Los 5 Principales Desafíos Logísticos que Enfrentan los Fabricantes y Soluciones Comprobadas

La industria manufacturera enfrenta desafíos: escasez de mano de obra calificada, inestabilidad en la cadena de suministro, problemas de gestión de inventario. Pero con cada desafío hay oportunidad de innovar y crecer.

GlobalTranz trabaja con fabricantes expedidores diario para mover mercancías y optimizar estrategias logísticas. Estos son los desafíos que vemos en la industria y qué significan para su cadena de suministro y procesos de envío.

5 Desafíos para Gerentes de Cadena de Suministro en Manufactura

1. Incertidumbres y Cambios en la Cadena de Suministro Ligados a la Pandemia

Desde el inicio del COVID-19, la cadena global ha enfrentado cambios e incertidumbres constantes. Los fabricantes han sido de los más afectados. Fluctuaciones en demanda han hecho imposible la previsión. Medidas de seguridad ahora incluyen protocolos COVID-19 además de prevención de accidentes. Mover materiales y productos se dificultó, especialmente al inicio, por fronteras cerradas, flete aéreo limitado y escasez de conductores.

Dos años después, sigue siendo un desafío. Muchos desafíos abajo están conectados a la pandemia. Una lección clave: necesidad de planes de contingencia y flexibilidad. En un panorama cambiante, la capacidad de ajustar estrategia es lo que hace exitoso a un fabricante.

En transporte, busque un socio que le ayude a navegar la pandemia en evolución. GlobalTranz puede ser ese socio: ayudándole a entender restricciones, protocolos y mejores prácticas logísticas.

2. Gestión de Cadena de Suministro y Mantenimiento de Inventario

Enfrentar retos de inventario es común. Hoy, la inestabilidad en cadena de suministro es preocupación continua, incluyendo logística y gestión de almacenes. Es difícil mantenerse organizado y calmado en medio del caos.

Para estabilizar, el 41% de ejecutivos planea añadir o diversificar proveedores en mercados existentes (Deloitte 2022). También hay tendencia a localizar redes para reducir offshoring y simplificar cadenas.

Con previsión de demanda más difícil desde la pandemia y escasez de productos, muchas empresas pasan de just-in-time a just-in-case: piden inventario adicional para evitar escasez. Esto presiona a fabricantes a sobreproducir.

Software de gestión de inventario es solución importante. Para mantener niveles correctos, fabricantes usan seguimiento en tiempo real en toda la producción. Con códigos de barras serializados, ven ubicación y cantidad de bienes. El software da actualizaciones precisas de materias primas, trabajo en proceso y productos terminados.

Pero la gestión de inventario es solo una pieza. Es importante que su software se integre fácilmente con su software de gestión de transporte. Al trabajar con GlobalTranz, accede a tecnología que mejora productividad, visibilidad y cumplimiento, integrándose perfectamente con su software de inventario para control total de su cadena de suministro.

3. Escasez de Mano de Obra Calificada

Uno de los mayores desafíos hoy es la falta de trabajadores calificados. Según fabricantes estadounidenses encuestados por The Manufacturing Institute y Deloitte, ahora es 36% más difícil encontrar talento que en 2018, a pesar de mayor desempleo. Para 2030, ~2.1 millones de empleos podrían quedar sin cubrir por la brecha de habilidades.

La combinación de fuerza laboral envejecida y población creciente causa esto. Opciones para superarlo:

• Programas para desarrollar empleados de menor cualificación en trabajadores más valiosos
• Comunicación y planificación para retener empleados altamente calificados mayores más allá de su jubilación
• Alianzas con colegios comunitarios e instituciones educativas que reducen riesgo en contratación inicial, aumentan productividad temprana y proveen recursos para programas de aprendizaje

La escasez también aplica a conductores de camión, causando problemas de transporte. A finales de 2021, la American Trucking Association encontró escasez de 80,000 conductores; sin acción, se duplicará para 2030. Esto genera volatilidad de tarifas y problemas de capacidad.

Aunque la escasez requiere esfuerzo industry-wide, obtiene estabilidad accediendo a la red de GlobalTranz: 50,000 transportistas de carga completa y 120 de carga parcial.

4. Adopción de Nueva Tecnología

Innovaciones tecnológicas ayudarán a manejar retos como demanda creciente y escasez de mano de obra. Implementar cambios necesarios puede ser difícil, pero alivia ineficiencias en gestión de almacén, inventario y logística.

Fabricantes están bajo más presión que nunca para cumplir grandes pedidos y entregar. Necesitan mantenerse relevantes, innovadores, competitivos. Un reto: cómo implementar IoT para metas operativas: reducir costos, mejorar eficiencia, aumentar seguridad, apoyar cumplimiento, impulsar innovación. No basta implementar tecnología en productos/servicios; se necesita estrategia. Sistemas para recopilar, analizar y traducir datos. Sin estrategia clara, no mejorarán la toma de decisiones.

La tecnología también ha avanzado en logística. Invertir en sistema de gestión de transporte integral es crítico. La visibilidad de seguimiento y analíticas de flete en tiempo real permite controlar costos y operaciones de envío. La tecnología responde a muchos retos, pero implementarla es un reto en sí. El socio correcto no solo tiene tecnología de primera, sino experiencia y procesos para hacer la gestión del cambio fluida.

5. Reducción de Costos de Transporte

Demanda creciente, escasez laboral, alza de combustible, volatilidad general en cadena de suministro han aumentado costos de transporte. Muchos líderes buscan reducirlos.

Invertir en socio logístico externo (3PL) ayuda a reducir costos excesivos. Expedidores se asocian con GlobalTranz para reducir costos de flete mediante:

• Precios competitivos con acceso a red de +50,000 transportistas
• Visibilidad en envíos, tarifas, reportes con sistema de gestión de transporte
• Planificación de rutas optimizada equilibrando velocidad, seguridad y costos
• Reportes que identifican desperdicios e ineficiencias
• Tecnología y experiencia para automatizar procesos e identificar oportunidades de consolidación

Cómo un Socio Logístico Puede Ayudar

A pesar de estos desafíos, la industria sigue siendo vital para la economía estadounidense. Afortunadamente, hay tecnologías y soluciones innovadoras para mitigarlos. El verdadero reto será actuar. Como líder, debe aprovechar la innovación que surge de grandes desafíos.

Para fabricantes que quieran combatir desafíos y encontrar soluciones más inteligentes, GlobalTranz está aquí. Somos proveedor logístico externo (3PL) de servicio completo con servicio al cliente premiado, experiencia excepcional y tecnología líder. Ya ayudamos a fabricantes como usted a implementar soluciones a los desafíos discutidos.

Contacte a un representante de GlobalTranz y vea cómo podemos mejorar su programa de gestión logística.