Los 4 principales desafíos de fabricación de EE. UU. y cómo superarlos

La fabricación estadounidense se encuentra en un punto crítico de su larga historia, y la forma en que los líderes de la industria vean y reaccionen al panorama cambiante influirá en su futuro. A medida que la tecnología, la demografía y el clima económico cambian, los fabricantes deben innovar para seguir siendo competitivos. La manufactura en particular está posicionada para el crecimiento nacional y, más que nunca, los líderes de la industria deben guiar estratégicamente a sus organizaciones. Echemos un vistazo a algunos de los problemas que enfrenta la industria a través de la lente de los desafíos y las oportunidades.

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Nota del editor:si busca proveedores para los artículos COVID-19, haga clic aquí para esos fabricantes y distribuidores. Si su empresa industrial puede apoyar la producción de suministros esenciales para combatir el brote de COVID-19, complete este formulario para notificarnos su disponibilidad y voluntad de dedicar recursos. Thomas está trabajando con las oficinas del gobierno estatal y federal para ayudar a movilizar a los fabricantes para que entreguen suministros y servicios.

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1. Fuerza laboral multigeneracional y la creciente brecha de habilidades de fabricación

Durante los últimos años, la brecha de habilidades ha sido una prioridad para los fabricantes estadounidenses. En 2014, se informó que más del 75 por ciento de los encuestados de manufactura tenían escasez de trabajadores calificados, particularmente en puestos que requieren más que un diploma de escuela secundaria, pero menos de un título universitario de cuatro años. La investigación del Instituto de Manufactura y Deloitte predice que podría haber hasta 2 millones de empleos de manufactura sin cubrir para 2025, por encima de las estimaciones iniciales de 600,000. Pero los Baby Boomers están envejeciendo y jubilándose y simplemente no hay suficientes trabajadores calificados para cubrir los puestos que están dejando.

Aunque la industria manufacturera ha experimentado un crecimiento neto increíble durante las últimas dos décadas, los fabricantes tienen el desafío de encontrar una solución que satisfaga la demanda.

Ayude a crear una cartera de talentos preparada para la fuerza laboral

Si bien cada empresa de fabricación tiene necesidades diferentes, existe un plan general recomendado para desarrollar el talento de la industria:

1. Identifique sus brechas de talento y sus necesidades de contratación a largo plazo
2. Desarrolle relaciones con otros fabricantes para ver qué iniciativas ya se están utilizando
3. Crear un sistema de desarrollo de talentos (es decir, capacitación interna, pasantías y pasantías)

La generación millennial tiene más de 77 millones de personas. Con los programas de capacitación adecuados y los esfuerzos de reclutamiento implementados, esta generación puede ayudar a marcar el comienzo de una nueva era en la industria manufacturera. Las carreras de manufactura ofrecen buenos salarios y oportunidades para estar a la vanguardia de las nuevas tecnologías. Pero a menudo son incomprendidos a los ojos de los jóvenes y de quienes los influencian. En 2014, siete de cada diez padres querían fabricar en su comunidad, pero solo tres de cada diez alentaron a sus hijos a seguir carreras de fabricación. Para los fabricantes, esto representa una oportunidad para que usted aumente su estrategia de marca y comparta la historia de su empresa. Comparta oportunidades profesionales con estudiantes de todas las edades, padres, maestros, consejeros y la comunidad.

Más fabricantes están desarrollando asociaciones con escuelas de comercio y universidades locales, e implementando programas internos de tutoría, aprendizaje y pasantías. Estas asociaciones no solo son útiles para los adolescentes y adultos jóvenes que ingresan a la industria, sino también para los empleados experimentados que buscan mejorar sus habilidades.

La educación dentro de su fuerza laboral actual también es crucial para la innovación. Para satisfacer con éxito las demandas del mercado, usted y su personal deben comprender las tecnologías existentes. No permita que sus empleados se resistan a las nuevas tecnologías por miedo o por conocimientos técnicos inadecuados. Apoye una cultura de aprendizaje continuo e implemente oportunidades de aprendizaje en su fuerza laboral a medida que las tecnologías y las prácticas comerciales evolucionan rápidamente.

También es importante tener en cuenta que ahora trabajamos en una fuerza laboral moderna. Los fabricantes ahora están alentando a los jubilados potenciales a quedarse al ofrecerles horarios flexibles y oportunidades de trabajar desde casa. Debido a los efectos de la pandemia de COVID-19, ahora es más importante que nunca satisfacer las demandas del creciente sector manufacturero y crear una fuerza laboral cultural que se extienda más allá de los muros de la tienda.

Abogar por políticas de educación y capacitación que fortalezcan la fuerza laboral manufacturera de EE. UU. Observe las políticas creativas e innovadoras que los estados han promulgado para alentar a las personas a seguir una educación técnica. Integrar certificaciones con el proceso de selección de recursos humanos para la contratación y promoción de trabajadores. Resalte el retorno sobre el valor de las políticas internas de RR.HH. que promueven las certificaciones. Proporcione oportunidades de aprendizaje, cooperativas, pasantías y aprendizaje en el trabajo para brindarles a los estudiantes una experiencia del mundo real.

A continuación, se incluyen algunos recursos de ayuda que le ayudarán a crear una fuerza laboral de fabricación multigeneracional sólida:

• 6 consejos para fabricantes:cómo mantenerse al día con las tendencias tecnológicas
• Consejo del mundo real:¿Cómo podemos contratar a la próxima generación para ocupar puestos nuevos en la industria manufacturera?
• Palabras de un millennial:cómo es realmente trabajar en la fabricación
• Otro ángulo:por qué la edad puede ser un activo importante en el lugar de trabajo

2. La transformación digital del marketing y las ventas industriales

Como ya han notado muchos fabricantes, el proceso de compra del cliente no es el mismo que hace unos años, y aún está evolucionando. Los fabricantes deben adaptarse más al cliente, lo que significa que la innovación y la agilidad empresarial son fundamentales. Pero muchas plantas de fabricación de EE. UU. Tienen más de 20 años y todavía operan con los mismos procesos comerciales, mientras que los competidores aprovechan el impulso digital en toda su empresa. La realidad es que adoptar las mejores prácticas digitales es el presente y el futuro estado de las ventas y el marketing industriales, y es un desafío.

"Si bien muchos fabricantes estadounidenses han adoptado nuevas tecnologías en sus plantas", señaló el presidente y director ejecutivo de Thomas, Tony Uphoff, en una mesa redonda de fabricación en la Casa Blanca, "muchos aún no han adoptado las nuevas tecnologías digitales en sus ventas, marketing y gestión de la cadena de suministro que les permitirá seguir siendo competitivos en el mercado nacional y mundial ”.

Contrate una agencia de marketing para ayudar a generar clientes potenciales de alta calidad

Los hábitos de compra B2B seguirán cambiando y las tendencias de marketing seguirán evolucionando con ellos, casi a diario. Es comprensible no saber por dónde empezar y ser reacio a adoptar nuevas tecnologías, pero los fabricantes no deben permitir que la falta de conocimiento en nuevas áreas obstaculice el crecimiento de su negocio.

Contrate una agencia de marketing con experiencia industrial para que lo ayude, alguien que haya estado justo donde usted se encuentra como pequeña empresa, que haya abordado los desafíos de la fuerza laboral moderna y lo haya logrado. Una agencia de marketing de fabricación puede ayudarlo a hacer crecer su negocio porque comprende los desafíos que enfrentan sus compradores B2B y las oportunidades que puede aprovechar para satisfacer sus necesidades. Pueden crear campañas de marketing digital para dirigirse a los compradores exactos con los que desea hacer negocios y crear el contenido que necesita para que esos clientes potenciales se conviertan en clientes. Muchos propietarios de negocios ocupados no están seguros de qué priorizar primero cuando se trata de marketing digital; vea dónde puede mejorar su presencia digital con una verificación de estado digital gratuita aquí mismo.

Y utilice estos otros recursos para guiar su transformación digital:

• El marco definitivo:Guía 2020 de marketing para empresas de fabricación
• Ejemplos en línea comprobados:32 consejos, trucos e ideas para la generación de prospectos industriales
• Estudio de caso:cómo los productos de CGR utilizaron el marketing de contenido para aumentar sus clientes potenciales en un 280%
• Comience a planificar:qué esperar después de contratar una agencia de marketing industrial

3. Automatización y robótica en la fabricación

La automatización en la fabricación lleva años transformando los pisos de las fábricas. Pero la automatización adecuadamente integrada tiene la capacidad de mejorar una planta e implementar estas tecnologías estratégicamente es el desafío.

De manera similar, los humanos que trabajan junto a los robots no es el futuro de la industria manufacturera, es el aquí y el ahora. La robótica está preparada para influir en la industria durante muchos años. Según la investigación de Boston Consulting Group, el gasto en robótica en todo el mundo se cuadriplicará de aproximadamente $ 15 mil millones en 2010 a aproximadamente $ 67 mil millones en 2025. El sector industrial crecerá al ritmo más rápido, de $ 5,8 mil millones a $ 24,4 mil millones.

Se predijo que para este año habrá hasta 30 mil millones de dispositivos conectados con direcciones IP únicas. Muchos de estos serán productos industriales, por lo que la incorporación de nueva tecnología a los talleres y el flujo de trabajo de fabricación será una pieza fundamental en el futuro de la fabricación en EE. UU. Y buenas noticias para las tiendas pequeñas y medianas:a medida que avanza la robótica, también se vuelve más asequible. Son una ventaja competitiva, que al mismo tiempo ayudan a combatir la competencia extranjera y la brecha de habilidades de fabricación.

Aproveche los datos para mejorar los procesos de fabricación

La robótica, los transportadores y la maquinaria pueden ver y pensar mejor que nunca. Una línea de producción verdaderamente conectada tiene puntos de datos en todo el almacén y juntos crean un volumen extraordinario de información.

Para prosperar en esta nueva era rica en datos, los fabricantes deben mejorar la extracción de datos desde la planta. Junto con los sistemas de software inteligentes, estas nuevas tecnologías facilitan la búsqueda de eficiencias, la asignación de mano de obra y el equilibrio de diferentes elementos de los sistemas complejos, basándose en información en tiempo real en lugar de suposiciones o experiencias previas. Es un gran ahorro de tiempo para que pueda concentrarse en otras cosas de su negocio de fabricación. Asegúrese de tener los sistemas necesarios para aprovechar esta información, analizarla y traducirla en cambios procesables.

Esta conectividad industrial impulsada por las nuevas tecnologías es lo que se conoce como "Industria 4.0" y, aunque el 85% de las empresas ven el potencial de la Industria 4.0, solo el 15% tiene estrategias específicas implementadas. Según un Informe de análisis de IoT publicado a principios de este año, "la mayor parte de los fabricantes que están considerando el uso de IoT industrial se encuentran actualmente en modo de evaluación:aumentando su capacidad para comprender, monitorear y predecir los procesos que ya tienen implementados".

Independientemente de cuán grande o pequeña sea su tienda, estas tecnologías que impulsan la Industria 4.0 son una oportunidad de mercado para todos los fabricantes; consulte nuestros seis pasos para preparar a su empresa para la Industria 4.0.

O vea cómo les está yendo a otras industrias manufactureras para saber cómo puede mejorar:

• Desafíos y oportunidades en la industria aeroespacial
• Desafíos y oportunidades en la industria farmacéutica
• Desafíos y oportunidades en el etiquetado privado
• Desafíos y oportunidades en la industria del cannabis
• Cómo hacer crecer su empresa de acero y metales
• Desafíos y oportunidades en la industria de alimentos y bebidas
• Cómo hacer crecer su empresa de fabricación de textiles
• 11 consejos para hacer crecer su negocio de mecanizado CNC
• Cómo aumentar las ventas para su taller de máquinas CNC
• ¿Cómo pueden los fabricantes de marcas privadas aumentar las ventas?

4. Mayor competitividad global en la fabricación

Según las estadísticas comerciales, las importaciones estadounidenses desde China disminuyeron un 12,7 por ciento en los primeros ocho meses de 2019 en comparación con el mismo período en 2018, mientras que las importaciones estadounidenses desde México aumentaron un 5,9 por ciento y las importaciones estadounidenses desde Vietnam aumentaron un 37,4 por ciento. Este año, en Thomasnet.com, vimos los aumentos más altos de la actividad de abastecimiento para los proveedores de América del Norte. Los cambios en la logística de abastecimiento y envío están en constante evolución en toda la industria manufacturera, especialmente como resultado de la pandemia de COVID-19.

Los fabricantes deberían ver esto como una señal para ofrecer la mejor experiencia de servicio al cliente digital posible y aumentar sus esfuerzos hacia proyectos digitales que generen agilidad y escalabilidad para ayudar a gestionar el riesgo en tiempos de incertidumbre.

Más información para mantener su empresa por delante de la competencia:

• La reubicación está creando oportunidades para los fabricantes
• Se cancelan las ferias comerciales:¿qué debe hacer ahora?
• Continuar promocionando su negocio durante la recesión económica
• Cómo satisfacer las necesidades de los compradores industriales B2B

Avanzar en todos los frentes para superar los desafíos

La industria manufacturera de EE. UU. Tiene un futuro brillante por delante. Pero los fabricantes ya no pueden darse el lujo de pensar en sus sistemas, procesos y mano de obra de la misma manera que lo hacían hace años. Es hora de innovar y descubrir nuevas (¡mejores!) Formas de hacer el trabajo. Ya sea optimizando la línea de producción, mejorando la satisfacción de los empleados o incorporando nueva tecnología, es una oportunidad para construir el futuro no solo de una organización, sino de la industria en su conjunto. A través del ingenio, la agilidad y la tecnología, la industria manufacturera de los EE. UU. Podrá superar sus desafíos y marcar el comienzo de una nueva era para la fabricación.

A continuación, se muestran algunas formas en las que los fabricantes pueden actuar ahora mismo para ayudar a superar los desafíos de crecimiento:

• Si su empresa industrial puede apoyar la producción de suministros esenciales para combatir el brote de COVID-19, complete este formulario para notificarnos su disponibilidad y voluntad de dedicar recursos. Thomas está trabajando con las oficinas del gobierno estatal y federal para ayudar a movilizar a los fabricantes para que entreguen suministros y servicios.
• Únase a otras empresas de fabricación e industriales que utilizan publicidad digital para hacer crecer su negocio con un perfil de empresa gratuito en Thomasnet.com, donde más de un millón de compradores obtienen proveedores norteamericanos todos los días.
• Solicite una verificación de estado digital gratuita y reciba un análisis de cómo se compara su presencia en línea con la de la competencia en su industria.
• Suscríbase a nuestro boletín informativo por correo electrónico, Thomas Industry Update, para recibir noticias diarias como estas directamente en su bandeja de entrada específicamente para empresas de fabricación e industriales.
• Póngase en contacto con uno de nuestros expertos en marketing industrial para ver cómo puede abordar los desafíos de su negocio y convertirlos en oportunidades para hacer crecer su negocio de fabricación.