14 características de EAM que deberían estar en su lista de control
Si está leyendo esto, es muy probable que ya trabaje en una organización con muchos recursos.
No importa cuál sea su función. Ingeniero. Planificador. Supervisor de producción. Gerente senior. Es casi seguro que tendrá algún papel que desempeñar en la administración activos que crean valor para su negocio.
La gestión de activos es asunto de todos. Y así, se deduce que todos tendrán una participación en su sistema Enterprise Asset Management (EAM).
O, al menos, lo harán cuando decidas cuál comprar.
¿Cuáles son los requisitos de EAM para generar valor?
Observe su fábrica, sus instalaciones, su planta.
Entre el mar de tuberías, cableado y embarcaciones de acero, usted Veré su cartera de activos físicos entregando resultados vendibles. Activos que entregan el producto correcto, al costo correcto y en el momento correcto.
Es decir, valor real.
Las personas, los procesos, la tecnología, los datos, los activos y el software se entrelazan sin cesar para "alcanzar los números" y hacer que los clientes regresen por más.
Pero si has estado en el juego el tiempo suficiente, Sabrá que necesita un sistema de información de activos en una plataforma de software confiable para unirlo todo.
Para darle coherencia y control.
Los sistemas EAM son una característica clave para brindar ese valor a largo plazo para organizaciones con uso intensivo de activos durante todo el ciclo de vida de los activos.
Si está buscando un nuevo EAM o simplemente un observador curioso, luego sigue leyendo...
14 características de EAM que deben estar en su lista de verificación
1. Jerarquía de activos
Aquí es donde todo comienza.
Su directorio o jerarquía de activos le dará a su organización una base sólida para criticidad de activos, datos de vida, categorías de activos, condición y ubicaciones. Al tener sus activos físicos en una jerarquía de árbol, puede contabilizar los costos en todos los niveles y obtener información comercial sobre costos, rendimiento y riesgo para activos, líneas, áreas y plantas. Puede enfocar sus planes de mantenimiento en diferentes niveles.
Los mejores EAM le permiten importar una jerarquía existente y un activo clave información a través de una hoja de cálculo. Puede cargar fotos y documentos e incluso asignar coordenadas de GPS para que los técnicos de mantenimiento ubiquen rápidamente los activos en la planta.
2. Gestión de órdenes de trabajo
Hágalo de la manera correcta y su organización cosechará los beneficios:una transformación en productividad, efectividad de mantenimiento y
toma de decisiones. Su sistema EAM debe ser capaz de manejar esto. No es negociable.
Un buen módulo de gestión del trabajo permitirá a los ingenieros de mantenimiento informar la orden de trabajo el estado y el progreso en tiempo real, consumir repuestos y completar órdenes de trabajo de manera rápida y eficiente en un dispositivo móvil o en la oficina.
3. Almacenamiento de documentos e información
No hace falta decir que la era del papel está llegando a su fin gradualmente. Las pilas de papel en viejos archivadores son definitivamente antiguas en estos días. Los EAM modernos tendrán una función de almacenamiento de información de documentos y activos. Guarde sus archivos PDF, fotos, manuales, informes, hojas de cálculo y notas, todo en un solo lugar y en un repositorio de software.
Las organizaciones deben establecer y mantener sistemas que gestionen la información de los activos. Los sistemas deben estar diseñados para proporcionar suficiente apoyo e información para cumplir con los objetivos de toma de decisiones de gestión de activos de la organización. El Instituto de Gestión de Activos:información de activos, estrategia, estándares y gestión de datos |
4. Seguimiento y Control de Costos
Un buen EAM lo hará fácil y ágil.
Puede comprender los costos desde el nivel de una planta completa hasta el nivel de componente de activo (por ejemplo, un rodamiento en un transportador) o el costo combinado de un activo y todos sus subactivos (un robot de producción y todos sus servoaccionamientos).
Con estos datos de costos en sus manos, obtendrá información comercial valiosa. Por ejemplo, las decisiones de 'reparar o reemplazar' serán mucho más fáciles. Tendrá una mayor comprensión de los costos del ciclo de vida (costo total de propiedad) y tendrá mucha más confianza al tomar esas difíciles decisiones de reemplazo de activos en la sala de juntas.
Ármate con datos, no con corazonadas.
5. Mantenimiento basado en el tiempo
Esto vuelve muy bien a la pieza de gestión del trabajo del rompecabezas. Cualquier EAM que valga la inversión manejará fácilmente el mantenimiento basado en el tiempo. Estos a veces se conocen como PPM o mantenimiento preventivo planificado. Pueden ser tareas de mantenimiento desencadenadas por kilometraje, horas de funcionamiento o widgets realizados. El sistema EAM emitirá órdenes de trabajo cuando se alcancen los puntos de activación.
6. Mantenimiento basado en la condición
CBM se realiza cuando los indicadores de monitoreo de condición muestran que un activo está funcionando a fallar o que el rendimiento crítico se está deteriorando. En los mejores EAM de su clase, puede especificar evaluaciones de condición y activar órdenes de trabajo de mantenimiento basadas en estas evaluaciones.
La monitorización del estado es una pieza fundamental de la gestión de mantenimiento moderna y la estrategia de activos .
Suba a bordo, no se quede atrás.
7. Informe de fallas
Tú y tu organización necesitan esta funcionalidad.
Es tan simple como completar una orden de trabajo completa después de un trabajo o usando códigos de falla, reparación y acción en el EAM.
Los datos y la información sobre fallas son como combustible para los ingenieros de confiabilidad. Es lo que los saca de la cama por la mañana. Sin él, son una pálida sombra de sí mismos y se perderán para el mundo.
Los datos de errores son preciosos. Ingresadas de manera consistente, las palabras simples pueden conducir a grandes conocimientos y análisis. Ayudará a su ingeniero de confiabilidad a mejorar la disponibilidad y sentirse como un ser humano nuevamente. Entonces, ¿por qué no hacerlo más fácil para ellos?
8. Tiempo de inactividad
Los mejores EAM le permiten realizar un seguimiento del tiempo de inactividad. A partir de este simple dato y algunos otros, puede estar informado sobre la disponibilidad, la mantenibilidad y la confiabilidad. Sí, son muchas habilidades . Pero si los mide, al menos se encuentra en algún punto del camino hacia el alto rendimiento, los costos bajos y los riesgos bajos:esas ideas centrales de una buena administración de activos.
9. Planificación
Debería poder planificar órdenes de trabajo de forma automática y manual. Los EAM modernos optimizan el plan de órdenes de trabajo en función de diferentes parámetros, como las capacidades o habilidades del ingeniero, la disponibilidad, las herramientas, los recursos, el tipo de comercio, la fecha de inicio prevista y la prioridad o criticidad de la tarea.
10. Planificación y asignación de recursos
Cuando lo piensa, ¿cómo puede planificar una tarea y llevarla a cabo de manera efectiva si no tiene los recursos adecuados para hacerlo? Los tiempos de los técnicos e ingenieros deben planificarse y utilizarse de manera eficaz y eficiente para lograr los objetivos de gestión de activos.
Los mejores EAM te lo facilitan.
11. Planificación y gestión de repuestos
Las piezas de repuesto profesionales y la gestión de inventario son una característica clave de world- organizaciones de mantenimiento de clase. Y una característica vital de los mejores EAM. Si se equivoca en su filosofía de repuestos, puede afectar drásticamente el tiempo medio de reparación (MTTR) y la disponibilidad, aumentar los costos operativos y bloquear el efectivo en los estantes que podría aprovecharse mejor en otras partes del negocio.
Consiga un EAM que pueda manejar esto.
12. KPI de mantenimiento
Los niveles de su organización requieren acceso a información operativa y de mantenimiento dinámica como un impulsor de la mejora del rendimiento. Si trabaja para alcanzar los objetivos de OEE, entonces sabrá de lo que estamos hablando.
Su sistema EAM debe tener la capacidad de realizar el mantenimiento de forma digital analizados a través de indicadores clave de rendimiento (KPI). Te dan un sentido inmediato de dirección, rendimiento y perspectiva.
13. Informes
¿Quién no quiere o no necesita informes?
Todos los datos de activos, el historial de fallas, los costos de repuestos y la información sobre la utilización de la mano de obra que reside en el EAM deben aparecer si desea realizar mejoras y tomar las mejores decisiones comerciales.
Un buen EAM le ofrecerá una variedad de informes de gestión sobre todo tipo de datos en forma de hojas de cálculo, archivos CSV y PDF, entre otros.
14. Implementación e integración flexibles
Nos encontramos navegando hacia esta nueva era de IIoT y digitalización en una escala industrial. El cambio está a nuestro alrededor. Esto significa que los clientes inteligentes ahora quieren la flexibilidad de implementación. Quieren soluciones escalables y móviles. Esto significa tabletas, teléfonos inteligentes, PC, computadoras portátiles y software basado en la nube. Y planes de precios flexibles. No todos quieren o necesitan un producto premium.
Los mejores y más modernos proveedores de soluciones EAM le ofrecerán todo esto como una cuestión de rutina.
Además de todas estas características de la lista de verificación de EAM que hemos discutido , asegúrese de que su proveedor de EAM ofrezca excelentes servicios y soporte de proveedores. Esto significa que son fácilmente accesibles cuando los necesita, lo escuchan, explican las cosas de manera simple y lo capacitan si es necesario.
