Navegando desafíos y aprovechando oportunidades en la industria aeroespacial

La industria aeroespacial y de defensa es una importante fuente de innovación y avances tecnológicos. Desempeña un papel crítico en la defensa nacional, permite viajes aéreos seguros y eficientes, aumenta la comunicación y la difusión del conocimiento, y contribuye al aumento del consumismo y la globalización de las cadenas de suministro.

Desde el primer vuelo propulsado de los hermanos Wright en 1903, la industria aeroespacial ha tenido un historial envidiable de logros. Desde transformar el transporte moderno hasta llevar un hombre a la Luna, no es sorprendente que el historial positivo y la fortaleza de la industria aeroespacial estadounidense la conviertan en uno de los mayores contribuyentes al empleo en manufactura. Entonces, ¿cuáles son algunos de los desafíos que enfrenta este grupo?

Gestión de la cadena de suministro aeroespacial

El año pasado, la industria aeroespacial y de defensa (A&D) experimentó crecimiento en cada subsector de manufactura, desde aeroespacial comercial hasta ciberseguridad. Deloitte estima que, durante la próxima década, la producción global anual de aeronaves aumentará en un 25%.

Al igual que la actividad de abastecimiento en Thomasnet.com, se espera un crecimiento sostenido en el mercado de sujetadores aeroespaciales. A medida que los principales fabricantes como Boeing y Airbus expanden su producción, la demanda de sujetadores aumentará enormemente, con un fuerte énfasis en sujetadores de titanio.

Pero algunos proveedores están luchando por mantener el ritmo del crecimiento. Las tasas de producción para los programas de Airbus y Boeing son agresivas, con libros de pedidos récord para OEMs comerciales que respaldan la producción futura durante 8-10 años. Según EY, a medida que los OEMs aumentan la producción para entregar sus grandes pedidos pendientes, los proveedores se ven presionados para garantizar la entrega oportuna mientras mantienen los costos bajo control. Las cadenas de suministro de los grupos aeroespaciales y de defensa pueden ser muy difíciles de gestionar, ya que dependen de miles de proveedores y subcontratistas para adquirir materias primas, construir piezas y componentes complicados, y ofrecer servicios secundarios, incluyendo acabados y tratamientos especializados.

Pero lograr el nivel adecuado de excelencia operativa para apoyar el crecimiento de la producción mientras se mantiene la calidad y se controlan los costos puede ser un desafío clave. Vivimos en un mundo de ritmo rápido hoy en día, y lo digital es cómo se hacen las cosas, especialmente los negocios. Y solo tenerlo en su lugar no siempre garantiza el éxito. Requiere innovación en la planta de producción, mejor experiencia del cliente en línea, mayor compromiso y un sistema de cadena de suministro que tenga la precisión para cumplir pedidos, todo trabajando en conjunto.

Más información: Cómo mejorar su relación proveedor-distribuidor

En A&D, donde las cadenas de suministro pueden ser grandes y las operaciones varían entre aplicaciones y tienen pautas más estrictas, es imperativo que las soluciones de gestión de cadena de suministro e inventario permanezcan flexibles y resilientes.

Gestión y retención de una fuerza laboral diversa

Para la industria aeroespacial, la fuerza laboral es su activo más fuerte, con el salario y beneficios de un trabajador promedio en $92,742, significativamente más alto que el salario promedio de un trabajador estadounidense, $49,389.

Hacer crecer la fuerza laboral con las habilidades necesarias para competir globalmente es esencial para seguir siendo un líder en la industria aeroespacial. Los productos y servicios en la industria aeroespacial y de defensa son como ningún otro, por lo que está haciendo crecer su base laboral diversa en los campos de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM).

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Según una encuesta de EY, las empresas con equipos diversos mejoran la capacidad de una organización y producen mejores resultados financieros. La industria aeroespacial trata regularmente con competencias interculturales, por lo que las empresas con comprensión de varios países las ponen en una ventaja más estratégica y competitiva. La incapacidad para contratar o retener talento podría resultar en dificultad para retener contratos clave y pérdida de ventaja competitiva en el mercado. Algunos profesionales prefieren abastecerse localmente y encontrar proveedores cerca de ellos para apoyar a su comunidad (haga clic aquí para asegurarse de ser uno de ellos).

La fuerza laboral multigeneracional y la brecha de habilidades han sido un desafío principal para los fabricantes de EE. UU. durante los últimos años. Los trabajadores mayores se jubilan y muchos están preocupados de que no haya suficientes personas con las habilidades adecuadas en la fuerza laboral. La falta de diversidad y la planificación de sucesión ineficaz a medida que más empleados se acercan a la jubilación se han convertido en un riesgo, pero hay oportunidades de mejora.

La buena noticia es que la generación millennial está viendo un retorno inmediato de la inversión en educación y capacitación en campos STEM y las empresas relacionadas con STEM están cada vez más interesadas en contratar trabajadores con formación en artes liberales.

Adoptando nuevos enfoques entre generaciones

La industria aeroespacial es una industria madura —Boeing lleva establecido más de 100 años! Dado que la industria es más evolutiva que revolucionaria, la fuerza laboral de la industria aeroespacial es altamente experimentada y conocedora. Pero el desafío es preservar ese conocimiento mientras se impulsa la colaboración y la innovación entre generaciones.

Aunque las empresas manufactureras e industriales han estado adoptando nuevas tecnologías en su planta de producción, como IA y robótica, muchas aún son lentas para adoptar una transformación digital en sus departamentos de ventas y marketing. De hecho, el 22 por ciento de los propietarios de pequeñas empresas encuestados recientemente en EE. UU. por Thomas informaron que el marketing y las ventas son un desafío principal para ellos. Los enfoques tradicionales ya no son los únicos métodos para el crecimiento. Las empresas necesitan proporcionar capacitación continua para impulsar a la próxima generación de fuerza laboral mientras se aseguran de que los empleados más experimentados no se queden atrás.

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Esas empresas que puedan aprovechar todas las tecnologías más recientes en sus procesos, planificación y producción de manera efectiva serán las que lideren el camino en la innovación aeroespacial —como estas que están listadas en Thomasnet.com.

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"Comenzamos nuestro marketing en internet con Thomasnet.com a sugerencia de nuestro mayor cliente, Boeing. Me aseguraron que Thomasnet.com era donde sus ingenieros iban primero para encontrar información sobre proveedores", dijo un representante de Tiodize. "Siempre buscamos formas de estar frente a los tomadores de decisiones cuando necesitan nuestros productos. Thomasnet.com es una forma eficiente y efectiva de hacerlo. Hemos añadido clientes cada año y aumentado nuestras ventas por cliente al mismo tiempo. Thomasnet.com es perfecto para empresas que no tienen fuerzas de ventas nacionales."

Obtenga una ventaja competitiva en la industria aeroespacial

La base de A&D es fuerte e innovadora, capaz de proporcionar una entrega masiva de suministro con empresas que son líderes en su campo. ESI, una empresa de servicios de estampado de metal personalizado y ensamblaje, implementó nuevas tecnologías para expandir su alcance de mercado, incluyendo la incursión en aeroespacial. Como proveedor o fabricante, ¿qué pasos puede tomar para asegurar que su empresa esté en la carrera por contratos aeroespaciales y de defensa? Hay múltiples caminos para convertirse en proveedor de defensa y requisitos básicos como certificaciones ISO, ITAR e Inspección de Primer Artículo (FAI). Pero más allá de la lista de verificación básica y los pasos de registro está la base de todo: la fortaleza de su marca.

 

La gran narración sigue estando en el corazón de cada gran esfuerzo de marketing para el conocimiento de marca y es clave para nutrir leads hasta convertirlos en clientes. Cada empresa en cada industria, incluidos los fabricantes aeroespaciales, tiene causas que importan a su marca. A menudo, estas causas también importan a la audiencia de la marca, porque simplemente todos somos humanos. Las historias correctas generan conversaciones, muestran su experiencia y, en última instancia, impulsan leads y oportunidades de venta.

Por ejemplo, la sostenibilidad y las prácticas de negocio verde se han convertido en un foco de la Asociación de Industrias Aeroespaciales. Piense en el papel de su empresa en la sostenibilidad y la manufactura verde. ¿Cómo puede transmitir esta historia y hacer que resuene con sus compradores? Muestre su ecología en su sitio web y respalde su esfuerzo de marketing de contenidos con un enfoque de marketing entrante; después de todo, quiere ser preseleccionado y ganar el proceso de licitación, ¿verdad? Mantener su sitio web actualizado con las certificaciones, registros, esfuerzos de sostenibilidad y temas que la industria aeroespacial más valora asegurará que su marca destaque durante el proceso de evaluación, y asegúrese de que también estén destacados en su listado de Thomasnet.com.

La demanda global de productos de EE. UU. aumenta constantemente y el progreso que hemos visto en la industria aeroespacial continuará creciendo e impulsando la prosperidad económica de América. ¿Está su empresa manufacturera e industrial en la mejor posición para apoyar el crecimiento de A&D? Solicite una verificación de salud digital gratuita para descubrir exactamente dónde puede mejorar.

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Otros blogs específicos de la industria:

Sea un paso adelante de la competencia con un listado gratuito en Thomasnet.com donde puede conectar con compradores de diversas industrias y geografías y ayudarles a hacer su trabajo.

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