comparten puntos en común, son conceptos muy diferentes que significan cosas muy diferentes.

Confusión sobre la gestión de la cadena de suministro y la logística

Una simple búsqueda en Google confirma que existe mucha confusión sobre las diferencias entre la gestión de la cadena de suministro y la logística. De hecho, Inbound Logistics llegó a preguntar a sus lectores si SCM y la logística eran lo mismo. No hace falta decir que las respuestas estaban por todo el mapa.

• "Hoy no hay una diferencia", dijo Wayne Johnson de American Gypsum, un fabricante de paneles para paredes.
• "Una empresa de SCM es un operador externo que gestiona el movimiento general del producto, ya sea entrante o saliente", dijo William Behrens de la empresa de transporte Associated Transport Systems Inc.
• "Hay muy poca diferencia entre los dos", dijo Steve Park de Norwood Manufacturing, desarrollador de piezas y edificios metálicos prefabricados.
• "SCM incorpora el campo de la logística", dijo Michael Kirby de la empresa de almacenamiento National Distribution Centers.

La intersección de la gestión de la cadena de suministro y la logística

Si los dos términos son diferentes, ¿cómo se entrelazaron tanto en la mente de tantos? Por un lado, el término logística ha existido durante mucho tiempo, con sus raíces firmemente basadas en el ejército. La gestión de la cadena de suministro, como concepto del panorama general, es un término mucho más nuevo; sus raíces solo comenzaron a afianzarse realmente a mediados de la década de 1990 con el advenimiento de la hiperglobalización en la fabricación (en 2005, el Consejo de Gestión Logística incluso cambió su nombre a Consejo de Profesionales de Gestión de la Cadena de Suministro (CSCMP) para diferenciar aún más entre los dos disciplinas). Dado que las definiciones se han vuelto tan borrosas, analicémoslas individualmente.

Definición de gestión de la cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministro es "el panorama general". Abarca toda la colaboración entre empresas que conectan a proveedores, socios, fabricantes, mayoristas, minoristas y clientes para optimizar las eficiencias que mejoran la ventaja competitiva. Las actividades pueden incluir abastecimiento, adquisiciones, producción, pruebas, logística, servicios al cliente y medición del desempeño (nuevamente, tenga en cuenta que la logística es simplemente una pieza del rompecabezas de SCM).

Definición de logística

El CSCMP define la logística como "parte del proceso de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla el flujo y el almacenamiento de bienes y servicios entre el punto de origen y el punto de consumo para cumplir con los requisitos del cliente". En términos más simples, nos gusta pensar en la logística como entregar a los clientes el producto correcto . , con la calidad adecuada , en el momento adecuado , en el lugar correcto , al precio correcto .

La logística se divide además en dos categorías:

1. Inbound:Los actos de obtención, manipulación, almacenamiento y transporte de material.
2. Saliente:los actos de recolección, mantenimiento y distribución / entrega de bienes.

Otras actividades logísticas incluyen el almacenamiento, el embalaje protector, el cumplimiento de pedidos, el control de existencias y el mantenimiento del equilibrio entre la oferta y la demanda.

La gestión de la cadena de suministro y la logística estarán vinculadas para siempre, ya que no se contradicen, sino que se complementan. Sin embargo, es importante que todos los miembros de sus equipos internos y externos utilicen la misma terminología para evitar confusiones e interrupciones que podrían resultar en una pérdida de tiempo y dinero y enfadar a los clientes. Comparta esta publicación para asegurarse de que todos estén en la misma página y esté atento a nuestro próximo artículo complementario de esta historia, La importancia de una buena estrategia logística en la fabricación.