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¿Cómo ayudan las instrucciones de trabajo a reducir los tiempos de producción?

La instrucción de trabajo es el documento que especifica todas las etapas de la elaboración de un documento, así como la sucesión de estas fases. Dado que la búsqueda de la productividad óptima y la entrega a tiempo son constantes en la vida industrial, mejorar las instrucciones de trabajo es de suma importancia para reducir los tiempos de producción. .

Estandarización para la eficiencia

A pesar de todos los desarrollos que han marcado el mundo de la industria, la estandarización es una de esas cosas que todavía está vigente y parece esencial, hoy y en el futuro.
Aunque la tendencia es cada vez más hacia la personalización del producto, según el cliente demanda y expectativas, la producción se mantiene parcialmente estandarizada para la fabricación de piezas en grandes cantidades y con características uniformes. Esto no impide que tengamos infinitas posibilidades de declinación, siempre en función de la demanda cuyos indicadores son más fácilmente asimilables gracias a las innovaciones tecnológicas (información y comunicación).

La estandarización de las instrucciones de trabajo es por tanto una garantía de eficacia , sino también de mejora en los tiempos de producción, ya que las tareas se describen de manera precisa, así como su secuencia, para que el operario esté perfectamente guiado en su trabajo y para reducir drásticamente los riesgos de errores. El documento que tiene delante pone al operador en el camino correcto de inmediato y le ahorra menos tiempo para llevar a cabo su misión.

Además, con la repetición de acciones que crean automatismos entre los empleados, y la integración total de los pasos que componen las líneas de producción (ya sean líneas de mecanizado o montaje), la velocidad de ejecución aumentará inevitablemente, sin dejar de cumplir con los requisitos de calidad.

Instrucciones de trabajo constantemente actualizadas

Otro aspecto que contribuye a la mejora de los tiempos de escala es que la mayor facilidad con la que ahora se puede actualizar la instrucción de trabajo es posible gracias al uso de nuevos medios. Como las instrucciones de trabajo ya no se presentan en papel, al haber sido digitalizadas, se van actualizando a medida que se van realizando mejoras. Cada vez que se detecta un error, especialmente gracias a la retroalimentación de los operadores, cada vez que aparece una nueva idea para optimizar un proceso, se simplifica la consideración de estos elementos para actualizar las instrucciones de trabajo. Esto asegura que el empleado tenga la versión correcta de las instrucciones de trabajo , el que ha sufrido cambios recientes.

Mejora continua de instrucciones de trabajo, estilo Kaizen

En cuanto a la mejora continua, una de las escuelas más conocidas es la kaizen. Mucho más que un método, kaizen es una mentalidad, un estado de ánimo a aplicar a diario en la empresa.

Tanto como forma de ser como de actuar, el kaizen privilegia las pequeñas mejoras que se realizan continuamente, incluidas las mejoras en los métodos operativos, en lugar de cambios importantes que requieren mucho más tiempo para ser implementados y luego asimilados por los diversos actores involucrados. Estas minimejoras como parte de la mejora continua de Kaizen , son todos factores para las ganancias de eficiencia y velocidad que se suman constantemente. Finalmente, permiten ser cada vez más eficientes y competitivos.

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