Priorizar el equilibrio trabajo-vida de empleados: Por qué importa para su negocio

En buenos y malos tiempos económicos, sus empleados son su recurso más valioso. Siempre quiere recibir el 100% de sus trabajadores, pero también es importante reconocer que un fuerte equilibrio trabajo-vida es clave para construir y mantener una fuerza laboral fuerte.

Sin embargo, lograr un equilibrio trabajo-vida saludable puede ser un desafío difícil tanto para empleadores como empleados. La combinación de cargas de trabajo aumentadas y tecnología que mantiene a los trabajadores constantemente conectados a sus trabajos encuentra un número creciente sintiéndose abrumados y agotados.

Como empleador, debería buscar individuos integrales que tengan vidas plenas y equilibradas tanto dentro como fuera del lugar de trabajo. Los estudios han demostrado que las empresas exitosas son aquellas que fomentan la salud y bienestar de los empleados mientras mejoran el rendimiento y productividad organizacional. Además, el equilibrio trabajo-vida se clasifica como uno de los atributos laborales más importantes, solo superado por la compensación entre los trabajadores.

Entonces, ¿cómo fomentar una fuerte ética de equilibrio trabajo-vida en su cultura corporativa? Aquí hay algunos consejos que le ayudarán a comenzar el proceso:

1. Anime a los empleados a rastrear su tiempo

Considere que todos lleven un registro de tiempo de actividades laborales y personales. Estos datos servirán como revelación, ayudando a los empleados a entender cómo están usando y perdiendo su tiempo.

2. Determine sus prioridades

Haga que sus empleados hagan una lista de sus principales prioridades en el trabajo y en casa. Luego deben analizarlas preguntándose:

• ¿Qué necesito empezar a hacer?
• ¿Dejar de hacer?
• ¿Continuar haciendo?
• ¿Hacer más?
• ¿Hacer menos?
• ¿Hacer de forma diferente?

3. Haga que creen metas específicas

Al convertir su lista de prioridades en metas específicas y medibles, los empleados podrán bloquear tiempo en sus agendas para actividades tal como lo harían para una reunión importante o una cita médica. Los empleados exitosos que planifican su agenda pueden convertir sus prioridades y metas en realidad.

4. Establezca límites trabajo-vida

Sus empleados deben establecer límites justos y realistas sobre lo que aceptarán y no aceptarán en el trabajo y en casa. Estos deben comunicarse con su supervisor, compañeros, pareja y familia. Por ejemplo, un empleado podría comprometerse a no trabajar tarde ciertos días a menos que haya una crisis.

5. Considere crear opciones de trabajo para sus empleados

Explore la creación de políticas y programas que faciliten el equilibrio trabajo-vida. Desarrolle opciones que su negocio ofrezca como horarios flexibles, teletrabajo, semana laboral comprimida, trabajo compartido o empleo a tiempo parcial. Estos tipos de opciones de trabajo permiten a sus empleados trabajar más productivamente, al mismo tiempo que reducen el estrés y liberan valioso tiempo personal/familiar.

6. Desarrolle una filosofía de «Trabaje más inteligentemente, no más duro»

Usar el tiempo más eficientemente es una habilidad importante que todos, desde la recepcionista hasta el CEO, pueden aprender. Adoptar la combinación correcta de prácticas de gestión del tiempo puede reducir el estrés y ahorrar hasta una hora al día. Esto puede incluir el uso de tecnología para organizarse mejor, agrupar correos y mensajes de voz y evitar la procrastinación.

7. Anime a los empleados a pedir ayuda

Los empleados abrumados pueden aumentar los niveles de estrés de todos en una organización. Reduzca o elimine esto fomentando el trabajo en equipo y el sistema de compañeros. Cree una cultura donde esté bien pedir ayuda y no pensar que deben hacerlo todo solos.

Como empleador, recuerde que fomentar una cultura de equilibrio trabajo-vida en su negocio no es una ciencia exacta. Cada empleado debe encontrar su propia forma de combinar carrera, relaciones y cuidado personal en un todo integrado. Lo que funciona ahora probablemente cambiará a medida que surjan nuevas circunstancias, así que revise periódicamente sus políticas de empresa y ajuste en consecuencia.