Brecha de habilidades por el Brexit podría acelerar la automatización de empleos en UK

El estudio también encontró que uno de cada cinco gerentes del Reino Unido no planea emplear ninguna estrategia para abordar la escasez de habilidades relacionada con el Brexit.

El potencial de los robots robando empleos ha estado acaparando titulares por años, y sin embargo, las empresas británicas han rezagado durante mucho tiempo detrás de otras naciones industrializadas en automatización, gracias en parte a un grupo de trabajadores aparentemente inagotable de Europa. Sin embargo, un nuevo estudio de la firma de soluciones de RRHH, The Adecco Group, sugiere que todo esto está a punto de cambiar a medida que el flujo de mano de obra de bajo coste de Europa se ve interrumpido por el Brexit.

Según la investigación de Adecco, Brexit: reteniendo talento a través del cambio, la mayoría (71%) de los gerentes encuestados cree que el Brexit hará que las habilidades sean más difíciles de adquirir para las organizaciones que operan en Gran Bretaña. Un tercio (34%) piensa esto independientemente del resultado del Brexit. Al mismo tiempo, el Brexit está sirviendo como catalizador para la automatización: el 34% de los gerentes del Reino Unido (44% en Londres) dicen que su organización ha considerado automatizar elementos de su negocio para abordar la posible escasez de habilidades.

Junto con la introducción de tecnología, esas organizaciones que están considerando diferentes estrategias para gestionar posibles escaseces de habilidades están pensando en reciclar al personal existente (35%) y aumentar la retención de talento (25%).

Alex Fleming, Director de País y Presidente de Staffing y Soluciones, The Adecco Group Reino Unido e Irlanda, dijo: "Para no solo tener éxito sino prosperar una vez que el Reino Unido salga de la UE, cada empleador necesita tener un plan para cómo abordarán los desafíos de talento actuales y futuros potenciales.

"Mirar a otros países y cómo han lidiado con escaseces laborales puede ayudar. En Singapur, por ejemplo, se está animando a las organizaciones a crear oportunidades para trabajadores mayores, y pensar en cómo pueden diseñar empleos para ayudar a extender sus vidas laborales. Junto con hacer mejor uso de tu fuerza laboral existente y mejorar tus tasas de retención, pensar en cómo atraer fuentes de talento potencialmente inexploradas puede ayudar a proteger tu organización frente a cualquier brecha de habilidades, relacionada con el Brexit o no."

Curiosamente, el estudio también encontró que uno de cada cinco gerentes del Reino Unido no planea emplear ninguna estrategia para abordar la escasez de habilidades relacionada con el Brexit.

Dan Lucy, Investigador Principal en el Instituto de Estudios de Empleo, dijo: "Quizás lo clave para que los empleadores se den cuenta es que hay muchas cosas que pueden hacer ahora para abordar las escaseces de talento actuales y evitar las futuras. Muchas de las acciones que los empleadores pueden tomar también mejorarán la marca y reputación del empleador en el mercado laboral, creando un círculo virtuoso y ayudando a posicionar a quienes toman acción como empleadores de elección."