Cómo pasantes estudiantiles ayudaron a Motus Motorcycles a acelerar crecimiento e innovación

Ubicada en Birmingham (Alabama), Motus Motorcycles es una startup muy pequeña con 13 empleados. La empresa se compromete a construir la próxima generación de motocicletas estadounidenses para entusiastas apasionados. Además, el motor V4 Baby Block® de Motus ha generado demanda por sí mismo. La empresa ha recibido consultas de compañías e individuos que quieren usar el motor para todo tipo de aplicaciones, desde aserraderos hasta aviones. Motus se considera dos empresas: una de motocicletas y otra de trenes de potencia.

La dirección y los accionistas de Motus determinaron que la empresa necesitaba asistencia experta para ejecutar su nueva línea de producción, junto con la reconfiguración del espacio de almacén y producción disponible para acomodar mayor capacidad. Contactaron con Alabama Technology Network (ATN), parte de la Red Nacional MEP, para obtener ayuda.

Los servicios de [ATN] nos permitieron crear empleos, agilizar lo que ya teníamos en marcha y ganar dinero como negocio. —Lee Conn, Presidente

Trabajando con el Centro de Productividad de Alabama (APC) en la Universidad de Alabama (UA), ATN proporcionó tres pasantes estudiantiles de los departamentos de Gestión de Operaciones e Ingeniería Aeroespacial de UA para ayudar a Motus con mejoras de proceso que apoyaran el aumento de producción. La empresa apuntaba a producir entre 250 y 300 motocicletas, es decir, una cada día laborable para abastecer una red de 19 distribuidores a nivel nacional. Además, con el motor como núcleo de todo lo que hace la empresa, Motus planeaba trasladar la producción del motor desde una instalación en Texas a su base en Birmingham para agilizar el proceso de ensamblaje de la motocicleta.

Apoyados por personal profesional del centro, los pasantes estudiantiles facilitaron la transferencia exitosa de las operaciones de producción del motor. Reconfiguraron el espacio disponible para aumentar la capacidad de almacenamiento y ensamblaje, evitar daños en piezas y reducir el tiempo de búsqueda de piezas necesarias. Los estudiantes también ayudaron a mejorar el diseño del mazo de cables del motor y asistieron a Motus en la creación e incorporación de estándares críticos para las operaciones. «Esas fueron las cosas que aligeraron nuestra carga cuando nos estábamos enfocando realmente en otras partes para poner el negocio en marcha», explicó el presidente de Motus, Lee Conn, señalando que los pasantes eran muy «conocedores, enérgicos y hábiles».

Resultados

• Aumento de ventas de 500.000 $
• Ahorro de costes de 125.000 $
• 600.000 $ en nuevas inversiones
• 6 empleos añadidos/retenidos

¿Podría su empresa beneficiarse de asistencia para agilizar la producción? Contacte con su Centro MEP local para más información.

Alabama Technology Network (ATN) es el representante oficial de la Red Nacional MEP™ en Alabama. La Red Nacional MEP™ es una asociación público-privada única que ofrece soluciones integrales y probadas a los fabricantes de EE. UU., impulsando el crecimiento y avanzando en la manufactura estadounidense.