5 herramientas de fabricación ajustada necesarias [Infografía]
A veces, es fácil olvidar que a menudo se hace historia durante nuestra vida. La fabricación ajustada es un movimiento establecido por Toyota Production Systems y se centra en aclarar qué aporta valor reduciendo todo lo demás . La empresa, que pasó de ser una empresa modesta a convertirse en el fabricante de automóviles más grande del mundo, obligó a los líderes empresariales a preguntarse sobre el secreto del éxito de Toyota.
En 1988, el ingeniero John Krafcik le dio a Occidente una mejor comprensión del método Lean después de trabajar con Toyota. Su artículo decisivo abrió una compuerta de nuevas ideas para los gerentes del mundo. Si bien Lean presenta muchos subprocesos, las siguientes son cinco herramientas esenciales para ayudar a los gerentes con una comprensión general de la idea, planteadas por uno de los líderes del movimiento, James P. Womack, quien fundó www.lean.org:
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