Mitigar impacto de nuevos aranceles: Fortalecer estrategias de cumplimiento aduanero

Un año después de que aranceles a más de 1,300 productos chinos enviaran a los importadores a la deriva, la noticia que los gerentes de cadena de suministro en todas partes temían finalmente ha llegado.

El aumento arancelario de la semana pasada del 10% al 25%, efectivo desde el 10 de mayo, dio a las organizaciones menos de una semana para planificar las ondas de choque resultantes.

Aunque el futuro de muchas cadenas de suministro permanece turbio a la luz de esta noticia, una cosa es clara: la importancia de un programa fuerte de cumplimiento aduanero. Combinando la tecnología, personas y procesos correctos, los importadores pueden ayudar a minimizar impactos financieros y operacionales mientras navegan una nueva realidad para el comercio global.

El anuncio bomba de EE. UU. viene después de meses de negociaciones, incluyendo conversaciones recientes en China tras las cuales el Presidente Trump insinuó que las dos partes se acercaban a un acuerdo. Mientras las noticias del último movimiento de Washington envían temblores por la economía, los gerentes de cadena de suministro están tomando nota y evaluando el tremendo impacto en sus líneas de fondo.

Mientras los transportistas y proveedores aguas abajo han absorbido mayormente el aumento arancelario del 10%, un aumento al 25% tendría enormes implicaciones financieras, mientras también probablemente requeriría que los clientes compartan la carga económica. Y más allá de la batalla comercial EE. UU.-China, la noticia de 11,000 millones en aranceles potenciales a productos de la Unión Europea es solo lo último en una serie de tensiones comerciales burbujeando alrededor del globo.

Después de romper récords de importación el año pasado al acumular inventario para adelantarse a aranceles inminentes, muchas empresas han retrasado la reposición para evitar un potencial aumento arancelario cuando las mercancías lleguen a tierra. Ahora, los aumentos arancelarios llegan mientras las empresas enfrentan niveles de inventario decrecientes y fuerte gasto del consumidor. El Global Port Tracker pronosticó un aumento interanual del 6.9% en importaciones de abril, con mayo esperado a subir 2% desde el año anterior. Esta última noticia hará que la eficiencia de costos sea más crítica que nunca, mientras se acerca la temporada pico de envíos 2019.

No importa lo que depare el futuro para el comercio global, poner las estrategias correctas ahora puede ayudar a los importadores a optimizar operaciones, evitar multas y sanciones regulatorias, y reducir gastos mientras aún cumplen expectativas del cliente. Aquí es donde empezar.

• Establecer una única fuente de verdad. Con el 13% de transportistas aún dependiendo exclusivamente de Excel para gestión de cadena de suministro, rastrear el movimiento de bienes desde la compra hasta el destino final sigue siendo un desafío incluso para las empresas más grandes. Consolidar todos los datos de cadena de suministro en una plataforma centralizada y automatizada puede ayudar a mejorar el cumplimiento aduanero y la eficiencia. Con detalles de cada envío al alcance, las empresas pueden generar informes para confirmar que las clasificaciones son correctas, examinar abastecimiento y proveedores actuales, e identificar oportunidades de ahorro de costos mediante ajustes de modo o transportista.

• Obtener cumplimiento en el que confiar. Ya sea que tu negocio tenga un equipo de corretaje interno completo o dependa de apoyo externo, el entorno actual es un recordatorio oportuno de la importancia del cumplimiento. Un corredor experimentado puede ayudarte a mantenerte al día con regulaciones, minimizar riesgo de errores y sanciones, y aliviar la tensión en recursos internos. Pasos clave incluyen verificar doblemente todas las clasificaciones arancelarias armonizadas, para que no pagues aranceles innecesariamente o te arriesgues a multas por derechos faltantes. Además, establece un sistema de auditoría exhaustivo para evitar errores y multas mientras reduces tiempo en papeleo y correcciones post-resumen.

• Considerar alternativas de abastecimiento. A medida que los aranceles muerden presupuestos, un número creciente de empresas dice que busca mover producción fuera de China. Una plataforma centralizada facilita evaluar rendimiento de proveedores y costos totales, para que puedas sopesar pros y contras de cambiar tu abastecimiento. Además, un socio experimentado de cadena de suministro puede ayudarte a optimizar rutas y modos para acomodar un movimiento a un país vecino como Vietnam, Malasia o India. Algunos proveedores también ayudan a mitigar costos arancelarios actuando como importador registrado y pagando derechos para las empresas, algo a tener en cuenta al evaluar tu propia mezcla de proveedores.
• Mantenerse informado. En este entorno comercial en rápida evolución, las empresas necesitan mantenerse al día con actualizaciones regulatorias para evitar meterse en problemas legales y optimizar operaciones. Un socio con el dedo en el pulso de la industria puede ayudar a asegurar cumplimiento, ayudar en esfuerzos de cabildeo y asegurar que no pagues más de tu justa parte. Por ejemplo, cuando un fabricante de neumáticos recibió un aviso de Aduanas y Protección Fronteriza de EE. UU. de que sus bienes estaban sujetos a derechos antidumping, la empresa trabajó con su proveedor para probar que el arancel no aplicaba en su caso, salvando al fabricante de gastos significativos.

Para importadores acorazándose para el último giro en la saga arancelaria, prepararse ahora puede ayudarles a mantenerse competitivos después. Las empresas que inviertan en una cadena de suministro habilitada por tecnología y cumplidora estarán mejor posicionadas para manejar lo que venga después.

Lori Fox es vicepresidenta de servicios de corretaje aduanero para American Global Logistics, un proveedor de servicios y tecnología logística y de cadena de suministro internacional.