Cómo volver a poner en marcha la producción ajustada

La fabricación ajustada es una forma de vida para muchas empresas. Es posible que nunca obtenga una definición estricta de lo que realmente significa Lean en el mundo de los negocios:si le pregunta a cinco personas diferentes, obtendrá cinco respuestas diferentes. Sin embargo, el núcleo es claro:Lean se trata de reducir costos y eliminar desperdicios al mismo tiempo que aumenta la eficiencia de fabricación. Es genial en teoría, pero no es fácil mantener el rumbo. ¿Qué puede hacer para mantener su manufactura esbelta en el buen camino o para volver a donde debe estar si se descarrila?

Identifique su tipo de gestión Lean

¿Con qué tipo de programa de gestión Lean está trabajando? Como ya hemos mencionado, hay muchas opiniones diferentes sobre lo que constituye exactamente un programa de gestión ajustada, pero probablemente se incluirá en una de cuatro categorías:

• Estado fijo: Mantener constantemente un estado de esbeltez.
• Proceso de mejora continua: Tomando medidas para inicializar un proceso de manufactura esbelta.
• Métodos de trabajo: Aprendiendo a avanzar hacia un proceso de fabricación ajustada.
• Filosofía de aplicación: Usar alguna metodología ajustada sin pasar por completo a la fabricación ajustada.

No es necesario que sea completamente esbelto para beneficiarse de algunas de las filosofías que provienen de la manufactura esbelta. Comience por averiguar su proceso de pensamiento colectivo sobre el asunto:¿simplemente quiere apegarse a la filosofía de la aplicación o quiere seguir los pasos para hacer la transición completa a la fabricación ajustada?

Primero actualizaciones técnicas, luego capacitación

Lo más probable es que las actualizaciones de su hardware tomen más tiempo que la capacitación de sus empleados, por lo que el mejor lugar para comenzar es con su equipo. Mire a Toyota, que a menudo se presenta como el ejemplo ideal de manufactura esbelta. La manufactura esbelta debe ser un 80 por ciento de acción y un 20 por ciento de capacitación. Toyota también es conocida por arrojar a sus empleados a lo profundo para ver si pueden nadar:se les coloca en situaciones desafiantes y se les dice que descifren la salida. Si esto funciona o no para usted dependerá de su equipo, pero es un buen ejemplo de cómo abrirse camino hacia la fabricación ajustada.

Una vez que su hardware y prácticas estén en su lugar, es hora de comenzar a capacitar y asegurarse de que todos sus empleados, desde el superior más nuevo hasta el CEO, estén en la misma página. La capacitación será constante y continua mientras establece sus protocolos de producción ajustada.

La manufactura esbelta, una vez establecida, puede traducirse en muchos beneficios. El objetivo aquí es reducir los costos, así como deshacerse de los desechos mientras se mejora la eficiencia y, finalmente, la calidad del producto. Simplemente actualizar sus sistemas de compresores de aire para hacerlos más eficientes puede ahorrarle más de $25,000 al año, según Quincy Compressor.

Mantener las cosas encaminadas

Una vez que haya configurado sus protocolos, el enfoque debe cambiar para mantener las cosas en el buen camino. Si las cosas empiezan a salirse mal, es hora de dar un paso atrás y comenzar a ver qué debe hacer para solucionarlas.

Comience por reducir su tiempo de configuración. El tiempo exacto variará, pero, en general, desea reducir el tiempo de configuración a 10 minutos o al 10 por ciento de su tiempo de ejecución total.

No te metas en la locura. Tome las cosas paso a paso, enfocándose en los fundamentos antes de comenzar a hacer florituras. La Asociación de Fabricantes y Fabricantes recomienda construir una base sólida para que nunca tenga que preocuparse de que su fabricación se desvíe.

Si tiene problemas para mantenerse delgado, averigüe dónde empezaron a salir mal las cosas. Si tiene una base sólida, lo peor que puede hacer es volver a esa base y comenzar desde cero. No hay nada de malo en volver al principio si no puedes encontrar el punto en el que las cosas empezaron a desmoronarse; es posible que termines con un mejor producto final si vuelves a empezar.

La manufactura esbelta se trata de obtener la mayor eficiencia y calidad con la menor cantidad de esfuerzo. Tómese el tiempo para construir una buena base antes de comenzar a construir su perfil de manufactura esbelta. Esta podría ser la mejor decisión que haya tomado, al menos en lo que respecta a su fabricación, pero solo si se toma el tiempo para hacerlo bien.