Serie Visión General UID – Parte III: Moldeando el Futuro de la Identificación Única en Defensa

Este es el tercer post de nuestra serie de tres partes que se centra en la historia de UID, el estado actual del mandato y qué esperar para el futuro. La Parte III destaca el futuro de UID y MIL-STD-130. Para más información, haga clic en los enlaces para la Parte I y Parte II.

La Visión IUID Hacia el Futuro

La visión para IUID es que el DoD, sus socios internacionales e la industria gestionen eficientemente activos con un marco común basado en capacidades en procesos de adquisición, ingeniería, suministro, transporte y gestión de mantenimiento, donde esta gestión está habilitada por un entorno impulsado por datos que abarca: (a) el uso de UIIs globalmente únicos, (b) identificación automática y captura de datos (AIDC) rápida y precisa, (c) transacciones de intercambio electrónico de datos (EDI), (d) un Registro IUID que proporciona el único punto de referencia para datos de pedigree de UII, y (e) el uso del UII concatenado como clave común para acceder a información sobre activos en transacciones y bases de datos de entornos de gestión de negocio, combatiente, inteligencia e información.

La propuesta de valor para esta visión es que los recursos invertidos en (a) colocar UIIs legibles por máquina en artículos que califican para IUID, y (b) proporcionar una infraestructura AIDC para leer las marcas UII, proporcionarán retornos de inversión a través de procesos mejorados de gestión de activos. Se requieren inversiones para marcar artículos, registrar sus datos de pedigree en el Registro IUID, recopilar inteligencia sobre estos artículos marcados a medida que se exponen a diversos eventos de cadena de suministro mediante equipo AIDC y transacciones EDI, y almacenar esta inteligencia claveada a UIIs concatenados en los AIS que soportan procesos de gestión de cadena de suministro. Así, un valioso almacén de información histórica artículo por artículo puede ser accedido por sus UIIs concatenados y compartido entre participantes de gestión de cadena de suministro.

La implementación continua de IUID proporcionará mejoras a varias competencias centrales de gestión de cadena de suministro. El seguimiento de activos extenderá la capacidad del combatiente proporcionando visibilidad de activos en cualquier momento o lugar. El análisis logístico e ingenieril mejorado facilitará un aumento en la disponibilidad de sistemas de armas. La valoración precisa de activos indicará correctamente la posición financiera del Departamento. Herramientas mejoradas de gestión de cadena de suministro ayudarán a reducir costos de sostenimiento de sistemas de armas. AIDC mejorará enormemente la precisión de datos y reducirá esfuerzos de seguimiento. IUID será el catalizador para mejoras a nivel del Departamento en mantenimiento, seguridad, logística y gestión financiera.

En el corto plazo, marcar artículos y enviar electrónicamente datos en entregables a través de iRAPT (anteriormente WAWF) permitirá tanto a la industria como al gobierno mejorar la calidad de datos. Concurrentemente, el uso de datos IUID dentro y entre las comunidades de adquisición, finanzas y logística permitirá que el marcado y captura de datos IUID contribuyan a procesos funcionales. A largo plazo, IUID se convertirá en un factor clave en todos los sistemas de rendición de cuentas y contabilidad.

Esto concluye nuestra serie de tres partes sobre UID. Si tiene preguntas o comentarios, nos encantaría escucharle. También puede Preguntar a un Experto para preguntas más específicas de política UID, o consultar nuestra página de Etiquetas UID duraderas.