Superando Desafíos Y Desbloqueando Oportunidades En La Manufactura Farmacéutica

A partir de 2018, la industria farmacéutica global gastaba aproximadamente $150 mil millones cada año en investigación y desarrollo — pero las ventas y ganancias continúan disminuyendo. Mientras muchas empresas manufactureras han adoptado tecnologías para innovar sus plantas y procesos para aumentar ventas y productividad, muchas empresas de manufactura farmacéutica aún van rezagadas en adopción.

Echemos un vistazo a los desafíos que la industria de manufactura farmacéutica ha estado enfrentando y dónde hay oportunidades de crecimiento.

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Renuencia A Adoptar Nuevos Procesos

Según investigación de McKinsey, empresas tradicionales como las farmacéuticas han tardado en capturar completamente el potencial de productividad y oportunidad de nuevos procesos y digitalización. La ejecución y gestión efectiva de procesos digitales puede ser desafiante, pero la falta de inversión en nuevos procesos puede causar riesgos mayores. Los productos que la industria fabrica (y necesita en el pipeline) requieren técnicas de manufactura diferentes a las de años de producción pasados.

Las salas limpias son una parte crucial de la manufactura farmacéutica y médica. Si el diseño de la sala limpia no soporta los nuevos procesos y no está a estándares de la industria, puede causar ineficiencias mayores. Al unir avances técnicos y procedimentales con enfoques basados en riesgo de calidad, muchos líderes de la industria están mejorando sistemas de equipos de proceso, reduciendo costos de capital y operación, e incluso costos de producto.

Además, procesos manuales y hojas de cálculo siguen prevaleciendo en muchos procesos de la industria farmacéutica y esto, desafortunadamente, puede llevar a conjeturas, datos inexactos y resultados propensos a errores. Las relaciones con clientes y proveedores pueden verse afectadas y probablemente se muevan a competidores.

Empresas de manufactura farmacéutica que han invertido en soluciones actualizadas se beneficiaron de mejor gestión de inventario, resolución de desafíos de datos, aumento de productividad de la fuerza laboral, optimización de procesos de cumplimiento y mejora de la experiencia de clientes y proveedores.

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Cadenas De Suministro Complejas

Por años, la cadena de suministro manufacturera ha estado cambiando del modelo papel-y-tecnología de gestión de información a un enfoque totalmente digital y ahora automatizar la cadena de suministro es un cambio que ha pasado de opcional a esencial. Eso es porque la investigación muestra que empresas que abrazan cadenas de suministro digitales aumentan ingresos en más del 9%, valoración de mercado en más del 12% y rentabilidad en más del 26%.

Pero para la industria farmacéutica, su cadena de suministro es altamente compleja y más regulada que otras industrias. Con múltiples proveedores en múltiples ubicaciones, relaciones colaborativas fuertes son necesarias para el éxito de la cadena de suministro. Pero la compleja cadena de suministro farmacéutica está desafiada con la necesidad de crear transparencia de extremo a extremo — y la transformación digital apunta a reunirlo todo en un solo lugar.

Los fabricantes farmacéuticos deberían cambiar a avances tecnológicos que no solo presenten una imagen completa de la cadena de suministro sino que ofrezcan insight en oportunidades de ahorro de costos y soluciones de inventario inteligentes.

Otro Ángulo: Top 4 Desafíos De La Manufactura Estadounidense Y Cómo Superarlos

Por ejemplo, la empresa farmacéutica alemana Merck & Co, personalizó una solución digital de cadena de suministro que proporcionó un conjunto de datos unificado con información en tiempo real sobre rendimiento de cadena de suministro, unidades de mantenimiento de stock y datos recopilados del ERP de Merck. Merck aprendió que los sistemas logísticos no deberían operar en un silo — una cadena de suministro estable, transparente y dinámica es clave para el éxito manufacturero. Así, las farmacéuticas deberían buscar soluciones digitales que conecten su negocio a factores externos, como controles ambientales, regulaciones y comportamiento del consumidor.

Fusiones Y Adquisiciones

La falta de mantenerse al día con avances tecnológicos abre la puerta para jugadores no tradicionales y nuevos en la industria a robar cuotas de mercado de farmacéuticas tradicionales. Pero algunas empresas de manufactura farmacéutica que experimentan desafíos legales, regulatorios o tecnológicos cada día ven éxito tras una fusión o adquisición de empresa. McKinsey señala que fusiones y adquisiciones pueden ser una forma de volver a la carrera para empresas que han quedado rezagadas en digitalización. De hecho, en una encuesta de manufactura de pequeñas empresas de Thomas 2019, el 22,91% de dueños de negocio planean vender su empresa a una parte externa.

Empresas que pasan por una fusión o adquisición a menudo heredan procesos nuevos o actualizados y sistemas tecnológicos, haciéndolas más ágiles y escalables para crecimiento futuro. Especialmente en tiempos de incertidumbre económica, la agilidad puede ser una estrategia particularmente rentable. A lo largo de la historia, muchos fabricantes ágiles cambiaron su foco de producción para satisfacer demandas del gobierno federal en tiempos de seguridad nacional o crisis de salud.

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Cómo Las Farmacéuticas Pueden Comenzar A Adoptar Nuevos Procesos

Numerosas fuerzas están remodelando la forma en que la gente hace negocios. El primer paso para adoptar nuevos procesos y tecnología es desarrollar una visión estratégica. Empieza pequeño y crea un plan para acelerar la adopción a medida que tu negocio crece.

PWC recomienda colaboración entre todas las partes involucradas, incluyendo las cadenas de suministro para diseñar, fabricar y distribuir fármacos y dispositivos médicos más aquellos proporcionando servicios de salud. Integración y comunicación clara ayudarán a todas las partes a ver la imagen completa y planear adelante con más precisión y rentabilidad. Si están planeando algo nuevo o hay nuevas regulaciones en el horizonte, ahora es el momento de saberlo.

Las farmacéuticas deberían comunicar esos esfuerzos a través del negocio interno, desde los laboratorios hasta la planta de fábrica hasta el nivel ejecutivo para aprovechar el potencial completo de nuevos procesos y volverse digitalizadas.

Cómo Los Fabricantes Pueden Resolver Sus Desafíos Con Thomas

Mientras la pandemia de COVID-19 continúa disrumpyendo y cambiando la forma en que las farmacéuticas hacen negocios, es más importante que nunca aprovechar soluciones digitales para mantenerse competitivo y volverse ágil en este panorama en constante evolución.

Thomas ha estado impulsando el espacio manufacturero e industrial por más de 120 años, así que entendemos de primera mano lo que se necesita para innovar y seguir creciendo a través de cambios económicos y tecnológicos. Visita nuestros recursos abajo para ayudarte a resolver tus desafíos de manufactura:

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