¿Cómo está cambiando el rol del administrador de mantenimiento?

Las organizaciones industriales están atravesando un rápido período de transformación digital, con un interés renovado en el Internet de las cosas (IoT), la recopilación de datos y el análisis inteligente para impulsar decisiones más informadas. Con un mayor énfasis en el mantenimiento predictivo, ¿cómo está cambiando el rol del gerente de mantenimiento?

En esta película, Alexander Hill y Rob Russell de Senseye se unen a Jim Davison de Make UK y Peter Gagg de MCP Consulting Group para discutir cómo el rol del gerente de mantenimiento digital difiere del más tradicional. y las habilidades y herramientas que los equipos de mantenimiento digital necesitan para tener éxito.

Transcripción

Alexander Hill, Senseye:La cara del mantenimiento está cambiando y ahora vemos que cada vez más empresas hablan sobre el mantenimiento digital. Esta es la comprensión de que, en realidad, el mundo mecánico, el mundo digital y el mundo de TI no son necesariamente cosas separadas, todos están conectados.

Hay una transición de un administrador de mantenimiento tradicional, que a menudo puede ser bastante reactivo o seguir un plan programado, a un administrador de mantenimiento digital. La distinción, realmente, es que pueden ser mucho más proactivos y prescriptivos sobre lo que están haciendo, y están mucho más interconectados con otras áreas, como logística, producción e ingeniería, porque todos miran lo mismo. conjunto de datos.

Jim Davison, Make UK:Esas personas deben comprender la planta y el equipo que respaldarán. Claramente, necesitan comprender cómo se ejecutan las operaciones de fabricación para que estén al tanto de los momentos en que pueden y deben realizar esas actividades.

Sin embargo, supongo que el gran cambio es que si yo fuera ingeniero de mantenimiento y hubiera llegado al final de mi carrera, ¿querría una empresa que una persona similar con el mismo conjunto de habilidades me reemplazara? Probablemente no. Además de esas habilidades básicas, también debe tener esa comprensión y capacidad digital porque las habilidades y los límites realmente se están desdibujando en todo tipo de disciplinas en la fabricación.

Rob Russell, Senseye:El rol del gerente de mantenimiento está cada vez más relacionado con el uso de datos e información que proviene de los sistemas a los que tiene acceso. Ya sean herramientas de mantenimiento predictivo como Senseye o sistemas de gestión de mantenimiento computarizados e incluso sistemas de existencias e inventario más avanzados.

La clave para un gerente de mantenimiento o planificador de mantenimiento es buscar las oportunidades para eliminar el aspecto de extinción de incendios y la cultura de extinción de incendios de las órdenes de emergencia, a uno en el que las cosas se aborden de manera oportuna y más proactiva.

Peter Gagg, MCP Consulting Group:Necesitan comprender y apreciar las oportunidades disponibles para ellos a partir del uso de datos en tiempo real que pronostican lo que realmente está sucediendo en su planta y dónde necesitan centrar su atención.

Jim Davison, Make UK:está viendo una colección de datos de fabricación en tiempo real de toda la empresa y puede convertir eso en información activa que le permite tomar decisiones informadas en tiempo real, sobre su fábrica, sobre los tipos de trabajos. está ejecutando, sobre el rendimiento de las máquinas.

Alexander Hill, Senseye:El mantenimiento predictivo es una parte crucial del rompecabezas del mantenimiento y la eficiencia del mantenimiento, especialmente cuando se analizan modelos comerciales más nuevos.

Los mantenedores digitales y el personal de logística en operaciones e ingeniería trabajan con el mismo conjunto de datos. Ahora, con el mantenimiento predictivo, podemos decir:'Bien, ¿qué va a pasar en función de los datos del mundo real que estamos viendo?'

Entonces, ahora tiene gerentes de mantenimiento capaces de tener interacciones muy directas con la gente financiera, para comprender cuáles son esos requisitos. Cuantas más personas tengamos hablando, compartiendo los mismos datos, trabajando desde la misma plataforma, más eficiente serás y más dinero ahorrarás.