5 herramientas esenciales de manufactura esbelta explicadas – Infografía
A veces, es fácil olvidar que la historia a menudo se hace dentro de nuestra vida. La manufactura esbelta es un movimiento establecido por los Sistemas de Producción de Toyota y se centra en clarificar qué aporta valor reduciendo todo lo demás. La empresa, que se transformó de una empresa modesta al mayor fabricante automotriz del mundo, obligó a los líderes empresariales a preguntarse sobre el secreto del éxito de Toyota.
En 1988, el ingeniero John Krafcik dio a Occidente una mejor comprensión del camino Lean después de trabajar con Toyota. Su artículo decisivo abrió una compuerta de nuevas ideas para los gerentes del mundo. Aunque Lean presenta muchos subprocesos, los siguientes son cinco herramientas esenciales para ayudar a los gerentes con una comprensión general de la idea, propuesta por uno de los líderes del movimiento, James P. Womack, quien fundó www.lean.org:
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