Las mejores entrevistas de theCUBE en UiPath FORWARD IV – Aspectos destacados e insights

Wow, finalmente me estoy relajando después de nuestro gran evento anual, UiPath FORWARD, en Las Vegas. Desempaquetando todas las grandes entrevistas, publicando las grandes demos que nuestros equipos técnicos construyeron. Había asistido a la conferencia HIMSS el mes anterior, pero para muchos asistentes a FORWARD IV, ¡este fue el primer evento presencial al que asistieron en más de 18 meses!

Este año, tuve el gran trabajo de coordinar las entrevistas de ponentes para nuestro socio de video in situ, theCUBE de SiliconANGLE Media. theCUBE habló con clientes, socios y ejecutivos de UiPath y pude escuchar historias increíbles. Al escuchar las entrevistas, surgieron algunos temas comunes. Para esta publicación, también elegí algunos de mis videos favoritos de FORWARD IV de theCUBE para cada tema.

1. Cumpliendo con la plataforma de automatización integral

Primero, cumplimos. He trabajado durante muchas décadas comercializando software, promoviendo características futuras, y lo peor es hablar del futuro y no cumplir. (Secreto: ¿por qué Apple no te cuenta sobre un producto hasta que está disponible públicamente? Si lo haces así, una empresa nunca tiene que responder por una lista de características compartida prematuramente.)

Hace un año, UiPath anunció la nueva Plataforma UiPath y con 2021.10 la hemos entregado. Completamente. Fue genial ver la confianza que tienen Ted Kummert (Vicepresidente Ejecutivo de Productos e Ingeniería) y Param Kahlon (Director de Producto) en sus equipos de ingeniería. Ambos han construido agresivamente esos equipos en los últimos dos años, gestionándolos sin problemas durante una pandemia con muchos miembros que aún no se han conocido en persona. Muchos nos conocimos por primera vez en FORWARD IV.

Ted delineó la visión para el futuro:

Param habló sobre las capacidades entregadas con el lanzamiento 2021.10:

2. Automatización para el bien de los demás

Estamos avanzando la Plataforma UiPath por una razón, no solo vendiendo software. En toda la conferencia FORWARD IV, escuchamos que muchas empresas no solo buscan la automatización para ahorro de costos, sino también comprometidas con la capacitación de empleados, proporcionando nuevas oportunidades laborales y liberando a los empleados de tareas mundanas para centrarse en esfuerzos más creativos.

Ahora algunas empresas están expandiendo la automatización a comunidades fuera de sus propios empleados y proporcionando nuevas oportunidades a través de formación en automatización.

Brian Klochkoff, Jefe de Automatización en dentsu, y nuestro propio James Droskoski, Ejecutivo de Cuentas Estratégicas, discutieron cómo personas con autismo están aprendiendo a construir robots de software y convirtiéndose en desarrolladores de automatización de procesos robóticos (RPA). La automatización está creando nuevos empleos:

Palak Kadakia, Vicepresidenta de Gestión de Producto en UiPath, se unió a Leyla Delic, Directora de Información (CIO) y Directora Digital de Coca-Cola İçecek. Discutieron cómo Coca-Cola İçecek está reinventando el embotellado de bebidas para construir propiedad intelectual, implementando una nueva plataforma que será democratizada para desarrollo de casos de uso individuales. Delic explicó cómo automatizar un solo proceso ha ahorrado 30.000 horas:

3. Las empresas usan la automatización para hacer grandes transformaciones

Podrías pensar que los clientes empresariales de UiPath que usan automatización para grandes transformaciones son organizaciones nativas digitales, pero theCUBE habló con organizaciones empresariales "heredadas" como Chevron, Applied Materials y Landmark Group. Los agentes de cambio empresariales entrevistados por theCUBE entienden el poder de la automatización y el ROI que proviene de descargar tareas de procesos mundanos y repetitivos en todas sus líneas de negocio.

Su principal consejo fue adelantarse; no dejes que esto sea como cuando las organizaciones fueron demasiado lentas en adoptar la nube. La automatización debe ser el pilar central de tu transformación digital hacia adelante.

Junaid Ahmed, Vicepresidente Corporativo de Finanzas en Applied Materials, habló sobre transformación digital para una empresa fundada hace cinco décadas. Se duplica anualmente, necesitando gestionar cargas de trabajo ahora y para los próximos 10-20 años. Incorporar RPA en todo el modelo operativo de TI ha proporcionado apalancamiento operativo. Los resultados son herramientas en tiempo real para estrategia financiera y 300.000 horas devueltas a empleados mediante procesos automatizados:

Rajesh Garg es el Director Financiero del Grupo Landmark Group, una organización con 50 marcas, 2.200 tiendas y 55.000 empleados que lleva 55 años. "Ha sido fenomenal lo que hemos hecho con RPA. ¿Cómo? Tal vez encerrando a su equipo ejecutivo en una habitación y haciéndoles aprender a construir robots. Eso es disrupción digital", dijo Garg. Mira la entrevista completa para todos los insights de Garg sobre disrupción digital:

Vicky Harris es Gerente de Servicios de Ingeniería de Plataforma de Aplicaciones en Chevron, y está generando innovación en una organización de 142 años. Las inversiones tempranas en RPA ahora han dado sus frutos, aproximadamente 6 millones de dólares. Sí, son cloud-first y enfocados en desarrolladores ciudadanos. Después de ver esta entrevista, no pensarás en Chevron de la misma manera:

Al final, desde comenzar con una cumbre de la industria de la salud que se llenó (solo quedaban puestos de pie) hasta una entrevista final en theCUBE con el cofundador y CEO de UiPath, Daniel Dines, FORWARD IV fue una gran experiencia. Gracias a todos los entrevistados y al equipo de theCUBE.

Estoy reenergizado y listo para nuestro próximo Q4.

Consulta la lista completa de entrevistas de theCUBE desde UiPath FORWARD IV (si miras de cerca, ¡incluso podrías verme en el fondo en algunos videos!).