MWW, Inc.: Un negocio familiar de tercera generación prosperando mediante innovación y expansión de mercado
Una empresa familiar, MWW, Inc. comenzó como un pequeño taller de carpintería vendiendo recuerdos a vacacionistas que pasaban por Hickory Nut Gap, Carolina del Norte. La segunda generación de propiedad de MWW agregó tejido a la cartera de la empresa y comenzó a vender productos a grandes minoristas además de tiendas de regalos familiares. Ahora en su tercera generación de propiedad familiar, MWW ha adoptado la impresión y producción bajo demanda, que ha crecido rápidamente hasta representar el 40 por ciento del negocio de la empresa. Con sede en Hendersonville, Carolina del Norte, MWW tiene 400 empleados.
Los expertos de IES pudieron recorrer el departamento y mostrar exactamente dónde estaba el desperdicio, y describir qué podríamos hacer para eliminarlo. Llegaron con muchas ideas pequeñas y realistas que podían implementarse fácilmente. —Scott Sargent, Director de Operaciones para Manufactura
La competencia en la industria textil es feroz, y los fabricantes de EE. UU. rara vez pueden competir con fabricantes internacionales solo en precio. Sin embargo, si un cliente quiere un producto personalizado en tres días, es muy difícil conseguirlo de un proveedor internacional. MWW buscaba formas de reducir sus tiempos de producción y mantener una ventaja competitiva.
Después de una serie de consultores independientes de alto precio e esfuerzos internos que no lograron alcanzar los resultados deseados de MWW, la empresa se puso en contacto con la iniciativa E3: Economía, Energía y Medio Ambiente, administrada por NC State University Industry Expansion Solutions, parte de North Carolina Manufacturing Extension Partnership, parte de la Red Nacional MEP. Por un precio asequible, E3 proporcionó una oportunidad para que los líderes de MWW evaluaran a fondo sus operaciones actuales y encontraran oportunidades para mejoras económicas, energéticas y ambientales. Al implementar soluciones prácticas en las tres áreas, la empresa aumentó las ventas, realizó inversiones estratégicas, descubrió ahorros y agregó empleos.
Resultados
- Ventas aumentadas/retenidas: $2,000,000
- Nueva inversión: $215,000
- Ahorro de costos: $125,000
- Empleos agregados/retenidos: 22
¿Podría su empresa beneficiarse de asistencia con E3? Contacte a su Centro MEP local para más información.

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